阿里要动手了！
3月19日，看上去心情愉悦的马云出现在阿里杭州总部。
神情轻松的合影和顾盼时的巧笑倩兮掩盖不了马总心中燃烧的战火。
种种迹象表明：阿里要动手了，这次的 假想敌 是那个被 拼多多，拼多多，拼得多，省得多 魔音绕梁的 拼多多。
有消息称，马云此行携带了一个公开的秘密：考察即将上线的淘宝特价版APP。
淘宝特价版APP？淘宝上购物已经够便宜了，还弄啥特价版APP？马总你这明显是不想给拼多多活路啊？
听说，淘宝特价版APP上主打的都是9块9的东西！
9块9你买不到吃亏, 9块9你买不到上当，但是9块9能取悦你的丈母娘！
说到丈母娘，淘宝此次可能剑指的对象 拼多多，拼的就是丈母娘经济。
谁把拼多多这个 小鬼 养大的？
从入场时间来看，成立于2015年9月的拼多多只能算电商行业的新兵蛋子，但是这个兵娃子的崛起速度之快，让之前不看好他的人大跌眼睛。
甚至连阿里和京东都看走了眼！
在2017年电商类APP排行榜上，拼多多已经取代京东成为中国第二，老大当然还是无所不能的淘宝。
如果这还不能说明问题，拼多多APP的周活跃度和人均打开人数都是第二，足以证明拼多多有多成功了！
尽管拼多多的拼团方式本身很具有争议性，但是过去的2017年，拼多多的崛起已经成为所有人都无法回避的事实。
其一，从产品设计来看。
拼多多在最大程度上做到了极简，在付款流程上比淘宝、京东更易于操作，牢牢抓住了一批大爷大妈级用户的心。
其二，拼多多的崛起是社交力量的体现。
拼多多通过微信群、朋友圈 拼团 、砍价的方式，点对点的网聚起人的力量，看准的就是中国的人口基数够大，社交圈流散频率够快的特点。
其三，吃准了人人都爱小便宜的心理。
拼多多的用户大多是老年人和女性，这是最具议价能力的人群，也正是他们在比价上的孜孜不倦，顽强地支撑起拼团这种奇特的购物方式。
最后，拼多多是在收复电商大佬的弃子后，形成新的战斗力的。
这些年，很多人都感觉电商不好做了，连淘宝都有意无意放弃部分中小卖家，这时候，拼多多却提供给很多中小卖家一次重新创业的机会，从这个方面而言，拼多多还是很有创新性的。
拼多多的异军突起也再次完美地论证了那句哲理：存在即合理。
淘宝不可能任由拼多多肆意生长
成立才不到三年，用户规模超过三亿，仅次于淘宝和京东，成为国内第三大电子商务平台，拼多多的这种成长速度，估计连阿里都会心慌！
拼多多能做成现在的规模，有一个重要的原因：微信放肆的流量及腾讯对其用户诱导的 暗箱操作 ，确保了拼多多可以放心的收一些人的智商税。
对于阿里而言，拼多多的微信客户群体是阿里开发不了的，但淘宝不可能任由拼多多肆意生长。
所以，可能会是对抗拼多多的大杀器 淘宝特价版 App来了！
这等于阿里派出了一个小弟，专门负责盯住拼多多。
这是商业上惯用的手段。
比如说，曾几何时，不被华为看好的小米做出了声势，华为当机立断，独立出一个荣耀，和小米直接对抗。
而阿里出手后，必然会利用自己的优势资源，调动各方力量，对拼多多形成多线合围之势。
留给拼多多的时间，已经不多了？
最失落的是京东？
在拼多多崛起的过程中，最失落的可能是京东。
对于微信潜在人群的开发，这事本来轮不到拼多多，而是京东。
很显然，虽然腾讯也投资了拼多多，但是腾讯和京东的关系可能走得更近一些。
这些年，京东鞍前马后跟着腾讯，搞过京腾计划，共同投资过唯品会，马化腾和刘强东在乌镇搂着肩膀说过酒话，双方的每一次合作都引人关注。
谁都没料到拼多多却在这个时候一言不合地就盯上了微信潜在人群。
不得不说，拼多多的团队战略还是很有一套的，他看准了腾讯投资的特点是不介入主要业务，而淘宝开发不了微信客户，京东没有意识到微信资源还可以这样玩，从而在中国第一大电商和第二大电商中间找到了一个巨大的空档。
现在，估计京东现在也有些后悔了 3月16日，京东上线了 京东拼购节 。
这个 京东拼购节 和淘宝特价版APP如出一辙：都是主打低价商品。
这是不是可以理解为不仅是阿里醒过来了，京东也开始着手阻击拼多多了？
至少从目前淘宝和京东的种种行动来看，一场针对拼多多的战争已经势在必行！
毕竟，虽然拼多多发展迅猛，但之前淘宝和京东根本没有把它当成对手，淘宝京东一认真，性质就严重了！
而且，拼多多有一个 软胁 ：因为采取加盟商模式，目前拼多多上并不能杜绝以次充好，以假乱真的行为。
如果这种情况不发生根本改变，可能不需要阿里和京东动手，拼多多自己就先散架了？
董明珠 | 格力绝不放弃空调老大的位置
先是格力电器，再是新能源汽车，董明珠在投资上乐此不疲。其曾在三年里对格力电器进行了30多次增持，并在一年里耗资超10亿元增持银隆，成为第二大股东。
