董事长雷军与格力电器董事长的赌约尘埃落定，按5年前的约定，雷军应输给董明珠10亿元人民币。
当年雷军讲，5年后小米营业额必会击败格力，惟根据两家企业2018年的业绩报告，小米仍追不上格力。这场赌局反映了中国新兴企业与传统企业虽走的是两条不同的路，但殊途同归；传统制造业只要紧贴科技，仍是中国经济重要支撑力量。
善用科技 传统企不亚新兴企业
回顾董明珠与雷军之间的 豪赌 ，要回到2013年12月12日，在中国经济年度评选颁奖盛典上。当时雷军表示小米模式能不能战胜格力模式要看未来5年。
雷军更请全体人民作证，5年内如果小米营业额击败格力，只要董明珠输1块钱就行了；董明珠也不甘示弱立即回应道： 第一，我告诉你不可能；第二，要赌不是1块钱，我跟你赌10个亿。 格力和小米的10亿赌约就此展开。
根据格力电器上月28日晚上披露2018年年报，公司营业总收入2，000.24亿元、年增率33.33%，净利润为262.03亿元、同样年增达16.97%，整体优于小米去年总营收的1，749亿元。双方数年前立下的10亿元赌约，也在今年终于揭晓，最终由董明珠胜出。
不过，以此单纯指雷军输了也不公平。从增长幅度来看，小米5年来的营收增幅达6.6倍，利润增幅24.8倍，远高于格力2倍左右；但另一方面，如果从净利润率来看的话，格力的净利润率超过10%，而小米的硬件只有1%，所以格力比小米更赚钱。
小米由纯网销 转攻实体店
这场赌约其实是当年内地企业两条路线之争。因为他们打赌的时候，正值中国移动（74.3， 0.30， 0.41%）互联网爆发，作为互联网人的雷军进入了硬件市场，不投一分钱的广告，不开一家线下店，就把营业额做到了200多亿元。
但董明珠认为，小米模式之所以崛起，主要是当时轻资产概念的流行，但是归根究柢，互联网经济还是要有实体经济的支撑，所以就大胆地跟雷军打这个赌。用一个概括的说法，这是 互联网+ 与 +互联网 之争。
事实上，经过5年之后，以上所谓两条路线之争已显得过时。在这几年，小米改变了纯网上销售方式，如今小米之家、小米授权店已经接近2，000多家，53%的小米手机是在线下卖掉的。而格力则选择与阿里巴巴合作，格力不但在天猫开网店，董明珠更亲自领军做代言人。
董明珠做代言
在技术层面上，格力与阿里合作，另一个重点是看中阿里的AI技术，格力要发展智能家电、物联网，目标是未来5G下的前景；小米方面，雷军称，AI+IoT（人工智能+物联网平台）是小米未来发展核心，同时，今年初，小米入股TCL集团，TCL集团已经将战略调整为专注半导体显示业务、材料业务及新兴业务。这也意味着，小米未来也会在半导体领域分一杯羹。
中国互联网经济经过这几年，一些炒作的概念已兵败如山倒，大浪淘沙后，未来大、AI等技术将遍及每个行业；格力与小米，一个是从互联网模式逐渐连接传统产业，一个是传统产业开始转型创新互联网+，其实两者是殊途同归，从中也观察得到中国产业发展的趋向。
