因此，依靠着以上的做法，乐蜂网也一度坐上了国内美妆电商第二的位置。根据公开资料显示，2012年之时，乐蜂网全网销售额为19.8亿元，其中自有品牌贡献了4亿元。
但也正是从2012年，成为了美妆电商的分界点。
2012年之后，市场风向开始发生改变，越来越多人注意到女性经济这一细分领域。再加上对手聚美优品推出 陈欧体 、 我为自己代言 等多种营销方式把自己推到风口，乐蜂网很快就黯淡下来。
到了2014年，当聚美优品在美国上市之时，乐蜂网已经选择在3个月前委身唯品会。
但我们也看到，如今无论是乐蜂网也好，聚美优品也罢，日子都过得不算太好。这不禁让我们疑问，美妆电商到底怎么了？
3、美妆电商不是一门好生意？
随着经济的发展和人们生活水平的提高，美妆市场早已不可同日而语。
首先，以前用户画像仅仅是女生，现在 男色经济 崛起。有资料就指出了，2018年美妆消费人数同比增速男性超过女性，尤其以90后和95后男性彩妆消费人数非常突出。
其次，下沉市场和90后群体成为了美妆市场消费的主力军。根据《2018中国美妆新零售研究报告》显示，三四线及以下城市2017年女性消费增长率为20%。
这两项数据综合起来，释放的信号便是，需要美妆电商平台加强全渠道领域的建设，并覆盖到更多的领域及市场。可要搞这些建设，势必要花费大量的人力物力财力。另一方面，目前阿里、京东、拼多多等综合电商平台，都对美妆频道有一定的完善。对比之下，小而美的垂直美妆电商的一些优势势必也会黯淡下来。
除此之外，在互联网红利逐渐见顶，线上获客成本越来越高的情况之下，越来越多流量也是倾向于主流平台。无形之中，也是进一步压缩了垂直美妆电商的生存空间。
当然，乐蜂网在卖身唯品会之后，其实起到的也是补充唯品会美妆板块的作用。但回归到其身上而言，到目前已经发挥不了太大的作用，似乎关停也是情理之中。
如此看来，乐蜂网并不是输给对手，只是没有跟上这个时代。
