与租房、租车相比， 租手机 算是一种新兴的租赁形式。在 共享经济 之风的推动下，从自行车到雨伞、篮球，无一不能成为租赁对象，作为大众消费品的手机也不例外，关键就在于市场需求了。
从消费者的角度看，无论是手机内部的硬件，还是外观，都存在耗损周期，一部手机使用一两年之后，遇到速度变慢、卡顿等现象也属正常。据调查，90%以上的换手机行为，都不是因为手机坏了必须要更换，而是因为外观过时、反应变慢等原因。
对许多用户而言，买手机并不是真正目的，享受手机的各种新功能，才是用户更换手机的重要原因。被换下来的手机，也进入了回收市场。手机回收市场又是如何依托互联网兴起的呢？第一，移动互联网的发展，使消费者回收手机更加方便；第二，手机更新迭代速度加快，也提高了消费者更换手机的频率；第三，手机回收市场巨大，多个玩家追逐而上；第四，90后、00后成为消费主力，环保责任意识加强。
此前，二手闲置交易平台转转CEO黄炜在接受采访时指出， 目前二手及二手手机市场正处在爆发前夜。 从回收延伸开的其他业态中，手机租赁就是其中一条道路。
回收宝旗下的一站式租赁平台 拿趣用 相关负责人表示，手机租赁行业还处于形成阶段，与共享经济、信用免押、消费金融相伴随的市场需求逐步形成，这也是回收宝布局新消费趋势的具体体现。另一方面，新兴消费主力90、00后对物质的占有欲不强，重在使用而不是拥有。潮流新品是年轻群体愿意体验和尝试的，现在手机更新换代快，并不一定要长期持有，如果能用更低的价格，只为手机的使用体验付费，也是一种不错的选择。
依托回收宝业务矩阵，发挥供应链优势
成立于2014年的回收宝，在去年年末成立了租机事业部，并于今年年初上线了 机市 （现已升级为 拿趣用 ）租赁平台，是回收宝旗下主打智能生活产品的租赁品牌，目前主要提供手机以及一部分无人机的租赁，未来还会上架其他的智能家居，如智能投影仪等。
以 轻盈生活，品质享受 为理念，拿趣用给用户提供分期支付的方式，使用户获得产品的使用权，享有体验、换机、买断、续租、保险等服务。分期付租金，租用期间可以换新机，还提供碎屏险、全国联保等服务；租赁到期后可以续租，也可以买断。归还后，平台会对手机进行质检，正常的轻微磕碰都在可接受范围内；如果有比较大的损坏，会根据此前签订的用户协议，进行相应的赔偿处理。
拿趣用与厂商合作的方式主要包括采销合作和代运营合作。采销合作就是从厂商那里购买手机，再租给消费者，相当于厂商分销渠道；代运营合作是指不购买手机，而是把租赁的业务赋能给厂商，与厂商建立合作关系，代理其运营相应产品的租赁业务。
除了to C，即面向消费者，拿趣用也涉及to B的企业业务，企业方面的形式更加丰富，包括租赁、换新、团购、保底回收等业务。在风控方面则有较大投入，从源头上把控好租赁者的信用情况，尽量降低坏账率。
据了解，回收宝旗下包含四大产品矩阵：主打手机回收的回收宝（以及相应的线下业务品牌换机侠）、可乐优品（回收宝旗下二手优品品牌）、闪修侠（回收宝战略投资的手机上门维修品牌）、拿趣用（回收宝旗下基于信用的数码租赁品牌），形成了 收、卖、修、租 的 手机后市场 生态闭环。
拿趣用可以充分运用回收宝平台的供应链优势和资产处置能力，在供应链方面，依托回收宝业务矩阵形成的完整的买卖链条，品类齐全，覆盖全面，能够以最低的成本、最优的结算周期、最快速的渠道，为业务提供保障。在资产处置能力上，依托回收宝平台，通过设备分级处理，构建循环能力；资产处置能力越高，对应的租金就越低，就越具有市场竞争力。
信用机制与风控体系
无论是房产、汽车还是手机的租赁，都离不开信用和风险的话题。拿趣用通过各部门独立职责、建立督查机制、建立双层审核机制、频繁的租后和全国催收机制等多种方式，健全了一整套信用审核机制与风控体系。
从总体上看，拿趣用的风控体系，就是通过成熟的信贷工厂模式、专业的风控团队、广泛的合作机构、独特的信用评级体系、高效的APP、强大的数据挖掘系统、先进的大数据技术以及高效的欺诈识别系统，做好租赁服务中的风险控制。
据拿趣用风控中心负责人介绍，拿趣用的大数据风控能力体现在：
