携程、饿了么怼上美团:不关乎真理,只因为利益

O2O
2017
06/29
12:15
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就在过去的这几天,梁建章和张旭豪前后脚发出的“评论”,都被外界认为是对美团王兴的隔空喊话。

只不过,携程CEO梁建章作为互联网圈前辈,是以署名文章的形式连消带打;而饿了么CEO张旭豪的话语则直接被描述为“怒怼”和“呛声”。王兴的多元化,真的是一个错误的战略吗?梁建章提倡的专注就是真理吗?其实都不是。这一次的争论,根本无关乎真理,只因为利益。王兴是在给自己的战略找一个理论依据,而梁建章、张旭豪是在反驳竞争对手的同时,反衬出自身战略的正确性。

可能都不是,实际上最深层的核心只是互联网江湖的利益与立场之争。正如硅谷知名投资人吴军日前在“硅谷来信”中所阐述的,“从利益冲突的角度,我们很容易判断一些话背后的真实性。”

在坐等王兴抽空喊话回去的时候,我们先了解一下这三家背后利益和立场的核心,结果很简单,就是互联网三巨头BAT。

绕不开的互联网三巨头

美团CEO王兴

美团CEO近期接受媒体访谈,洋洋洒洒近万言中有两个核心话题:一是对于业务多元化的思考;二是对于投资人的看法和理解。

出于心直口快,王兴对上述两个观点的陈述,都十分锐利。谈到曾经的投资方,王兴表示:从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们。

在王兴看来,尽管目前阿里仍少量握有美团点评的股份,也只是为了将来能继续给美团制造点麻烦。“阿里为了给我们制造麻烦,不惜代价扶持饿了么,他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务,否则即使你烧十亿美元,市场份额依然在下降。”

可以说,这样一篇访谈出来后,王兴已经公开与阿里撕破了脸,并且彻底把自己捆在了腾讯战车上。这些话一吐胸中长期以来的不快,而且点名了这个不快的“衍生品”——饿了么,也对外透露了一下竞争对手市场份额下降的小信息。

实际上,在说出这番话的时候,美团的利益和立场取决于自己最重要的股东——腾讯。而阿里是一直反对美团点评合并时再引入腾讯的投资,换句话说就是进了腾讯的门就不要进我的门。

饿了么CEO张旭豪

显而易见,被点名的饿了么自然是“孰不可忍”。为了自己的市场声誉,也为了最大的投资方阿里必须发声,两天张旭豪接受媒体采访时公开表示,“那样谈论自己的股东,格局不太高”,同时他还揶揄王兴的文采,“不要觉得引经据典格局就高,我们不是书呆子和大学教授,我们是创业者和开拓者,不需要把一件事情用古代的方法说一遍。回答问题不是类比,创业不是copy。”

实际上,两个人的话都有道理,也无从去评论谁对谁错。只是我们要清楚,此时的饿了么,背后是2016年4月投了12.5亿美元,2017年4月再次增持4亿(美元)的阿里巴巴和蚂蚁金服(股权超过23%)。站在阿里的立场,这些话确实“没毛病”。

那么,携程梁建章那篇署名文章背后的利益和立场呢?显然,王兴谈及和已经开始的多元化是让梁建章不悦的。因为,越来越多元化发展的美团点评,已经开始在动携程的奶酪了。

携程CEO梁建章

梁建章在文中不点名地批评了美团的多元化思路,指出“中国的企业更应考虑专业化而不是多元化发展,因为中国的市场比美国还大,产业细分程度会超过美国。”他认为中国经济还处于快速发展期,很多行业还处于创新期,这有利于专业公司。而在资本层面,梁建章索性点出关键,“中国的专业公司也不缺少资本支持,多元化公司的资金优势并不明显。”

可以说,腾讯资金和资源加持下的美团,最近除了做外卖,在卖电影票、网约车以及跟团游方面也开始发力。包括上周美团旗下的美团旅行正式推出“美团专线”,向旅行者提供优质线路和跟团游产品;同时今年4月,美团旗下的“榛果民宿”已经开始涉足民宿短租市场,那么下一步,美团如果开始做酒店和机票预订呢?

梁建章希望提醒王兴,在上述每一个细分市场都会有专业的公司“驻扎”,并且会得到相当多的资本支持,靠腾讯给的资金要烧多久?千万别乱伸腿啊。

试想一下,要不是美团业务线过于多元,甚至已经触及携程及其投资的“旅游订票”等业务线,梁总何苦放下专心研究的人口学理论,跑来写文章指点王兴的“战略失误”?!

那么,梁建章和王兴谁对谁错呢?道理同上。

携程背后最大的股东是百度。截至2017年2月底,百度持股比例为20.1%,话语权毋庸置疑。而在百度和携程“裙带下”的业务线,包含了途牛、艺龙、去哪儿、天巡网和蚂蚁短租等,美团的“旅行和榛果”,已经让百度和携程警觉。

所以,美团王兴的一次访谈,招来携程与饿了么的回怼,也正是三家站在BAT各自立场与利益上,向对方以及舆论秀出的姿态。

岂止中国的互联网江湖

屁股决定脑袋,不同的立场产生的利益冲突,是互联网圈子每天都可能遇到的事情。从利益冲突的角度,我们很容易判断一些话的准确性和真实性。

面对所谓的互怼和市场的冲突,“硅谷来信”作者吴军指出,全球互联网市场,无外乎如此,美国的科技产业中,利益与立场的故事同样有更多生动的例子。

包括前不久美国总统特朗普宣布退出“巴黎协定”,第一个跳出来和特朗普翻脸的是特斯拉的老板埃隆·马斯克。那番怒怼的话字字诛心,“你如此不关心人类的未来,你封我的科技顾问我也不要了。”第二天,马斯克还提交了辞呈。

但是吴军指出,事情哪有这么简单直接。他从《华盛顿自由灯塔报》中引述了一段文字:这位与华盛顿官场勾连甚深的商人不惜与美国总统翻脸,背后到底有什么深层原因?在过去的十年中,马斯克受益于政府的减税政策,其中光是绿色能源退税就有49亿美元。

这其中,一组数字非常耐人寻味:特斯拉到目前为止销售了不到20万辆电动汽车,获得近50亿美元的补贴,其中大约20亿以现金的形式补贴给了车主,剩下的给了公司自己和充电做补贴(平均每辆车补贴两万多美元)。

如果特朗普改变美国的能源政策,取消了每辆车的现金补贴,以及很多低价甚至免费的充电优惠,很多人就不会买特斯拉了。吴军强调,可以想象特斯拉将来的生意会受到政策巨大的影响,但是马斯克不可能直接呼吁补贴,于是他第一个站出来声明反对特朗普退出《巴黎协定》,这样显得冠冕堂皇。

所以,硅谷精英,科技产业领军人物,以绿色地球为己任的马斯克同学,大声呼吁反对退出“协定”,骨子里的道理是因为与特斯拉有利益冲突呀。

在吴军看来,当今互联网产业也有争议和冲突。他以BAT中的阿里举例,“马云的名气大,过去他说电商好,因此大家就跟着说电商好。谁知他一转脸又说将来线下生意(新零售)更重要,大家就糊涂了。”

吴军指出,从当年阿里的业务基础来看,马云讲电商效率高,他的话基本上是客观(正确)的,讲到其它的,可能就要用利益冲突来分析了。

同理,回到如今外卖市场的大战,物流快递市场的数据之争,包括美团、携程和饿了么的互怼,都别太当真。那些对投资人的“怨气”和感激,对多元化的坚持和否定,对竞争对手的批评和谅解,都只是特定时间和环境下,不同利益与立场的表述而已。

看戏的人,都被绕进去了:好像专注有道理,多元化也有道理。醒醒吧,梁建章、张旭豪、王兴的怒怼,无关乎真理,只因为利益。互联网江湖的斗争,没有永远的真理,只有永远的利益。

THE END
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