日前，有消息称中国电影资料馆系统无法出票、票款无法结账。随后中国电影资料馆对外回应表示，格瓦拉正在做内部调整，暂时只能线下售票。有评论人士称，格瓦拉此举或为与微影时代一起并入猫眼做积极准备，但并不看好这家两换东家的票务平台。
换东家：市场萎缩
格瓦拉成立于2008年，全称上海格瓦商务信息咨询有限公司，是中国最早经营票务代理服务的“革命家”。有趣的是，“格瓦拉”这个名字也正是起源于古巴革命家切·格瓦拉。
在格瓦拉创立初期，正是团购网站最疯狂的时期。2014年上半年国内网络团购累计成交额虽然达到294.3亿元，但团购网站数量已锐减至176家，相比于2011年最高峰时期的5058家，团购网站的存活率仅为3.5%。
2012年，格瓦拉国内市场占有率高达20%，上海市场占有率超过80%。随后，背靠美团的猫眼和背靠阿里的淘票票开始不断壮大，格瓦拉被日渐边缘化，最终为微影时代收购。
被并入微影后，格瓦拉的市场份额也逐渐萎缩。根据易观发布的《2017年暑期档电影市场观察》，暑期档期间，淘票票以30.94%的市场份额排名第一，猫眼电影和娱票儿分别以29.72%和21.84%紧随其后，百度糯米下滑至9.71%，格瓦拉以及其他票务平台的市场份额共计7.8%。
再换东家：已无市场可萎
多家媒体报道，“猫眼微影合并”的消息已基本成为事实，格瓦拉将作为“嫁妆”陪送到新东家猫眼那里。然而真正的“新娘子”微影时代在并入猫眼之前，却被曝出大面积裁员。
根据内部人士透露，猫眼电影和微影时代的票务业务合并谈判已完成。同时微影在进行人员优化（裁员），从2000多人优化到500人，月底完事。另有消息人士透露，微影有1500人左右，将裁员1200人。
与此同时，原娱票儿、格瓦拉团队也将面临近千人的裁员，而在被裁撤的员工中，有不少是以前格瓦拉网的老员工。至于格瓦拉创始人刘勇、原联席CEO张学静，以及一众高层在微影时代收购半年后就已陆续离职。
很显然，市场并不需要这么多售票软件。有评论人士认为，猫眼收购微影，全然是看重微影的用户，以确保在于淘票票竞争中取得优势。当完成微影用户迁移之后，对猫眼来说，微影并不再有多大意义，何况是已无市场可以萎缩的格瓦拉呢？
