2017年11月24日，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军发布内部公开信，宣布小米进行组织结构调整。这一次调整也是继2016年5月以来最大规模的一次人事调整。其中较为引人关注的是小米联合创始人黎万强的人事调整。
据电商报记者了解到，黎万强作为小米联合创始人之一，从此次的人事调整中从负责市场和小米影业变更为品牌建设和顺为的投资。而此前曾任小米设计部主管的梁峰在此次人事调整中直接接替黎万强的工作，负责市场部日常工作，直接向雷军汇报。
将黎万强调整为品牌战略官，是想专注小米品牌建设。这一点可以看出小米想摆脱“屌丝机”标签，进军中高档机市场的野心。
小米起家时的性价比模式在智能机刚刚火热的时候占了很大的市场，因为在智能机刚刚面世时以高昂的价格让大部分消费者望而止步，小米以其性价比模式让智能机得到了广大想“尝鲜”消费者的追捧，因而大热。但随之而来智能机逐渐普及，小米手机的性价比模式和网络水军的攻击逐渐被打上了屌丝机的标签，此后一直难以脱离。此后小米也尝试多次进军中高档机市场，但随着小米Note的尝试宣告失败一切不得而终。今年小米MIX的问世让小米看到了进军中高端手机市场的希望，同时在印度市场的大热也是一次千载难逢的机会，雷军趁着这次契机欲一举进军中高档智能机市场，将黎万强调整为品牌战略家也能看出雷军的野心。
同时另外一件变动也能看出小米进军中高档机的野心，在手机零售方面，小米此次组织调整中，小米网改名为销售与服务部，而原先负责小米网的林斌转而兼任小米手机部总经理，直接向雷军汇报。而拥有深厚零售北京的汪凌鸣担任副总裁兼销售与服务部总经理，进一步加强在新零售方面的布局。显然是为了在中高档机发布后的零售上发挥更大的作用和效率。
至于小米能否成功摆脱屌丝机标签，进军中高档机市场，在目前的组织结构调整看，还需要一定的适应期。
