在遭遇互联网新媒体冲击的过程中，传统媒体曾经进行过多次的新媒体转型尝试，有的做数字报，有的做新闻门户或者新闻社区，也有做新闻客户端的，每次的新媒体尝试往往都赚够了眼球，都没能在实质性的收益方面取得实质性突破，没有找到真正赚钱的可持续发展的全新商业模式。
曾经，被广泛认同的互联网三种主流商业模式，广告、游戏、电商都距离传统媒体稍微远了一些，虽然也有新媒体网站、APP客户端、媒体官方微博群，但是由于流量体量的局限，广告收入微博，与传统报纸广告的收入相比不足一提;而游戏和电商又由于高门槛根本无法涉足。
传统媒体多少次与互联网商业模式擦肩而过，只能始终充当互联网门外汉的角色，眼睁睁着受着互联网新媒体一次又一次的冲击，一轮又一轮的发展机会从眼前溜走却丝毫没有办法。
如今，随着移动互联网技术的进步，移动终端的普及，特别是移动互联网在人们日常生活中的占比越来越高，又为传统纸媒带来了一次新的发展机会，一次有机会深度实践移动电商业务的机会。
正当媒体对阿里投资银泰的前景争论不休时，阿里在北京、上海、广州、杭州、成都、济南等6大城市给我们上演了一场 4月1日主流媒体见 。
如果你如期翻开北京《新京报》、《京华时报》，上海《东方早报》、《新闻晨报》，广州《南方都市报》、《广州日报》，杭州《钱江晚报》、《都市快报》，成都《华西都市报》、《成都商报》、济南《齐鲁晚报》、《济南时报》等12家报纸头版，一定能够看到手机淘宝与这些报纸战略合作的新业务：码上淘。
从诸多媒体如出一辙的报道来看，似乎这个新业务不仅会给阿里 云端 战略注入新活力，还能让在互联网时代日趋没落的传统媒体以起死回生之力。甚至，阿里巴巴相关负责人还表示： 在未来，无论是新品发布、还是品牌商的清库存活动，我们都有可能选择报纸作为首发平台。 但笔者认为，新业务模式的前景并不乐观，主要原因有以下几个方面：
第一、 码上淘 缺乏核心的创新极易复制，或将再次成为类 打车软件 的烧钱游戏。
事实上， 码上淘 很简单，其业务流程可简单描述为：报纸上印上 淘宝码 消费者扫描购物 坐等商品上门。事实上，BAT中的任何一家，甚至其他电商企业均可照搬此模式，为争夺消费者或将再次引发类似于 打车软件 的烧钱游戏。而烧钱游戏之后，为提升客单价势必回归正常价格水平，值得注意的是 码上淘 购物模式并非消费者唯一的、必须的选择，在缺乏价格优势的足够支撑后，消费者为何要继续采用此种购物模式呢?
第二，报纸用户转化率低，无法担当淘宝新阵地的重任。
来自梅花网的数据显示，上述12家媒体的日均发行量合计近千万份，有人士据此就分析 码上淘 或将成为淘宝新阵地。但笔者认为则不然，网购用户有几成仍旧读报，读报用户又有几成有网购习惯，这都是值得探讨的问题。
阿里对于码上淘的期许是如此描述的： 它延伸了淘宝的覆盖范围，也方便了消费者，人们在读报看新闻的同时就可以直接网购，而不必非得上网(尤其是适合不熟悉网购的)。 从上述新闻稿的字里行间，我们不难看出，阿里或许还未意识到了报纸用户转化率低的问题，居然提出 尤其是适合不熟悉网购的 。笔者认为，网购都不熟悉，相信他们对如何使用 码上淘 也定会是一头雾水。
此外，对于品牌商来说其实质价值也待评估，虽然此模式不需要支付商超所收取的各种进场费用，也没有长时间的账期，但是相对现在的电商平台来说纸媒的成本或许不低，且产品展示方面纸媒也存在较大局限性，这些因素势必大大降低品牌商的参与热情。
当然，不可否认 码上淘 模式，或许将给传统纸媒创新盈利模式以相当大的想象空间。倘若 码上淘 不能成为下一个消费模式的主流，其前景并未阿里预想的大。
文/沐阳
