看真正的商业大佬怎么解读成功

业界
2014
12/05
11:42
冀勇庆
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【砍柴网推荐】3月25日,2014第七届中国绿公司年会在北京举办了新闻发布会。主办方中国企业家俱乐部在会上宣布,柳传志、赵启正、朱新礼、马蔚华、俞敏洪、王石、马云、曹国伟等逾70位商界领袖、政界代表和学界权威,将共同出席于4月20至22日在南宁举行的中国绿公司年会,围绕 改变的年代:现实与远见 这一大会主题开展多种形式的对话和讨论。

在外界看来,柳传志和王石的交集似乎不多,两人看问题的立场也差异很大。而实际上,两人的共同点也很多:两人都在1984年开始创业,最初都选择了国有民营的机制,都很注重培养接班人,也都非常热心公益事业。用柳传志的话来说, 我们两个人的年龄都比较大,占有年龄优势,因此这30年我们可以谈得更深刻一点。我们都当过兵,都是白手起家,都受过不少苦,都活得不容易,活这么大不容易。 他随后话锋一转, 当然我们也有很多不同的地方,王石对生活更充满激情,更有创新模式的生活,这一点我要向他学习。 引得了台下一片笑声。

由于两位企业家都是大忙人,王石还身在美国,他们在两个星期前专门开了次电话会议,花了两个多小时讨论到底聊什么话题。据参加了电话会议的中国企业家俱乐部秘书长程虹透露,电话刚刚接通后王石就说: 柳总,在商言商我是赞同的。 去年,在一个小型的内部分享会上,柳传志谈到了希望企业家们能够 在商言商 ,结果引起了一场轩然大波。

如今,联想和万科即将迎接自己的30岁的生日。在过去的峥嵘岁月中,作为企业掌门人的柳传志和王石,他们都把自己最主要的精力放在 在商言商 上面,也正是由于持续的专注,他们创办的企业已经先后登顶:2012年,万科成为全球房地产老大;2013年,联想控股旗下的联想集团成为全球PC老大。

他们都是改革开放的受益者,赶上了中国企业最好的30年。他们的企业之所以脱颖而出,首先是因为他们不甘平庸的企业家精神。用他们两人共同的好朋友、汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼的话来说,世界上有三类人:第一种人不点就着,第二种人点一把才着,第三种人怎么点也不着。1984年的时候,柳传志和王石不想在平庸中虚度一生,于是 不点就着 ,下海创业,从此成就一番事业。朱新礼说自己是 点一把才着的人 ,直到1992年小平南巡的时候才下定决心出来创业。用如今时髦的话来说,1984年的柳传志和王石站在了风口上,因此他们飞得最高。

他们的成功当然不仅仅是因为顺应了时势,更是由于对规则的坚持。联想是一家非常强调企业价值观的企业,要求每一位员工都能够 入模子 ,做任何事情都要坚持 建班子、定战略、带队伍 的方法论;身处房地产 大染缸 的万科却坚持阳光投标,不行贿,并率先尝试工业化开发模式,还打造了中国口碑最好的业务服务。

因此,任何一位后晋的中国企业家,都能够从这两位前辈身上学到很多东西。在如今这个大变革的年代,中国的企业家群体似乎陷入了普遍的焦虑之中:国内国际大环境的不确定性、互联网新商业模式的冲击、高管和人才梯队的青黄不接 于是,他们读MBA、扎圈子、搞培训、练气功 他们寻寻觅觅,却找不到未来的方向。

其实,如果他们把企业的未来放到下一个30年或者更长的时间刻度上,他们应该从柳传志和王石这场30年的对话中得到启示,那就是回归初心,回到商业的本质。

THE END
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柳传志 王石
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