有知情人士爆料，百世集团也即将通过旗下深度分销平台百世店加入无人货架战场。
工作人员随后查看了百世店加、百世邻里等官方微信号，均未找到 货架 入口，但却在百世店加旗下的另一个公众号 BSTtest 中发现了一点 痕迹 。该公众号中设有入口 XX具体货架页面 ，点击进入后，页面显示 货架暂时无法收款 ，而页面中出现的 WOWO 字样也疑似货架的落地地点 百世集团在去年收购的WOWO便利店。
为此，记者联系了百世店加的相关负责人。其中一位表示，百世确实在筹备无人货架业务，目前正在公司内部进行小范围试水，但未对外落地，暂时也没有对外推广计划；而另一位负责人则表示，货架仅供公司员工使用，是 公司内部的事情 。
2017年，各品牌无人货架相继涌现，如今早期玩家领蛙投靠了便利蜂、番茄便利奔向果小美、51零食卖身猩便利、七只考拉项目停摆 无人货架领域在不到一年的时间就经历了一番风起云涌。洗牌过后，不仅京东到家、饿了么、每日优鲜等纷纷进场，顺丰、中通也紧随其后入了局。
去年11月，顺丰集团官方微博发布了一组图片，称其已推出企业员工零食福利平台 丰e足食 ，以深圳为试点，未来向全国推广。今年2月又有消息称，中通快递旗下中通商业也与考拉便利达成战略合作，正式入局无人货架市场 如此看来，综合供应链服务商向终端延伸的案例已经不止一个，百世进军无人货架也不无可能。
有业内人士认为，以物流为基础的综合供应链服务商入局无人货架是有迹可循的。首先，企业资源可以最大化利用，快递网络、仓储网络遍及全国，可以支持无人货架的运营，迅速补货。同时，相比建立独立便利店如嘿客等，无人货架离用户更近，成本更低，企业可以更有效地抓住线上与线下的连接点。
不过，上述人士也表示，加盟式的物流服务商在运营货架时也面临着管理方面的挑战，而且通过无人货架获得的高价值末端数据，其对于这类企业的核心价值究竟在哪，也尚待讨论。
