雷军在小米印度发布会上的英语首秀在网络上持续发酵，有好事者还把这段15句不到的视频片段配上音乐，剪辑成了一首歌曲。在这场发布会中，进行产品发布的的是酷似印度第一男星阿米尔 汗(Aamir Khan)的小米国际副总裁Hugo Barra，雷军的任务不过是在台下众多印度米粉欢声雷动时，上台作个小小的亲民秀，估计连雷军本人都没想到的是，视频传回国内，这几句磕磕绊绊的英文居然会引起那么大的反响。
高乙是资深的科技记者，在他看来，虽然小米的印度之行意外地被英文发言抢了头条，但科技界和互联网界的一个共识是，对于当地而言，这是一场非常成功的发布会 小米不是第一家进入印度手机市场的中国企业，但目前为止是本地化做得最好的一家。
可惜，所有人的关注点都在英语上。现在你在任何的一家搜索引擎输入 CEO讲英文 ，一秒钟就能出来好几万个搜索结果。有人按类型分类，张朝 阳、李彦宏、曹国伟这类有着海外名校背景回国创业的被称为 洋务派 ，与此对应的，丁磊，马化腾，周鸿祎，雷军这几位国内大学工科背景大佬则应称为 土鳖 派 。也有人用 时代特征 来回答，几乎过半数的CEO出生于1965 1980这个年代，套用国外的一个概念，这些人都是也就是X代人。如果不是像马云一样科班出身，绝大多数X代人的语言环境是高度本地化的，同时英语教育环境远不如之后的Y代人好，这样的背景或许能够解释 为什么有些CEO英语很不好 这个问题。
更深入的问题的是，掌门人的英文水平，是否会直接影响一个公司的国际化思维以及进一步的国际化战略? 至少没有想象中那么重要。 高乙说，只要公司足够有实力，这部分的业务完全可以委任更加专业的人来进行这方面的工作，比如腾讯，请来了高盛互联网首席分析师James Mitchell当首席战略官，之前说到的小米，那位主持印度发布会的负责国际业务拓展的国际副总裁Hugo Barra，在加入小米之前是谷歌安卓的副总裁，曾经多次出席谷歌开发者大会，在行业内拥有极高的声望。
可是，如果你要说这个问题完全不重要也不对，否则，网络上弥漫至今的争论到底是在闹什么?《哈佛商业评论》曾经采访过一位叫卡迈恩 加洛的创业者，他在美国为企业高管提供 媒体训练 ，即培训大佬们的演讲技巧和更得体地应对尖酸刻薄的媒体提问。加洛之前是CNN的资深财经记者，他在工作中发现， 一部分参与节目录制的企业高管总是会被重复邀请，因为 他们的共同点是都很善于讲故事，一件事情经过他们的描述往往变得更明白，能唤起听众的热情。
前GE CEO杰克 韦尔奇的讲稿写手比尔 兰恩的观点也是如此，他说，在韦尔奇宣布退休之后，最终成为CEO候选人的都是在GE公认的演讲高手。
