内忧外患的搜狐被时代抛弃了

观察
2014
12/05
11:42
整编
分享
评论

事实上,搜狐历史上已经流失了包括龚宇、李学凌、古永锵、陈一舟、李善友、刘春、王昕、张云帆等在内的诸多高管或人才。曾经的得力干将大部分选择出走,在搜狐的业务领域另...

事实上,搜狐历史上已经流失了包括龚宇、李学凌、古永锵、陈一舟、李善友、刘春、王昕、张云帆等在内的诸多高管或人才。曾经的得力干将大部分选择出走,在搜狐的业务领域另起山头,拿视频领域来说,古永锵、龚宇、李善友分别做了优酷、爱奇艺和酷6网,直接叫板搜狐视频。

4月9日,去年已经复出的搜狐总裁张朝阳再次引起各大媒体的关注,伴随这位时尚先生一同出现的是 搜狐近期正在进行一系列调整 的消息。这次调整包括加速焦点房产、搜狐汽车的分拆上市计划;在搜狐门户媒体业务上,打破原有的各频道体系,成立统一的内容中心;在搜狐新闻客户端、搜狐视频、搜狐门户等领域,加大直接管理力度。

张朝阳在经历了半年的蛰伏期后,开始准备带领搜狐高歌猛进。有媒体评价,2014年是搜狐极为关键的一年。

作为以四大门户之一而闻名的互联网公司,搜狐有段时间没大新闻了。之前每次出新闻都跟张朝阳本人有关,上次是去年张朝阳闭关两年后出来,这次是张朝阳证实搜狐正在进行调整,他本人将加强掌控。

朝中无大将 一人独唱空城计

搜狐内部调整有何效果呢?一位搜狐员工这样告诉小白,现在内容部门一个高级经理,还不到总监级别,就要直接向张朝阳汇报。

这不是张朝阳要加大管理,而是木有人来用了。 这位员工说。

尽管今年2月,搜狐晋升了四位高管,分别是周霖由副总裁晋升为高级副总裁,方刚由副总裁晋升为高级副总裁,曾伏虎由高级总监晋升为副总裁,曾怿由高级总监晋升为副总裁,但同时也有高管在不断地离开。

3月3日,在搜狐供职15年的联席总裁兼COO王昕宣布离职,而主管产品的、刚刚晋升为高级副总裁的方刚因身体原因赴美休养。另外有个人别忘了,去年10月,搜狐副总裁兼搜狐网总编辑、搜狐视频总裁刘春因个人原因离职。刘春在2011年7月加盟搜狐,担任搜狐公司副总裁、搜狐视频COO和搜狐网站总编辑,后出任搜狐视频总裁。更早之前的2011年12月,刘春的 前任 ,搜狐公司媒体副总裁、搜狐网总编辑于威宣布离职。

还记得著名的搜狐 创业帮 吗?现在的优酷土豆集团董事长古永锵、酷6网创始人李善友、爱奇艺CEO龚宇、人人网创始人陈一舟、搜狗CEO王小川都曾是搜狐公司的高管,他们在张老板宽松的管理下,一致选择了创业。

尽管张朝阳在内容上还有很多梦想,比如在搜狐门户媒体业务上,打破原有的各频道体系,成立统一的内容中心。但摆在他面前的现实是,他已无人可用,自己可以谋略,可以思考方向,但由谁来执行?

因为要向老张直接汇报,最近领导老找我们开会讨论,但他自己也不知道到底要怎样做,估计老张也不知道。 上述那个员工说。

OK,张朝阳手底下没人了,那靠自己能行吗?

大家知道,互联网节奏之快,今天谁又出新品,明天谁收购谁,谁和谁又掐起来,每天都会出现大大小小的业界新闻,而就在这样快节奏的行业里,作为一把手的张朝阳却在2012年远离企业管理一年多。

等到2013年1月重新站回到公众视野中,张朝阳坦承, 闭关一年多,重新进入地球,发现人人都在用微信 。是的,这一年,移动互联网已经无孔不入地渗透进人们的生活,张朝阳却在这一年焦虑、抑郁,称精神上常常处于一种外人无法理解的恐惧之中。

闭关出来以后的张朝阳发现了个新玩意:自媒体,并对此大加赞赏,四处站台。他说媒体民营化激发了媒体变革与自媒体兴起,说传播渠道已经不是传统的传播渠道,渠道多样性导致了不是把声势造得多大就能传播,而是要看品质有多好。

张朝阳判断,在自媒体的发展上,一定要形成商业模式,形成一些组织,使得自媒体从每个人对于品牌知名度的传播形成到他认为是一份事业,这个事业最后能够形成赖以生存的组织,能够赚钱,就会真正形成生态。

看Charles的这股痴狂劲儿,仿佛除了自媒体,互联网里已经没有其它他可以追求的了。事实上,闭关出来的张朝阳还有很多事可以干:比如作为老牌互联网公司,搜狐要如何向移动互联网转型?手头上这么多产品,哪一个是最好的移动互联网入口?又比如,搜狐有没有现成的账号、支付体系,怎么样来玩互联网金融

但他归来这一年,就做了这么几件事:2013年7月19日,搜狐视频将移动视频纳入搜狐集团移动产品中心,张朝阳兼任搜狐视频CEO。2013年9月16日,腾讯入股搜狗。2013年11月13日,腾讯搜狐优酷等成立反盗版联盟。

小白还记得去年8月13日的互联网大会现场的 互联网领袖对话 环节,在 伶牙俐齿 的周鸿祎面前,闭关出来不久的张朝阳显得沉默许多。

搜狐视频何去何从,仅靠自制剧挣扎?

从PPTV一路到腾讯视频,搜狐视频从去年开始就身陷各种并购传闻,就在不久前还有消息称,腾讯有意效仿投资搜狗模式,让腾讯视频与搜狐视频合并,不过张朝阳在搜狐微博上否认了这一消息。最近,他又在某发布会上表示,目前搜狐视频并没有并购计划,称搜狐视频会专注媒体娱乐发展。

在4月9日的发布会上,张朝阳再次否认搜狐视频引入新的战略投资的可能,他表示,搜狐视频依托于搜狐门户,在流量上并不缺乏,所以不太主张引入资本方面的合作,但并不反对搜狐视频分拆独立上市。

据悉,张朝阳现在还会亲自负责版权购买、自制等工作,他还认为自制相对成本较低,也在积极开发一些新的访谈综艺节目和网络剧,这些都将是搜狐视频投入的重点领域。

然而,在视频网站争夺影视、综艺节目独播权的时代,去年还能在搜狐视频上看《中国好声音》和《纸牌屋》第一季、第二季,今年上面的精彩内容开始显得不够丰富。

与此同时,竞争对手们购买版权的势头却加大了马力。从《爸爸去哪儿》、《咱们结婚吧》、《来自星星的你》到《大丈夫》,爱奇艺一买一个火,《星你》更是与PPS共同创下20亿次的网络影视剧播放纪录。乐视网也因《我是歌手》的独播版权,牢牢锁定了星期五晚上用户的眼球。腾讯视频去年底也将《中国好声音》第三季网络独播权揽入怀中。

面对新的格局和挑战,闭关出来的张朝阳还得多接接地气,多面对残酷的市场竞争,多布局和谋划未来,合理分配 现金牛 和 瘦狗 业务。风光长宜放眼量,希望搜狐在重整之后,能重拾昔日辉煌。(敖小白)

下面我们来看看近期两则搜狐几大高管的离职经历。

1、刘春,原是凤凰卫视中文台执行台长。2011年5月4日有消息称,凤凰卫视中文台执行台长刘春宣布辞职并加盟搜狐,从事搜狐视频业务。2013年10月15日搜狐公告确认刘春离职。搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳表示: 感谢刘春先生在搜狐就职期间的努力和付出,过去两年多的时间里,搜狐媒体业务在刘春先生的带领下成绩显著,进一步加强了领先优势。我们对刘春先生的选择表示理解和尊重。

2、2014年3月3日,搜狐公司正式发布公告,联席总裁兼首席运营官王昕因为个人原因将于近期离职。王昕离职后,将从2014年4月1日起担任搜狐顾问,至2014年12月31日。搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳表示,特别感谢王昕为搜狐公司多年的发展和运营做出的卓越贡献。并称 在她的带领下,搜狐的多元业务运营健康、并培养出优秀管理团队,对于王昕的离职我们非常遗憾。同时,我祝福王昕在未来的人生道路上创造更多精彩。

值得注意的是,张朝阳给对两人的离职做出的评价几近一致,总结概括为一句话 谢谢你为搜狐的付出,走好 !本来这样的官方公告无可厚非,但要知道,王昕可是陪伴张朝阳走过十几年创业伙伴。

中国企业家杂志做过一期叫做 商界木兰 的评选,选词这样形容这位前搜狐联席总裁, 中国互联网的拓荒者中,女性并不多见。而像搜狐集团联席总裁兼COO王昕这样,自搜狐创立起一直服役到今天的 从一而终 更不多见。 很明显,15年后王昕缘断搜狐,终于未能 从一而终 。这也不得不引起许多观察家的思考,张朝阳的回归是否过于强势, 削减成本、调整业务形态的目的不容质疑,但张朝阳藉此回收权力、由自己统一协调的目的亦不可忽略,甚至比前者重要 ,一位不愿意透露姓名的分析人士如是说。

很显然,这样的分析可以给看好搜狐大调整的人们当头一棒。

搜狐战车,你已经老了!(陈叔)

THE END
广告、内容合作请点击这里 寻求合作
搜狐 张朝阳
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表电商之家的观点和立场。

相关热点

有些传统行业的老板在找合伙人的时候,嘴上表达的我要找“合伙人”,但内心深处其实认为,只要我能出得起钱,就能够招聘到最好的技术,最好的产品。
观察
其实微信最可怕的是带来一个人云亦云的社会,微信建立起了一个强关系社会,中国人的面子问题反而会加剧谣言的流行。这时,我们应该做到“吾爱吾友,吾更爱真理”,不要再盲目的点赞。点赞没有问题,但是点赞的同时需要给予善意的提醒,当然这需要技巧。
观察
继马佳佳的情趣用品店,雕爷牛腩,roseonly鲜花店等互联网思维伪案例被一一拆穿之后,互联网思维终于又有新案例了,听说最近用互联网思维卖肉夹馍又火了。
观察
《孙子兵法·任势篇》有云:“善战者,求之于势,而不择于人”,对BAT而言,移动互联网是最好的大势,大势在只要布局清晰,就能稳操胜券。只不过,从目前的情形来看,百度凭借“连接人与服务”战略逐渐清晰,而AT布局盲目,希望借助一人一产品的成功取得优势,这显然不太现实。
观察
“牛排的‘原切’怎么说?Original Cutting。”“Shall I compare thee(you) to a Summer's Day?能否将你比作夏日璀璨?这是此刻,我想对你说的话。”“人类的终极浪漫就是宇宙星辰,我们,就是宇宙星辰的孩子”……
观察

相关推荐

1
3