360安全主业堪忧，陷入进退两难境地。360通过免费安全革掉收费安全软件的命之后，却引来了腾讯、百度这样不差钱的巨头进入免费安全市场，而且巨头还不靠免费安全做“马甲”赚钱，安全产品越做越好，超越了360安全主业，而360却无法成功转型互联网，路越来越窄。这真可谓是螳螂捕蝉黄雀在后。

一次感恩的营销成为撕逼热潮，因为烧烤，加多宝现在已经成为烧烤架上肉条，危机已经产生，主动权也已经不在加多宝手中，加多宝的危机在不断的深化，面对危机的时候，加多宝能给其他营销人产生什么样的启示？

2014年，互联网金融产业纠纷不断，对企业而言则是危险和机遇并存。当危机发生时，如果不及时处理好危机公关和舆论导向，这会给企业的发展带来极大的伤害。

华为荣耀就是最好的例子。华为在小米的成功落地之后进入这个细分市场，磕磕绊绊了一年，一举收获了比同时期同价位的小米更好的销量(2014年10月14日，荣耀畅玩品牌发布现场，荣耀掌门人刘江峰现场公布了一个震惊的数字，旗舰之作荣耀6销量已超200万，是小米4销量的2倍，而且在今年国内1999元价位手机段上，还未有其它手机超越，荣耀6已成为名副其实的2000元档位机型的领头羊)。除了自身足够硬，广告足够广以外，华为还有一宗法宝：爱国主义。

这次公关危机的处理当中，江苏卫视团队和姚晨团队体现出思维的差距。江苏卫视更多的顾忌自身的官媒形象，不再想与吸毒之人再有丝毫联系，反而激起民愤;而姚晨作为微博女王，自然更懂得如何进行网络舆论的引导，短短几个字，不但轻松化解质疑，还换来仗义的好名声。

5月27日傍晚夏普中国的一则声明，让各大媒体的记者们忙活了半天。 5月28日傍晚，乐视回应夏普中国的声明，让乐视超级电视乌龙事件再度升级，各大媒体的记者和乐视的公关部有可能会彻夜不眠。 通读乐视回应夏普中国的声明，强硬的语气中夹杂着一丝流氓气息，