打车软件从出世以来，就面临着和政策、习惯、既有利益体系的冲突。同时，打车软件背后的互联网巨头的巨额补贴，也让打车软件一直处于舆论漩涡的中心。但无论如何，打车软件以及其带来的改变，已经慢慢的渗入人们的生活中。相信像任何互联网服务一样打车软件的进化还将继续，而传统的政策和政策制定方式如何更好是适应高强度的互联网变化，可能是接下来几年整个社会都将一直面对的问题。

经济学家郎咸平教授提出了著名的产业链《非常6+1》理论，即把整个产业链划分为7个大部分，包括产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售以及生产制造。其中，前六个环节是高利润环节，掌握在欧美日韩等国家手中，而生产制造则在国际化分工的过程中来到中国，自此之后，資本家不断用淅淅沥沥的利润填充着中国劳动人民的胃；转眼间20年过去了，中国基层员工的胃口越来越大，与跨国公司微薄的利润形成不可调和的矛盾。

在中国IT的启蒙时代，以海龙为代表的一批电子卖场强势崛起，成为让电子产品经销商日进斗金的黄金商圈。但最近几年情况变了，电子市场整体下滑。在海淀区的规划中，中关村将加快科技金融一条街建设，以中关村金融大厦等楼宇为载体，打造全国创新资本中心、互联网金融中心。

生态型公司的崛起昭示了一种不同的竞争规律的到来。科学技术发展的总体趋势是加速的，也就是说，各个行业的底层知识与技术的总量必然越来越大，更新的速度必然越来越快，在高技术行业尤其如此。这一态势决定了在如移动互联网这样的高技术行业中，新的发展领域和发展模式将快速涌现，单个公司想要凭一己之力不间断地覆盖所有的新兴领域、保持最领先的商业模式的难度越来越大。于是，合作也就成为必然之选，生态型公司也会越来越多。道理很简单，打架打不过了，本能的反应就是去叫人帮忙，以前的竞争是单挑，现在，“打群架”的时代来了。

2015开年(1月13日)，51Talk全资收购了91外教，小龙女龚海燕第二次创业以失败告终。51Talk媒体见面会现场，小龙女看上去非常疲惫，创业尤其是在线教育创业的艰辛与不易写在了疲惫的脸上。据说，这起并购案的背后有徐小平老师的身影，这意味着，除了BAT等互联网大佬以收购及投资布局在线教育之外，其他在线教育企业也开始走上资本层面的企业布局。

2015年1月15日，在小米note发布会上，雷军回应了外界对于专利的质疑，他展示了一系列数据来说明小米已经有了很多专利，比如仅2014年小米就申请了2318件专利，而且未来几年的最大投入之一就是专利。

京东集团今日举办2015年年会，刘强东总结了2014年京东的一系列成果，并提出未来要发力金融、拍拍等业务。刘强东希望京东成为国民企业，希望未来京东净收入超过1万亿，员工人数超过60万人，同时直接纳税超过700亿，间接纳税超过5000亿。

谷歌让安卓变得越来越强大，进而快速流行。谷歌丰厚的技术实力，让安卓可以迅速用上谷歌地图、Chrome浏览器、Google Now语音命令等优质服务；谷歌的互联网身份和强大号召力，让安卓能在短期内吸引到运营商、制造商和开发者的支持；谷歌的开放精神，让安卓完全开源共享，任何人都可以使用它。

雷军与周鸿祎的第二次宿命对决，昭示互联网竞争已经从网上走向网下，其与传统行业的关系从颠覆走向合作，从过去单兵作战走向集团作战。对互联网领袖而言，新的战场不仅考验其产品技术能力，其组织整合能力的重要性也日益凸显。

又是一年新春到，在抢购回家的火车票时，我们看到红包又开始预热了。无论是微信群，还是一些活动都开始借助红包造势，包括一些娱乐节目也借助微信摇一摇活动开始发放红包，再加上滴滴红包、快的红包的密集轰炸，包括微博都开始把红包纳入流程，显然今年的“过年红包”有提前要来的趋势。随着手机QQ的加入，2015年春节红包大战各路商家迅速排兵布阵，厉兵秣马。