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阿里巴巴刚于本月宣布成立阿里巴巴智能生活事业部，要进入以智能家居为主的智能生活领域，4月26日，它就宣布了2015年的智能化战略，并现场招募合作商家，计划建立智能生活生态圈。
阿里巴巴的思路是，整合集团的硬件孵化、软件服务和销售能力，为企业提供 一站式 服务解决方案，形成闭环的 智能生活生态圈 。
这个一站式的方案包括：在产品研发和生产期，淘宝众筹是科技硬件产品的 入口 ；百川计划提供软件支持和创业孵化；阿里云提供存贮、计算和大数据服务；阿里还和OEM厂商合作，帮忙创业者转变成产品。产品上市后，品牌商可以借助淘宝、天猫、聚划算等零售平台直达消费者；此外，蚂蚁金服、菜鸟网络等都将为生态圈里的各方合作伙伴提供支持与帮助。
阿里巴巴进入这个领域并不算早，甚至可以说有点儿晚。在这之前，腾讯、京东、百度、小米、360等互联网巨头，海尔、美的等老牌家电企业，高通、联发科等芯片巨头，Broadlink、小智超级音箱等创业企业 都已通过各种方式切入智能家居。它们中最早2013年就有相关产品推出。
行业火热的背后是市场的吸引力。美国科技博客BusinessInsider下属研究机构BI Intelligence报告显示， 万物联网 理念将驱动未来十年的全球创新，并为全球带来一个规模高达19万亿美元的巨大市场。来自阿里方面的数据，智能空调在去年增长了1331%，大家电的智能化发展非常迅速。另一个事实是，同一款产品会因为加入智能互联网而使其有了更高的售价，这同时也是消费者愿意接受的。
它们都是为了所谓的数据。 有智能家居的行业人士告诉界面新闻记者。大数据概念的兴起让所有和互联网有关没关的企业都跃跃欲试，在他们看来，今天在用户端数据和标签的积累，就意味着未来想象力无限的生意。
目前，这个行业中玩家们普遍的套路是，找家庭硬件中的一个作为中枢，通常是手机APP，未来更多会是音箱或其他可能说话的大家电，研发WIFI或蓝牙模块安装在各个硬件上，实现 智能 和 互联 。
让用户家里的散落的各个品牌的电器，都统一由一个APP平台来操控，这是这个行业中 巨头们 的目标。
所以，除了自信产品占有率足够大从而任性地自成一派的小米，其他品牌都采用 开放 模式，争取和更多的硬件厂商合作。虽然通常不是严格的排他性合作，像海尔、TCL这样的大型家电厂商已多次出现在不同的合作名单中，但对硬件品牌的争夺是这个行业的趋势。
阿里巴巴的加入，势必会让这个行业的竞争更加白热化。天猫电器城总经理印井对界面新闻记者表示，阿里巴巴这回就是要给行业制定标准的。
不过，定标准即使对阿里巴巴来说也并非易事。
按照商业惯例，能够制定标准的前提，可以是对市场的绝对占有，也可以是对技术的绝对把控。而在各家都处在起步阶段，技术也大同小异的智能生活领域，眼下阿里巴巴拥有的也仅仅是想象空间。 开放 自然是顶级 平台玩家 阿里巴巴的思路。不过，面对如此多的 智能生活平台 ，对于传统硬件厂商来说，加入哪个阵营？这个选择很痛苦。
这是个很难的事情。 有小家电厂商对界面新闻记者表示， 尤其是阿里和京东，它们都是我们很好的销售渠道，谁都不能得罪。 所以很多厂商都选择了跟多家合作。
当然最终留在谁的平台，看的还是 实力 。这个实力可以是平台流量和销售的能力，也包括后端服务和体验这种软实力。这位行业人士告诉界面新闻记者，对创业者来说最重要的是打开名气，提高品牌知名度的同时，能把产品卖出去。同时他认为， 也不能像传统公司一样简单地把货卖出去，它需要服务、O2O的想象空间。只有阿里、京东等两三个巨头才有这个能力。
未来如果只剩下两三家巨头，但他们之间标准不互通依然会有问题。多一个APP，或者有一个电器没连进来，都会给我们的生活带来不便。所以， 这个行业最终需要的还是端口、协议等完全的开放和联结。 前述行业人士告诉界面新闻记者。
