如今，搜房网的转型无非就是淡化媒体属性，强化电商属性。换句话说，现在搜房网所做的事情就如同创业期的阿里，只是领域不同而已，但这也就说到了关键点。阿里之所以成功，...
自2014年下半年起，搜房便开启了 变革 之路，可谓一路高歌，马不停蹄。
2014年7月10日，搜房网宣布以约13亿元入股深圳世联行和合富辉煌两家房地产中介公司。
2014年12月，搜房在(深圳)房地产互联网大会正式揭开了变革底细，表示今后将升级为房地产互联网移动平台、房产交易平台和房地产互联网金融平台，并且利用移动化大数据构建房产交易闭环。
种种迹象表明，搜房网想通过变革成为房产界的 阿里 。然而，梦想总是很丰满，现实总是很骨干。从目前搜房网变革的处境来看，这句话一点没错。
生态体系，亟待完备
如今，搜房网的转型无非就是淡化媒体属性，强化电商属性。换句话说，现在搜房网所做的事情就如同创业期的阿里，只是领域不同而已，但这也就说到了关键点。阿里之所以成功，最重要的就是因为有支付宝。从某种意义上讲，没有支付宝，就没有现在的阿里。
转型房产营销交易平台的搜房，同样需要为消费者和中介机构建立诚信机制、担保机制、支付机制、营销分析机制、客户管理机制等一系列平台生态基础。唯有这样，才能如愿成为房产界的 阿里 。
行业属性，限制多多
搜房网声称，要解决用户在购房、租房、装修中的全行业通点，帮助代理公司、经纪公司、装修公司，经纪人、置业顾问、设计师等高效接入移动互联网的时代。很明显，搜房网是要打造成房地产和家装行业的淘宝。
理想归理想，现实归现实。众所周知，淘宝网属于日用品小件销售;而搜房网则属于大件消费。买房和装修都是人生大事，消费者不会像在淘宝网那样轻易做出消费举动。
从行业属性来看，搜房网转型电商比阿里要难得多，复杂得多。房产开发涉及到土地、规划、建设;房产销售涉及到接待、定位、包装;家装涉及到家装公司、建材商、用户装修诉求和标准。这些都是一个极为专业、严肃、繁琐的过程。如果将这些搬运到互联网平台经营，短时间内是难以见效的。
挑起争端，多方树敌
众所周知，搜房网的对外形象是一家 房地产门户 网站。多来以来，搜房网凭借其媒体属性，一方面聚集了大量的用户和流量;一方面拉拢了大量的中介和房地产公司。从本质上说，搜房网就是一家网络房地产中介，一个服务于消费者、房地产公司、房地产中介的网络平台。
如今，搜房网转型交易平台。也就意味着，搜房网与中介公司、房地产代理不再是合作关系，而是成了竞争对手。而一些房产交易垂直性网站，也将会对其虎视眈眈。
前阶段，链家北京已经停止和搜房网合作，并且策划了一些列公关事件来抨击搜房。现阶段，中介围剿搜房网的事情也是屡屡发生。
近日来，搜房武汉分公司接连两次被30多家中介公司的50多人围堵，整个办公区一度处于瘫痪状态，搜房的3名工作人员也因此而受伤。事件的导火索则是搜房在北京等5个城市试点的 0.5佣金 模式。
实际上，搜房遭遇围攻早已不是什么新鲜事。去年5月底，搜房与中介公司的战火就已经烧了起来。围绕高昂端口费，全国多家房地产中介公司联合逼宫以图降价。
虽然都是围攻，但是本质却大不相同。去年的围攻只能算是双方的讨价还价，而今年的围攻却是双方的兵刃相见。
在传统中介服务中，北京的中介费在2.7%，上海武汉的中介费在2%。相比之下，搜房 0.5佣金 模式诱惑明显。这不仅断了中介公司的财路，严重点说更会断其生路。
总之，搜房网侵犯了中介公司、房地产代理的切身利益;更加触动了整个行业的 痛点 。注定变革之路阻力重重，不可避免要一路颠簸喽。
改名称，画蛇添足
搜房网之前的域名为soufun.com，采用的是拼音和英文混合的形式，不利于记忆，花大价钱购买fang.com的顶级域名确实能理解。但是将 搜房网 修改为 房天下 ，就好比画蛇添足。不但多余，而且无益。
修改名称的举动，使得搜房网多年积累的品牌人气消失殆尽，致使耗费大量资金去宣传 房天下 。如今，北京地铁 房天下 的广告已是铺天盖地，生怕用户不知道谁是 房天下 。一个全新品牌要推广开来，绝非易事。以淘宝网修改为天猫为例，启用新的名称后，大众的记忆还是属于淘宝，而非天猫。这样的前车之鉴，搜房网应该引以为戒才是。
总之，搜房网修改为 房天下 是弊大于利。且不说别的，投入大量宣传资金本身就是一种浪费。如将钱花在刀刃上，才会真正助力变革转型之举。
O2M概念，徒有虚名
除了电商化，搜房网还全力投建O2M。也就是说，搜房网欲将线下产品转到移动终端互联网模式。目前，搜房网已经与是世联行、合富辉煌两家代理公司联姻，目的就是实现O2M闭环。尽管O2M的概念很好，但是从实际效果来看，却是徒有虚名。
目前，搜房网拥有搜房客户端、搜房帮、新房帮、租房帮、搜房家居、周边房价、搜房土地、建材帮、闪租、搜房社区、新房通、搜房AOS、搜房家、香港搜房、游天下在内的15款APP。十多款APP看似强大，实际却是效果不佳。这些APP涵盖各个领域，导致用户比较分散，最为关键的是，搜房网尚未找到比较集中的入口。相比竞争对手乐居，搜房网APP的开机率并不高。一旦没有庞大的移动用户基数做保障，其O2M概念就是扯淡。
随着房地产市场的日益萎靡，房地产互联网行业线上线下融合已经是大势所趋。搜房从线上走下线下，开启变革之路，无可厚非。但是，搜房能否克服软肋掣肘才是变革的关键。
搜房是否能顺利通关，我们拭目以待。假如搜房梦想成真，或许下一个变革的便是汽车互联网企业。
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央广国际连线嘉宾，江苏电视台财经评论嘉宾，反锤联盟发起人，微博号@互联网分析师于斌，微信个人号117821818，公众号jrxwzx、qiaozhong1206，欢迎交流互动。
