小米兴致勃勃地开发小米盒子、电视、平板、智能家居，却被邓德隆泼了一盆冷水：“雷军已经偏离了战略轨道”，不仅这些产品不会成功，还会削弱其手机优势。在今天的互联网界，很少大佬甘愿只做一件产品，各个厂商都在寻求搭建自己的闭环生态。阿里有淘宝、支付宝、高德，腾讯有QQ、微信和微信支付，于是站稳脚跟的小米也开始着手构建自己的家电生态圈。但是“二元法则”与实践经验都告诉我们，最终消费者能记住的只有第一第二。蜻蜓点水式的发展并不能做到行业前茅，唯有专注才能出成绩。或许小米的目标是三星，可以覆盖电子业的大部分产品，但是三

如果说，2013年是互联网金融元年，2014年，则是移动互联网生态构建的关键一年。都说“万流归综互联网”，从流量到需求，到需求分发，再到满足需求，一站式服务将成为决胜关键。在PC时代，由于搜索的特性，百度没有建立起一个通用成型的账户体系，这让它在移动时代急需补齐的