2018年2月24日消息，近几年来，为了谋求在电商业务上转型，沃尔玛将亚马逊视为最大的竞争对手，极力在电商板块谋求扩张。但从近期沃尔玛公布的业绩报告来看，沃尔玛的电商路依然面临根基不稳之痛。
2月20日，沃尔玛公布了截至1月26日的2018财年第四季度业绩报告。报告显示，沃尔玛美国在线业务GMV(总交易额)和销售增速分别为23%和24%，而上季度这两项指标分别为50%和54%。结合全年数据来看，沃尔玛美国的电商收入增速已经呈现出连续四个季度下滑态势。与此同时，沃尔玛整体盈利情况也不容乐观，其净利润从37.6亿美元降到了21.8亿美元。受该不利消息影响，沃尔玛的股价一度大跌10.18%。
伴随着电商崛起以及便利店业态渗入千家万户，大型零售商增长趋于滞缓，零售行业步入变革时代。为应对形势变化带来的冲击，自2016年以来，沃尔玛在电商渠道上持续发力，不少动作明显意在对标亚马逊。沃尔玛在2016年10月的投资人会议上就曾表示，将放缓门店开设的速度，并增加电商投入预算。
继2016年斥资33亿美元完成对电商平台Jet.com的收购后，沃尔玛又陆续收购了鞋履、服饰电商Bonobos和ModCloth等小品类的购物平台。与此同时，沃尔玛关闭了部分线下门店并采取裁员措施，以配合向线上迁移的战略路线。仅2018年年初，沃尔玛就关闭美国境内的63家山姆门店，预计两年内裁员1000人。
尽管沃尔玛的电商化看似雷厉风行，但步子迈太大也不免存在绊到脚的危险。以电商最为活跃的中国市场为例，沃尔玛中国在2015年全资收购国内电商平台1号店后，不到一年时间就将旗下的1号店转嫁给京东。尽管就结论而言，此次沃尔玛在电商化进程上赔掉了1号店，不失为与京东达成深度合作的 嫁妆 ，但沃尔玛在线上线下的融合转型方面根基不牢，经验不足，整合遭遇瓶颈，借此同样可窥一斑。
此外，尽管与京东结伴同行，一定程度上为沃尔玛谋求电商增长减轻了不少负担，但沃尔玛在谋求独立的电商渠道方面，进度则略显迟缓。截至目前，沃尔玛中国推出 速购 平台业务范围仅涉及6个主要城市，这与沃尔玛在华庞大的实体店版图相比，远远难以满足用户需求。沃尔玛在华的电商路，依然任重而道远。
