微信与京东合作与移动电商无关

微信电商化是一定要走的，也是条对的路。但微信不仅仅是微信团队的微信，还是腾讯的微信，在种种因素之下微信电商化背离初衷已远，如果能及时调整或许尚有回转余地。

微信与京东合作与移动电商无关

微信在微信给予京东重点位置入口，京东自然闷在被窝里都要笑出声，无论怎么讲京东都拿到了一个新的入口，还是移动入口，故事又好讲了。但从入口点进去，发现其内容与pc时代几乎无本质区别，甚至还不如部分第三方公司的想法。从排版到产品包装都是pc时代电商的玩法，换句话说京东只是要了微信的入口最后做的还是传统pc电商的事情。

因此，铁哥也非常痛心的觉得京东真的浪费了一个绝好的位置。铁哥也认为微信对于京东而言也不仅仅是一个入口的优势，而是应该发挥移动互联网真正的优势。而移动互联网中入口应该是第二位，通过微信等形式采集数据分析用户需求进行预测性推荐才是第一位。如果用入口的思维去做微信电商去与阿里竞争，几乎无任何胜算，道理很简答，对移动互联网来说最大的痛点不是呈现产品，而是直接给予最需要的产品。

目前京东没做，遗憾。

微信电商真正的宝藏在企业服务号中

对于万千企业来说，要做电商靠京东平台带来价值显然是不靠谱的。平台思维的京东微信电商首页位置是寸土寸金，又稀缺，绝大多数企业是很难有机会获得推荐位置，要么是产品品牌不够要么拿不起费用。因此，微信京东的电商玩法对京东或许有利，但对于绝大多数企业诱惑力不足。

微信电商化最大的宝藏其实就在企业的服务好中。企业通过线上线下种种渠道进行二维码推广，一来吸引新用户，二来可通过微信对传统门店、淘宝天猫等渠道的用户进行有效沉淀及管理。在微信中，用户成为可触摸可见的一个个用户。而有了用户，企业可根据采集到的多维度数据进行数据分析，进行精准营销。服务号对于企业的作用是空前的(具体每个步骤，铁哥今后会逐一讲解)，这也是微信电商化最靠谱的道路。

但很遗憾，或许受到集团的压力，微信电商化对于企业服务号扶持力度一直不大，仅认证的环节就繁琐到极点(看多少吐槽认证的帖子吧)，而开通认证之后除了对要包装概念的几个大品牌稍微上心，微信官方对绝大多数企业的服务号后续服务几乎是忽略不计的。如在开发环节，还不够傻瓜化，铁哥认为的傻瓜化是不需要太高技术门槛，即进行可视化的开发，无太多代码知识即可操作。

微信团队放弃电商化最有潜力的服务号不做而做手段极为老套的平台玩法，真是愚蠢之极。

京东和微信蜜月期能有多久

铁哥也相信微信的聪明人都能明白铁哥的看法，但碍于腾讯集团资本层面要与京东结合共赢的目的又无法拒绝京东的要求。但微信是业务群成立后随之就要背起KPI负担，与京东合作京东大赚微信好处不多，这显然不符合微信的要求。

接下来就是微信继续扶持服务号，京东入口就仅仅是入口不会再有太多支持。而如果仅仅是入口京东的流量就不会有太强增长，而微信入口价值就会停留在概念层面难以真正实现。

有朋友说微信难道不会同时扶持京东和服务号吗?这个可能性很小，服务号与京东其实是竞争关系，对于企业来说当然希望自身产品通过服务号销售，而会把特价新款产品优先选在服务号电商中。京东的产品以及价格优势势必受到影响。

一旦京东的价格体系受到影响双方矛盾就会显现出来，那时也是正式结束蜜月期的时候。究竟具体是什么时候，五月内可见分晓。

微信电商化是一定要走的，也是条对的路。但微信不仅仅是微信团队的微信，还是腾讯的微信，在种种因素之下微信电商化背离初衷已远，如果能及时调整或许尚有回转余地。