疫情成转型契机 同程逆境谋发展

O2O
2020
04/20
19:42
唐云
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4月20日消息,疫情成了许多企业,尤其是那些受疫情影响较为严重的企业转型的契机,同程集团是其中之一。

疫情成转型契机 同程逆境谋发展_O2O_电商之家

同程集团今日宣布,公司进行了一轮大规模的组织架构调整,成立同程航空旅游服务集团有限公司(以下简称同程航旅),整合航空与旅行社两大业务板块。

据了解,同程航旅旗下整合了红土航空、同程国旅和同程旅业(原万达旅业)三大主体,同程航旅CEO一职由红土航空董事长吴嘉竹兼任,同程国旅与同程旅业整合后的同程旅行社板块则由原同程旅业CEO滕薇薇负责。

而疫情恐怕正是同程集团选择在此时进行转型的主要契机。疫情导致整个旅游行业都受到了重挫,同程集团身上存在的问题变得愈发显眼,促使其进行改革转型升级,以此更好地发展下去。

其中最大的问题自然是老生常谈的对腾讯流量的依赖问题。财报显示,2017年-2019年间,同程艺龙来自腾讯的流量占比分别为65.68%、80.25%、84.21%。

另外一个问题则是同程与携程的定位冲突问题。后者是同程艺龙的第二大股东,而其与同程艺龙一样都是在线旅游预订平台,并且近来,双也都在力推旅游直播业态。

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同时,携程大力推行的一站式出游服务也让同程产品的竞争力有所不如。从票务、住宿,到租车、网约车,携程的服务基本已经涵盖了所有出游的日常需求。

同程这样的发展模式显然是不太健康的,其在渠道上较为依赖于微信生态,在产品上又与携程没有太大差异性。

更何况背靠腾讯和携程并非一劳永逸。就在一个月前,曾获得阿里巴巴、飞猪等机构投资的百程旅行网宣告将启动破产清算程序。百程表示,受疫情影响,旅游消费需求几乎为零,同时公司目前债务过高,已无力承担。

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因此在这种情况下,其要想实现公司长久且稳定的发展,势必需要采取新的手段来为发动机添油,增加新的发展动力。

同程航旅CEO今日表示,未来将加大目的地战略,聚焦重点目的地进行布局,并全面提升产品能力。并且同程国旅会进一步主动转型,推行销售合伙人模式以应对疫情冲击。

专注核心业务,带给用户更加专业的产品及服务无疑是一个不错的选择,但能否通过这条道路来为公司的发展添砖加瓦,仍将考验同城的决心。

实际上同程已经有所行动,这个月以来,该公司接连与内蒙古自治区政府、兴安盟行政公署、呼伦贝尔等地方达成了旅游合作协议。它分别与各地有关部门就促进旅游消费升级,发掘会展节庆旅游资源展开了深入的交谈。

总的来说,世界上没有一成不变的发展道路,而逆境正是转型升级的好时机,同程此时进行多元化转型发展有助于其分散风险、实现新发展。不过转型从来不是一件简单的事情,该公司要如何成功实现目标仍将考验其决心和行动力。

THE END
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