500赌局到“跨境微商”陈育新的新时代!

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2015
04/28
05:23
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从 韩束 到 韩束微商 他用了12年,从 韩束微商 到 微商代言人 他用了6个月,从 韩束+ 模式跨界到大健康领域他用了1个月,再从 微商+ 模式到 跨境微商 他用了2天,他叫陈育新,被誉为 微商狂人 的他正在入主 跨境微商 的新兴市场格局中,而曾经在微商圈中叱咤风云的他,此次又将掀起何种风云,这其中,有疑问,有观望,有困惑,但更有尝试,有希望,有未来!

在2015年亿邦跨境电子商务峰会的微商专场分论坛上,韩束微商CEO陈育新现场应战云杉资本创始人云杉,表示只要云杉提供产品,就可以随时开卖,且必胜,一个是微商CEO,一个是电商操盘手,一个讲未来,一个论经验,只为证明:微商和电商,究竟谁会征服谁。

500万的赌局

故事源于2015亿邦微商产业峰会上,韩束CEO陈育新在会场门口摆放了500万现金,并当场挑衅传统电商,意图以实际行动证明其 微商+ 模式强大的效能,而云杉则通过微博向陈育新 下战书 ,并表示如果陈育新不敢接战,就在微博说 我陈育新吹牛逼,当不了微商代言人。

一石激起千层浪,在当下电商模式日益成熟和稳健的同时,陈育新携其 微商+ 模式更像是一个搅局者。特别是当前微商缺乏成熟的数据经营体系,而电商已经赢得了大量品牌驻足,并在资本和供应商方面奠定了坚实基础。此消彼长,也让业内对于陈育新的 大胆 捏了一把汗。

而陈育新的 微商+ 显然布局更为长远, 未来微商一定会有成熟的数据分析体系,现在没有是因为微商这个业态走的太快了。 陈育新表示,而针对所谓的品牌感,对于陈育新而言也并非难事。 品牌是需要沉淀的,电商和微商本质上只是不同的渠道,对品牌的贡献率极其有限。

稳中取胜的微商

三年时间卖10万,我说三个月卖11万就可以了! 与云杉的赌局,陈育新再次抛出了重磅炸弹。而他的自信,不仅来源于近千万的从业人员,也是对于价值感和传播性的 私人定制 。 首先从产品品类确定目标群体为20岁到25岁之间崇尚旅游的白领,其次则是对微商团队进行彻底分析,选择合适的区域方向,最后则是进行系统而有效的分类,构筑成熟的营销体系。

而针对与电商的对赌,陈育新成竹在胸的另一个法宝就是 知己知彼 ,为进一步了解市场行业洞察营销模式变革,陈育新曾经也在电子商务上取得了非凡的成绩,以韩束电商为例,其中一款BB霜仅仅依靠54名一级代理商,就在六个月内做到了国产第一名的宝座。

2年的电商经营,也让陈育新对于微商的前景更为充满信心。这其中,不仅有品牌、消费者以及经销商的多重思维,也有当前新的合作伙伴的支持。据悉,此前备受各界关注的广药集团涉水微商一事,背后的操盘手就是陈育新。而其也用实际行动彻底征服了传统药企 三天完成一亿的销量,不说后无来者,但绝对前无古人。

从韩束+到微商+

从韩束化妆品到韩束微商,从韩束+再到微商+,无论什么行业都可以通过微商实现。 这是陈育新在分论坛发言中的绝对自信。 所有的商业时代涉及的价格都是围绕商品决定的,而微商则是基于人和物决定的。 作为一种崭新的商业形态,陈育新所构筑的 微商+ 模式显然更具时代前瞻性,而这也成为了其颠覆电商的核心基因。

一方面规避了跨境电商平台的价格战,另一方面深度洞察消费者的需求是价格需求还是价值需求,在陈育新的概念里,跨境电商和微商是源自于同一种方式,而变成的两个分支,而微商传递的则是人与人之间简单的真实的需求。

任何商业的进步和发展,都离不开人的推动。 面对500万的巨额赌局,陈育新的着眼点并非在 造势 而更应理解为 造市 ,对比传统的电子商务平台,微商是一种基于满足、需求被需求的这种商业生态出现,因此陈育新的 微商+ 模式更侧重满足人与人之间简单的真实的需求,其更多的本质就是把剩余的本质进行转变,才会有微商蓬勃发展的今天。

也许,对于陈育新而言,无论是赌局之争还是微商和电商的PK之战并非是两种营销模式的博弈,而是为微商的发展寻找更美好的方式,我们也有理由相信,陈育新所创造的 微商+ 大时代已然来临, 跨境微商 已拉开完美序幕。

THE END
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