2015.05.06周鸿祎的“奇酷”号手机好奇之旅正式起航，那些曾经吹过的牛、许过的诺言未来是被打脸还是超预期兑现已经不远了，这个麻烦制造者是否真能给手机圈添堵，这本身就是件令人好奇的事情，我们只能等待奇酷新品现身，最终还是要靠产品说话，靠销量确立江湖地位！

手机厂商公司擅长做硬件，如vivo、小米等，软件公司擅长做软件，如BAT等，双方历来就井水不犯河水，甚至手机厂商还会收软件公司5元一个APP的预装费，就这么深的交情，想不到有一天也会决裂，“分手”的故事伤害的却是“第三者”啊。

不过我们看到，微软现在正在做出努力：在4月30日的Build大会上，微软宣布将推出移植工具，让开发者将专门给Android和iOS系统开发的应用软件，移植到Windows 10中。用纳德拉的话说：“我们希望给开发者修建好桥梁。

事实上，暂且不去讨论是否O2O能够使得传统零售业在电商领域有所成就，单从O2O本身来说，就不能忽略线上那一端的O也垂涎线下那一端O，所以作为传统企业需要进一步去思考由上至下（Online to Offline)、由下至上(Offline to Online)的不同路径和各自的优劣势，真正找到通过O2O发展自身电商新业务的方式。

关于手表的功能，很多早已经剧透得差不多了。因为剧透，当我实际把手表戴在手腕上，“抬手亮屏”、数码表冠、Forch Touch、Digital Touch等等都算不上有特别惊艳的感觉。一句话总结我最开始的感受就是：做得不错，但是惊喜不足。

在互联网时代，电子科技新产品要么有明星投资人，譬如雷军和其为发烧而生的小米、吴晓波与全球首款体感游戏手环……要么有当红人气偶像代言，如金秀贤代言某些品牌手机、鹿晗代言体感游戏手环等等。那么在科技产品的产销中，到底谁更容易引来众多消费者？谁更胜一筹？

和数字阅读的热闹形成鲜明对比的是传统书店和出版社的黯伤，图书电商和数字阅读的快速发展给了许多实体书店致命一击。据统计，从2007年到2009年，中国共有1万多家书店停业，10年来全国有将近50%的民营实体书店倒闭。

不难发现，尽管有这么多“猫腻”赚钱方式以及源源不断的资本涌入，但面对电商们的“排斥”导购类网站仍然一直生存在夹缝之中。前有蘑菇街和美丽说在被封杀之后的纷纷转型，不知依然“坚守”的返利网站们究竟能走多远？

「车到山前必有路，船到桥头自然直。无路可走的时候，上天会给你一扇窗。」创业不是心灵鸡汤，你要真信，就别创业了。创业很多时候就是踩中了运气的节点。程伟找不到合伙人，机缘巧合碰到了合适的CTO；好不容易有了司机没订单，2012年底下了场大雪，订单一夜破千；如果没有碰到合伙人，如果没有下雪，如果没有如果呢？你唯一能做的，就是用自己跑得动的最快速度不断试错，打磨产品，做到万事俱备等风来。如果没有滴滴，下雪能成就谁？

2014年，微软、索尼、惠普等曾经以为不会垮掉的巨头正在面临转型的困局，谷歌高买低卖甩摩托罗拉，被联想29亿收了。清华紫光也传收购惠普的部分业务。如果错失互联网，哪怕是恐龙也会失去活力。随着“新时代”的翻篇，这些企业也可能面临被翻过去的危险。诺基亚、柯达等企业是前车之鉴，2014年火热P2P如果抓不住自救的最后一棵稻草，倒闭是迟早的事情。