著名人类学家，英国牛津大学的罗宾·邓巴（Robin Dunbar）教授提出过“150定律”， 即著名的“邓巴数字”。邓巴根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。而精确交往深入跟踪交往的人数为20人左右。该定律认为，这是由人的大脑新皮层的应对能力决定的。

很多人认为，在产品还没有出现、正在研发的初期，做社会化媒体或者布局社会化媒体矩阵是浪费精力，抑或觉得有点本末倒置。其实，在这个时候完成布局的这一步，对用户的增长和产品的测试、发布都具有及其重要的作用。

互联网帝国的不对称战争还在继续，需要小心的是那些市场集中度很低的传统行业，尤其是那些像出租车公司这样的行业，依靠一点垄断制度的荫护，还有一点利润，但是用户体验极差的行业，将是被互联网帝国殖民的第一对象。

本文作者并非是说谷歌已经没有未来，而是在提醒他们，在当下，如果没有危机意识，不做好随时转型的准备，那么就有着被淘汰的危险。好在谷歌“仍然有足够的时间聪明起来”，毕竟，作为一个科技巨头，他们也在不断地、或将要尝试新的事物，从从无人驾驶技术到可穿戴设备，从车联网到物联网，谷歌的涉猎范围将十分广阔。这些新的业务，有可能变成谷歌新的武器和资本，也有可能会成为他的累赘，就看谷歌如何做了。

从1983年第一届“春节联欢晚会”亮瞎了荧屏开始，32年来“春晚”的调调几乎就没有太大的变化。费翔的《一把火》、陈佩斯的小品、李谷一的《难忘今宵》、冯巩的段子……曾经是属于我们这一代人的记忆。这些在“寓教于乐”的主旋律里偶尔惊艳一现的精彩片段，串起了我们关于一家人如何其乐融融地坐在一起守岁的美好画面。自从这几年讨论“赵本山要不要上春晚”开始，本山大叔的江郎才尽，似乎是一年年“春晚”品质的微缩版——我们关于“春晚”的争论越多，它就越来越失去了方向。

从内容角度看，央视的春节晚会诞生在文艺、娱乐非常匮乏的年代，也是电视机一统江湖的岁月，随着电视机的普及而深入千家万户。也正是因为央视在每年的除夕夜推出一台丰盛的文化大餐，让从此之后的二三十年里家家户户的年夜里有了“共享”的主题，真正让中国社会进入了四海一家的感觉。

但另一方面，人类掌控着人机对话的主导权：计算的规则是由人来定义的，机器只是越来越聪明，听命于人的本质不变。要颠覆这个格局，有两个门槛难以逾越：其一是电脑能否象人脑一样自主创新，其二是人类能否允许电脑按其自行创新的规则执行。

不少媒体人应该还记得去年大年三十吧？京东向美国SEC提交招股书，正式启动上市进程，不少人饺子还没包呢就赶忙打开笔记本写稿去了。今年春节，已经上市大半年、市值300多亿美金并成功晋升为中国第四大互联网公司的京东以及老板刘强东，同样也没闲着，从法国波尔多的酒庄回来没几天，东哥回乡考察的照片就已经刷屏各大社交网络。

今年最让人纠结的不是春晚，而是电子红包，包括微信、QQ、支付宝、微博在内的几大平台发放的红包席卷大江南北，参与的人可谓不分老幼。这突如其来但又并不奇怪的现象这两天引发的争论也在持续升温中。有些影响力大的媒体也开始陆续发声提出质疑，甚至连新华社都刊发文指出电子红包正在毁掉春节。果真如此，那又有谁来毁掉电子红包？

电子红包热，背后隐藏的是社会情绪问题，技术发展的影响问题，互联网巨头的竞争以及向各领域渗透问题。只能说，微信和支付宝等这些正好是具备了这样的平台能力，又对这些骨子里文化和人性抓的准。所以，与其对红包热进行声讨，不如重点转向这其中引发的风险，尤其是对个体可能造成经济损失的风险防范和监管上更务实。