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观察

  • 互联网巨头做社会信用体系,用户个人隐私怎么办? 2015-02-02
  • 观察 / 马继华 · 2015-02-02
    中国的征信体系非常不完善,大大影响了社会信用的建设和金融业的健康发展,之所以会形成如此的局面,原因很多,但很重要的一个原因便是数据的收集困难。中国社会传统上并非依靠数目字管理的社会,将大量的个人信息数据进行整合的数据库及流程制度都很缺乏,这也是央行为何非常看重像阿里巴巴腾讯等互联网公司数据的缘由。
  • 剑走偏锋野心不息,阿里社交之路依然艰难 2015-02-01
  • 观察 / 康斯坦丁 · 2015-02-01
    BAT作为国内互联网企业最大的三巨头,原本各自在搜索、网购、社交等独霸领域深度耕耘。但随着移动互联网的快速发展,仅仅在自家一亩三分地折腾,显然已经不适应互联网多行业大融合的趋势。在这样的态势下,BAT相继将触手延伸至对方领域内,准备为下一步产业升级做准备。但事实证明,在不熟悉的领域做事,绝对是事倍功半。百度、腾讯的网购业务相继关闭、转让;阿里、腾讯的搜索业务不温不火;百度、阿里的社交业务则步履缓慢,蹒跚前进。
  • 图解“史上最贵吵架”——为什么阿里损失了2000亿? 2015-02-01
  • 观察 / 网易侦察局 · 2015-02-01
    阿里巴巴与工商总局的争执,已经在很短时间内聚集了全球科技商业媒体的注意力,美国、欧洲主要通讯社和主流媒体均在第一时间做了报道,并且事件还在不断发酵,后续的观点与讨论可是只多不少。尤其是此事蹊跷之处颇多:“假货之争”引出一份在IPO 前未披露的调查报告,而偏偏又是在阿里巴巴季报发布的前一天。
  • 技术极端化发展之后,智能科技的尽头是什么? 2015-02-01
  • 观察 / 朱翊 · 2015-02-01
    事实上,今天的Google无人驾驶汽车、机器人可以听懂的语音交互指令,以及新兴的家庭智能家居等产品的出现,都是人类技术在现实生活中有着明确需求的表现。在未来,这种依靠技术改变和提升普通人类生活的现象还将出现,而技术在这个过程中的推进,则意味着未来时代的需求空间更加广袤和壮阔。对于技术发展而言,这是其价值,也是最大的使命。
  • 硅谷行记感悟:阿凡达离我们究竟还有多远? 2015-02-01
  • 观察 / 牛智超 · 2015-02-01
    而通过虚拟现实技术,我们可以体验一把阿凡达,每一个动作真实同步到虚拟环境里,叫一个伙伴进来与你互动,得到声音、图像、距离的几近真实的感受,开启第二人生。但唯独缺陷是,VR设备的局限使得体验者缺少身体各个部位的触觉反馈。
  • 拥有自我意识之后,机器人杀人的情节真的会出现吗? 2015-02-01
  • 观察 / 敖小白 · 2015-02-01
    美国西部时间1月30日下午,在窗外洒满橘色加州阳光的硅谷计算机博物馆,我们再次领略了一场数位硅谷前沿科技大佬带来的烧脑风暴。从人工智能、深度学习,到数字化生物、基于大数据的社会物理学,再到机器人,而压轴嘉宾则是人称“老顽童”的苹果公司联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克,其打机关枪似根本停不下来的飞快语速,丝毫不喘的中气十足,以及丰富的肢体语言、呆萌表情,将全场引向高潮。
  • 张朝阳出马裁员,前中国第一门户日薄西山还是旭日东升? 2015-01-31
  • 观察 / 头条前瞻 · 2015-01-31
    近日,搜狐董事会主席兼CEO张朝阳向媒体表示,搜狐将于2015年对公司的人员结构进行优化。这就意味着,曾经的中国第一门户网站——搜狐,有可能在新的一年里进行裁员。对于越来越被网络热点边缘化的搜狐来说,不啻于新年第一声响亮的晴天霹雳。
  • 站内信停更不是人人网的终结,陈一舟正在等风来 2015-01-31
  • 观察 / 路北 · 2015-01-31
    在青葱的大学时代,人人网曾是笔者联系老同学、结交新朋友的主要工具,偷菜、抢车位等小游戏也曾打发过无数个无聊的夜晚。离开学校后,人人网也慢慢淡出了笔者的生活,为生活而奔波的北漂已经没有太多精力去维系建立在人人网上的同学、同乡关系。
  • 陈一舟正在将“炒股”进行到底,人人“回归校园”还是算了吧 2015-01-31
  • 观察 / 爆料汇 · 2015-01-31
    人人网在不被年轻人群认可的情况下,其实已经没有重振的可能。不管下线站内信之后他们还会有什么新动作,继续投资恐怕才是要紧事。随着陈一舟把资金撒向更多的项目,人人将会在资本领域一步步走远。至于“回归校园”?还是算了吧。
  • 京东2015新谋篇:左腿下乡,右腿出国 2015-01-30
  • 观察 / 南冥一鲨 · 2015-01-30
    就像刘强东这个来自江苏宿迁农村的孩子,在2014年成功登陆美国纳斯达克上市一样,京东在2015年的布局也很有分裂性。一方面,京东在下乡,走向更广袤的农村,深化它的渠道下沉布局;另一方面,京东又在出国,眼光着眼在全球,通过海外直采将全球商品进口到中国,这一切的背后暗含着京东模式的什么逻辑呢?
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