1984年，两位斯坦福科学家夫妇发明了一项叫路由器的技术，起因是他们俩在不同校区，而他们又需要经常使用计算机传递数据。因此他们发明了这种技术，来 实现这一功能。不久...
1984年，两位斯坦福科学家夫妇发明了一项叫路由器的技术，起因是他们俩在不同校区，而他们又需要经常使用计算机传递数据。因此他们发明了这种技术，来 实现这一功能。不久，这项技术广为流传，他们获得风险投资之后，也相继下海经商，成立Cisco。这样思科就这样阴差阳错的诞生了。因为因特网技术， 也就是掌握在思科手中的路由器技术，,实现了计算机之间的联系,以传递声音为主的电话网/以传递数据为主的局域网以及以传递图像为主的广播网三网合一.即 通过计算机实现了在网上传递声音、数据和图像的同步。因特网技术的出现，从工业时代的额角度上看，它降低了信息传递的成本，提高了整个社会的经营效率。如 果站在(移动)互联网时代的角度来看的话，就是它打破了空间对人的限制，让不同地域的人，能够在同时一时间，通过互联网进行信息的沟通与交流，实现了信息 的同步，即将时间价值凸显了出来。这种价值，在互联网发展的初期，并不被我们重视，相反我们还一种重视的是它带给我们的在空间领域中对效率的提高和对成本 的节约上。于是整个(移动)互联网时代就在工业化思想和其思想下建立的框架体系下的发展风向完全被扭曲了。
比如让大象IBM翩翩起舞的郭士纳对(移动)互联网也出现了错误的判断。郭士纳基于对互联网的发展作出了如下的判断：互联网的第一阶段是传递信息，比如电 子邮件/聊天/数据/语音与图像的传输;互联网的第二阶段是计算机互联---计算机系通可以将编程能力/存储能力和分析能力整合在一起，自主完成大型分析 与运算，这就是网络计算。这种判断，让IBM 对于未来其实有两条道路可以选择。一是深层计算;一是数据发掘。深层计算就是超速处理和间断分析软件于一身，可以模拟完成现实中的 实物变化 ，这遵循的 实际上是一种自然科学的因果逻辑;而数据发掘呢?就是能够 察看 大量信息并针对特定目标提供相关分析。这种数据发掘在笔者看来是建立在交易体系基础上 的，来判断消费者的行为习惯和生活方式。IBM选择了数据发掘的道路作为未来的发展道路。
1998年IBM斥资2亿美元，在全球大肆宣讲 电子商务 ，为什么选择这条道路呢?IBM的目标是协助客户用互联网来做公司管理，也就是电子商务交易， 郭士纳将网络当成一个商业工具，而不是一种新的思想，这就是带着工业化时代的额思想看问题的结果，于是他的经营思想上的历史的局限性就凸显出来了，我们应 该注意郭士纳是以行业领导者的身份出现的，他在行业中具有权威性，其他的企业的决策者更多的是追随郭士纳，是希望达便车，分享这个未来行业在高速发展过程 中带来的红利，而不是对他的未来选择与判断进行质疑，更不用说对郭士纳提出的电子商务战略的批判了，这样整个行业的未来发展完全是依靠郭士纳的个人能力， 而当郭士纳在对(移动)互联网未来发展的判断出现局限性的时候，也就是他个人的能力就很有可能扭曲了整个行业的未来发展风向，这就是最大的风险。
对于(移动)互联网这一新鲜事物，我们是站在工业化体系框架下来认识这一新事物的，而不是跳出这一框架体系来理解这一新鲜事物的，这样我们就找不到彻底的 理解与认识这一新鲜事物的内在规律以及逻辑框架，更不用说去解决新时代面临的新问题了。于是错误从此就开始了。(移动)互联网的广泛应用，让社会结构和利 益体系发生了根本性的变化，只是这样的变化开始的时候是和风细雨的，而不是暴风骤雨，就如温水住青蛙，不易觉察，而一旦觉察了，我们也就失去了最好的转型 的机会了，这是人性中的弱点造成的。(移动)互联网的出现，到底改变了什么呢?从政府层面上讲，政府对信息的控制的权利转向了社会大众;从企业的组织结构 上说，企业组织的权利由老板转向了员工;从商业的角度上看，市场供求关系的权利由企业转向了消费者，这实际上就摧毁了工业化时代的经营思想和经营思想下建 立起来的垂直的因果逻辑的控制框架体系。
那么这种变化到底意味着什么呢?这才是判断未来发展趋势的前提和基础。如果我们不对我们根深蒂固的工业化时代下形成的思想以及思想框架进行彻底的清理的 话，不对我们的思维惯性和行为习惯进行彻底革命的话，人类社会不可能走在正确的发展道路上，以人为本会在此成为噱头，成为蒙蔽大众的噱头，只是大众已经不 再可能让这样的错误再上演一次，因为这是(移动)互联网时代，这是一个人类反祖的时代，这个反祖，在笔者看来就是在人类从此能够超越空间地域的限制，通过 (移动)互联网技术，在同一时间上，实现人因兴趣/爱好/价值观相同或者相似者的类聚，这就是(移动)互联网时代的一种全新的社会结构和利益格局。在这个 新的时代面前，我们应该如何面对呢?时代会让最具灵性的人作出自己的判断和选择的。
方圆201015一次稿件匆匆草拟
