而对于问答类社区来说，UGC氛围的形成就更为关键了。因为，PGC式的明星在持续回答问题这件事上，分答已经给了我们非常好的教训，哪怕有一个好的开局，运营手段高超，后期也回天乏术。

这样一来，在用户使用百度搜索的过程中，供百度挖掘和扩展的“价值点”就极其有限。

我觉得从整个行业来看，你说这个逻辑是成立的。怎么理解呢？现在我们看到的大量的O2O产品，某种意义上都是从早期的目录分出来的。但是这个逻辑具体到产品来说就不一定成立了，尤其是在社区，要看垂直的是什么？我们看到做的比较好的有车，有母婴，甚至有体育，它背后都有巨大的兴趣和消费的支撑在里面。打通了他们的闭环，这个群体是从头到尾存在的，没有这个社区，在线下有一堆人也张罗着卖东西，但是并不代表我只要做切分，它就一定OK。OK的情况还是比较少，一定是切中了他某种需求。

每个时期都有特定的的问答形式，从早期百度知道的粗放式问答，到如今知乎的专业问答，问答市场不存在饱和，只有谁更适合用户。移动互联网时代，移动IM已成为最常用的手机应用，在移动社交基础上增加问答功能是一次积极的尝试。