百度生态上缺少支付这一闭环

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2014
12/05
11:42
孟犀笔谈
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如果说,2013年是互联网金融元年,2014年,则是移动互联网生态构建的关键一年。都说“万流归综互联网”,从流量到需求,到需求分发,再到满足需求,一站式服务将成为决胜关...

【砍柴网推荐】百度的问题在于支付是谁都看到了的,腾讯那边是盖好房子了,等商家来做生意,等用户来消费。百度这边是不缺乏需要消费的用户,也不缺乏想做买卖的商家,但没有盖好房子。支付的更基础建筑,就是账户体系。这两年百度也在建设统一的账户体系方面想了不少办法,目的就是为了给那些丰富的应用场景做好基础设施建设。

写自媒体的人最重要的一点是 不能懒 。上周肥猫搬家,折腾了四天,周末顿感无力。打开邮箱,邮件一股脑压过来,目不暇接。应该说,BAT三大巨头,平时肥猫关注更多的是A(阿里)与T(腾讯),对于B,则下的功夫不够。这周最值得期待的有两件事,一个是 百度钱包 的上线,一个是爱奇艺的营销大会。先不说后者,百度钱包客户端的发布应该说是百度移动发展战略最重要的一环。

2014年一开年,BAT中的AT打得不可开交,好像一直没百度什么事,一向低调的Robin更是沉默。但百度是真的什么都没做么?3月14日,中信银行信用卡中心与百度贴吧签订战略协议,联合推出国内首个金融机构粉丝互动贴吧;4月3日,百度宣布获得基金销售支付牌照,正式为基金公司和投资者提供基金第三方支付结算服务,今后,百度金融业务可利用现有互联网渠道优势,涉足互联网基金销售业务;明天,百度钱包正式上线

如果说,2013年是互联网金融元年,2014年,则是移动互联网生态构建的关键一年。都说 万流归综互联网 ,从流量到需求,到需求分发,再到满足需求,一站式服务将成为决胜关键。在PC时代,由于搜索的特性,百度没有建立起一个通用成型的账户体系,这让它在移动时代急需补齐的短板。从近两年的情况来看,利用百度云、百度视频、贴吧、阅读等移动服务,百度在移动端的账户体系建设上的成就不容小觑。移动时代,百度一直没闲着。应该说,百度一直在在改变和升级自己的入口定位,也还是依托以搜索为内核的方式进行这个世界的重新连接。

从应用场景来说,百度应该是BAT三家中最完备的一家,不过百度的移动端应用场景,与PC端完全相反,是碎片化的。百度14款用户过亿产品,应用分发(91和百度手机助手)、LBS(百度地图)、生活消费(百度糯米)、线上用户消费(贴吧、影视、阅读、音乐)等,百度的的移动产品具有数量多、入口和服务性强等属性,用户需求、使用场景和生态联动的几个部分都基本得到了满足,使得百度的经济结构较为完整,具备相当大的移动业务潜力,但缺乏支付这一环。

百度的问题在于支付是谁都看到了的,腾讯那边是盖好房子了,等商家来做生意,等用户来消费。百度这边是不缺乏需要消费的用户,也不缺乏想做买卖的商家,但没有盖好房子。支付的更基础建筑,就是账户体系。这两年百度也在建设统一的账户体系方面想了不少办法,目的就是为了给那些丰富的应用场景做好基础设施建设。从技术上来说,构建支付这种基础设施的难度要比构建应用场景小多了,有了应用场景,移动支付可以水到渠成。说到底,场景更贴近用户使用习惯。百度钱包此时上线,可谓生逢其时。有了钱包,百度需求响应与满足的优势就很明显了,它现在在 纵向 打穿各个环节,把一个个场景做透,形成闭环,我想,这才是百度的移动战略中心。

在接下来的一年里,整个互联网产业都会将移动产品的商业化摆在最重要的位置。对于BAT三巨头来说,在移动用户量增长爆发期过去(根据腾讯新发布的财报,就连微信的季度增长都几乎停滞了)之后,如何让自己的移动产品和生态组合支撑起这个巨大的商业市场,就变成了一个非常棘手的问题。也就是说,BAT的移动之争在今年将会向更纵深的方向推进。

特别是利用互联网打通人们的生活和消费上,BAT三家的体量决定了它们的野心。于是,你看到了2013一整年互联网业界频繁的合纵连横、投资和并购,这些动作的目的都是扩大自己的生态地盘。

未来,不只是BAT三家巨头,所有移动产品的设计上,都要遵循几个要素:产品如何设计以满足甚至创造需求、使用场景的营造、消费闭环的构建,对于巨头来说,还有整个生态链下所有移动产品的联动。

THE END
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