饿了么联手高鑫 阿里生态加持亦难追美团

O2O
2020
07/02
21:48
唐云
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饿了么联手高鑫 阿里生态加持亦难追美团_O2O_电商之家

7月2日消息,饿了么阵容近日再添一员大将。高鑫零售发布公告称,公司于7月1日订立饿了么网上订餐业务合作协议,合作年期自2020年7月1日至2021年6月30日。

公告显示,阿里巴巴附属拉扎斯实体同意向大润发中国及欧尚中国(如适用)提供网上订餐、网上推广、物流及派送相关的服务,以及有助于大润发中国及欧尚中国(如适用)满足其在拉扎斯实体平台(包括饿了么平台)经营网上订餐业务的需求的其他相关服务。

这是饿了么再一次收到来自阿里生态体系的加持,而且不会是最后一次。高鑫集团在公告里阐述合作原因时表示,鉴于集团将与阿里巴巴集团成员公司持续开展业务合作,公司认为进行饿了么网上订餐业务合作协议项下拟进行的交易对集团有裨益。

随着高鑫集团的加入,饿了么的朋友圈再一次扩大,实力也有所增长,而这正是饿了么的 高打低 理论。饿了么CEO王磊和首席运营官康嘉曾在去年接受新零售商业评论采访时表示,对手有三四个业务可以互相导流,是 站在二楼打一楼 ,但饿了么在被阿里收购后,他们就可以借助阿里生态体系的力量 站在六楼打二楼 。

基于这套理论,王磊去年曾在2019年4月的启动会上提出了一个宏伟的目标: 我们一定会打到50%的市场份额 ,而且 集团会义无反顾地支持我们,毅然决然地支持我们拼到底、打到底! 无限的弹药以及放出的豪言壮语,此时的饿了么看起来是多么地意气风发。

然而尴尬的是,饿了么尽管备足了弹药,还展现出了必胜的决心,但市场份额却始终不见大幅上涨,依然牢牢地被美团外卖压在身下,50%市场份额的目标更是成为了一个难以企及的梦想。

首先从财报数据上看,阿里本地生活服务(包括饿了么和口碑)的收入就远远不如美团外卖,而且这还是只计算美团餐饮外卖业务,而没有将美团到店业务算进来的情况。

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其次从王磊的言论上也可以看出饿了么战事进展并不顺利。王磊在去年6月接受财经专访时针对份额一事表示,我们的份额肯定是在涨的,但现在更多看整个市场的增长率;到了今年3月,针对36氪提出的 那你们一定能比对手快吗? 这一问题,王磊也没有正面回应,仅表示: 起码我们比之前的自己快了很多。

从一定要打到50%的市场份额变成起码比之前的自己快,这其中发生了什么或许只有王磊自己心里清楚。

如今,美团的市值已经突破万亿港元大关,稳定占据着中国第三大互联网上市企业的位置,而在未来,外卖行业50%的市场份额或许已经成为饿了么可望而不可求的梦了。

THE END
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