但凡客要实现重新回归一流电商地位并不容易，甚至陈年的“二次创业”都有着不小的争议，很多评论家和业内人士觉得，陈年与其抱着凡客旧有的品牌形象，不如另起炉灶创另一个新的品牌。某知名电商副总裁对《财经天下》周刊表示：“雷军和陈年可能认为，凡客品牌知名度很高，有用户基础，但以前凡客的品牌偏负面，还不如重新换一个名字。”这或许也是陈年作为一个文人执着的地方，他显然还念念不忘那个曾经的凡客。

互联网+城市服务不仅改变了人们办理业务的使用习惯，同时对于政府而言也将带来变化。段雁表示， “在互联网上的城市服务，事实上就涉及到政府的一个流程再造的过程。以前在互联网上的城市服务在整个服务中可能占比20%，未来这一比例可能要提升至80%，这是一个流程再造的过程，对政府内部的处理流程将带来极大改变。”

伴随“互联网+”的概念，新的医疗产业正迸发出勃勃生机。然而，资源的再分配让移动医疗这一产业面临着巨大的挑战。在清科集团投资界举办的第162期沙龙上，移动医疗领域的创业者和投资者进行了一场精彩的交流讨论。

当谷歌都在用全额退款来讨用户欢心时，当淘宝掌柜都在自觉践行7天无理由退换货时，电信运营商还在垄断王国里为所欲为。然而，现实已经敲响了警钟，几大运营商盈利能力明显下降，电信业的人口红利正逐渐消失。如果运营商不放弃粗放式的用户规模增长，继续在垄断王国里我行我素，而不寻找更加精细化的盈利新方式来服务用户，未来实在堪忧。

真正的强者善于向对手学习，而不是在一场人气泡沫的狂欢中冒险。缺乏专卖店体系，小米的高端战略不可能成功。进入智能家居领域，但是小米所有的假设均不成立。干不了脏活苦活累活，这是中国互联网公司的死穴。小米的破绽和补丁，并不只是给雷军的建议，更是给所谓“互联网思维”的一席逆耳忠言。

早前，特斯拉方面认为，中国市场能够为特斯拉全球贡献30%-35%的销量。然而亚太区去年的销量贡献率仅为15%，远低于预期。中国市场的实际上牌量仅为2499辆，与5000辆的目标差了一半。不得不承认，入华的挫败感点燃了特斯拉 “转变与改革”的念头。但是，真正让特斯拉下定决心做出改变的，还是当下存在的诸多发展机会。

按照京东公布的信息，京东的全球购业务分为京东海外自营采购和海外品牌商家直接入驻两种方式，这和已经推出类似业务的天猫国际有着鲜明的区别。天猫国际全部采用海外品牌商家直接入驻的方式，京东则多了海外自营采购的方式，这也显示出天猫和京东两种电商模式的差异。京东正是借助自营模式，从阿里巴巴的巨大竞争压力下杀出一条血路，最终取得和阿里巴巴在跨境电商市场双寡头垄断的局面。

国内最大民营医院团体“莆田系”叫板百度一事引发外界关注。“莆田系”宣布暂停百度推广，何时重新推广“没有时间表”；百度则回应不会动摇清理违规医疗推广的决心，并指责部分客户遭遇莆田系骚扰。

三星在智能手机市场的节节败退已成不争的事实，但新旗舰机S6发布之后三星品牌呈现回暖迹象。据韩国时报报道，目前三星Galaxy S6和S6 edge已收到约2000万台的运营商订单。而在中国开卖的不到一周时间里，Galaxy S6和S6 edge关注度已超过iphone6，成为最受关注的手机型号。在竞争激烈的手机市场犹如逆水行舟不进则退，即使强如iphone6这样的产品也被后来者抢了风头，国产手机要想从中突围还差点啥?

“连续跨界创业者”----江湖诨名“雕爷”的孟醒这样评价自2006年创业以来的自己。名片的正面，以某剧团制作人标注本名孟醒，以“品牌创建爱好者”标注诨名雕爷。名片的背面，“薛蟠烤串”、“阿芙精油”、“雕爷牛腩”、“河狸家”等9个品牌LOGO填满了小小一张卡纸。 此前，网上已有铺天盖地的文章报道了这位“嚣张营销”的跨界创业者，他也因常放豪言、制造争议话题而给自己带来毁誉参半。先后做了”精油——餐饮——美业”的跨界创业逻辑在哪里？作为创业者，如何选择风投，并和风投如何合作？近日雕爷孟醒在接受网易科技独家专访时