或许是因为马云曾做过教师的缘故，阿里对教育有着特殊的情结。
继淘宝发布 一亿新生计划 宣布进军教育领域之后，宝今日宣布和钉钉在教培领域全线打通，并推出 支课堂 。
据悉，支付宝和钉钉打通，涉及钉钉群小程序插件、花呗月月付、先学后付等能力入驻，以及针对教培机构的对公收款和储值卡等营销工具的引入。未来用户可以在机构的钉钉群直接下单支付。
与此同时，新东方在线、学而思网校、作业帮、VIPKID等在线教育机构入驻支付宝，开设 办事处 。
事实上，阿里入局教育领域并不算太晚。2013年，该公司就推出了 淘宝同学 ，通过搭建平台聚集平台商、机构、教师、课程等资源。2015年，淘宝同学更名为淘宝教育。另外，在投资方面，阿里分别投资了宝宝树、VIPKID、CC英语、作业盒子等企业，覆盖幼儿学前教育、英语以及K12多个领域。
今年以来，从淘宝成立教育事业部，到淘宝发布 一亿新生计划 （未来三年内为1000家教育机构每家找到10万+新学员），再到支付宝与钉钉打通，这一系列举措释放出了阿里巴巴要进一步加码教育领域的信号。
让阿里下定决心重塑教育业务的原因又是什么？一方面，社会对教育的重视，注定了教育仍是一个庞大、充满想象力的市场。另一方面，今年疫情的影响之下，学生们被迫转向线上学习，在线教育需求正处于蓬勃发展的阶段。
值得关注的是，从淘宝、钉钉、支付宝近期的布局来看，虽然戴着 教育 的标签，但阿里似乎并不打算着重内容和产品生产，而是更倾向于做平台和工具。
在近日的教育峰会上，钉钉教育负责人方永新在接受财联社采访时谈到了钉钉的教育线在阿里内部角色的问题。他表示，钉钉实际上做的是一个教育操作系统，把阿里巴巴的资源融合起来，统一入口。
另外，淘宝教育事业部总经理黄磊近期接受36氪采访时也坦言：淘宝教育是为所有的商家提供一个完整的生态解决方案，并不是自己跳进去自己生产袜子和裤子。
基于这样的逻辑，淘宝教育、钉钉、支付宝或许的确更能够受到教育机构及品牌的青睐。毕竟获客难是教育机构们共同面临的难题，一些教育机构的创业者可能擅长内容打造、课程制作，但推广方面可能并非其强项。在这样的情况下，他们不会轻易放过任何一个流量入口。
而且淘宝、钉钉、支付宝若只是扮演数字新基建角色，本身不涉及to C的教育业务，这些教培机构也不用担心生源被抢走。
阿里首席执行官张勇在上个月的股东信中指出，阿里将一如既往建设好面向数字经济时代的基础设施，继续坚持 全球化、内需、云计算大 三大战略。
可以想象，在阿里巴巴的流量优势以及技术加持之下，在线教育领域的变革或许很快会到来。
