BAT纷纷杀入租车大战:新模式背后的政策风险

观察
2014
12/05
11:43
滑明飞
分享
评论

今年2月份,美国一家打车应用公司Uber宣布正式进入中国,加之,快的与滴滴的打车之战,瞬间点燃了市场对租车市场的热情。同时,成立于2010年的易到用车也被当作中国版Uber...

BAT三家互联网巨头纷纷介入租车市场。

近日,易到用车宣布与百度共同推出 百度专车 服务。7月初,阿里巴巴投资的快的打车率先上线 一号专车 ,进入商务租车领域;近期腾讯旗下的滴滴打车也已悄然成立新的部门U优打车同样杀入租车市场。

百度公关部相关人士接受21世纪经济报道记者采访时表示,百度通过百度地图的大平台和3亿用户,以 百度专车 服务模块为广大消费者提供专属的用车服务,而易到用车则是平台后方的流量消化者和服务提供者。目前,双方合作仅限于业务层面。而对于外界传言百度即将投资易到用车,百度拒绝回答。

百度曾试图嫁接团购等生活服务,即接入美团、大众点评等平台,然后通过百度地图推动其O2O战略。但随着腾讯入股大众点评,阿里巴巴投资美团,百度觊觎以生活服务类业务突破O2O的方式基本宣告失败。租车市场,或将成为百度O2O的下一个支点。

不过,这个领域,百度仍将遇到其它两大对手的竞争。滴滴打车和快的打车在背后股东腾讯和阿里的支持下,已经开始全力开拓租车市场。有关报道甚至称,腾讯准备投入数十亿元助力滴滴打车,不过,腾讯方面在接受21世纪经济报道记者求证时对此说法予以否认。

一家互联网租车公司的创始人表示,租车不同于餐饮、娱乐等领域,其线下的整合难度很大,不仅是市场的因素,还有政策风险,比如易到用车,目前已经遭遇多地相关部门的压力。他分析称,互联网对租车市场的渗透还处于初级阶段,但是肯定是趋势,BAT一定不会错过。

互联网租车模式

今年2月份,美国一家打车应用公司Uber宣布正式进入中国,加之,快的与滴滴的打车之战,瞬间点燃了市场对租车市场的热情。同时,成立于2010年的易到用车也被当作中国版Uber而备受关注。

据了解,易到用车早期试图通过一个互联网平台,整合私家车资源,提供给有需求的用户。一位传统租车公司负责人向21世纪经济报道记者直言,这种模式本质上就是 黑车 经营。他表示,按照相关规定,私家车是没有运营资格的。据《道路运输条例》等相关法规规定,营运车辆须有道路经营许可证明,而私家车属于非营运车辆。

目前,国内几家大型传统租赁公司正是基于对政策的忌惮,并未跟风易到用车的模式。但这似乎并不阻碍互联网公司的探索,目前国内已出现多种形式的互联网租车模式。

传统租车公司的模式为出租自有车辆,用户自驾,通过线下门店支付、验车、提车和还车,多以天计费。易到用车则是以整合私家车为主,并提供代驾服务,线上叫车、支付,按次收费,类似传统出租车+快的/滴滴打车。

PP租车公司同样推出互联网平台,试图整合私家车资源。不同于易到用车的是,PP租车不提供代驾服务,通过线上撮合用户和车主,双方通过线下完成用车服务。

杭州一家名为车纷享的公司则通过车联网的方式进入租车市场。其创始人车晓敏介绍说,车纷享通过自己研发车载智能软件和后台管理系统,基于人、车和车位的匹配进行全程无人工介入的方式提供服务。

据了解,和传统租车公司类似,车纷享同样自购车辆,但并无线下门店,而是将车辆放置在城市的各个停车位上,并安装车载智能设备。用户可以通过互联网提交相关资料进行会员注册,并申领会员卡。用户下单后,在预定时间内,只要在所选区域的车辆挡风玻璃前刷会员卡即可提车。车晓敏称,挡风玻璃前会安装感应器,同时车内的设备也会实时监控车辆的行驶数据,因此,完全无需人工干预,除非出现交通事故。

受限政策红线?

百度在接受21世纪经济报道记者采访时表示,商务租车人群高端集中,用户需求多元,并且与打车相比,商务租车的盈利模式更加清晰。同时,商务租车对于地图产品的导航、定位周边生活服务等信息有强烈需求,与百度地图的用户群特征高度契合。

这一说法暗指了滴滴打车与快的打车模式的不足。两家打车软件公司在经历了轰轰烈烈的 补贴大战 后依然没有找到清晰的盈利模式,目前主要还是以广告为主。因此,面对盈利模式清晰的租车市场,腾讯和阿里没有理由放弃。

快的已经上线 一号专车 ,滴滴打车的U优商务租车也即将上线。上述传统租车公司负责人表示,未来滴滴打车和快的打车的租车业务一定会对易到用车形成冲击。他还称,仅论技术,腾讯地图、阿里收购的高德地图,都在抢夺百度地图的市场。

相比BAT拥有庞大的流量、强大的技术能力和雄厚的资金,创业型公司显然难以匹敌。几位互联网租车创业公司负责人均表示,不会去和三家巨头抢夺高端商务市场,专注于普通用户市场。

但无论BAT还是创业型公司,均不得不面对政策壁垒。上述传统租车公司负责人表示,国内租车行业,涉及租赁牌照、自驾牌照和代驾牌照,而大多数租赁公司只有租赁牌照和自驾牌照,不能提供代驾服务,并且不允许私家车进行营运。这也是易到用车、PP租车网等目前遇到的最大问题。

他称,首先易到用车、PP租车整合私家车进行营运,本身就触到了政策红线。而为了规避风险,易到用车目前采用人车分离,将车转租给汽车租赁公司,然后再通过租赁公司与易到用车合作;另一方面,司机通过第三方劳务派遣的方式进入易到用车平台。 这种方式的本质还是私家车营运,和出租车抢生意,目前易到用车在上海、深圳等几个城市已受到相关部门的压力。

据上述互联网租车公司创始人称,快的打车似乎绕过了这一政策门槛,其已经通过相关部门获得了一张介于出租车和租赁之间的特殊牌照,这种牌照以前市场上几乎没有。但截至目前,对此消息,21世纪经济报道记者并未得到证实。

对于是否采用与易到用车同样的策略,滴滴打车方面表示,因为还没上线,对此事不予置评。

THE END
广告、内容合作请点击这里 寻求合作
大战 背后 风险
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表电商之家的观点和立场。

相关热点

近来,马云的收购令人眼花缭乱,目不暇接,从文化娱乐到视频,从金融IT到商场,从在线旅游到医药电商,仿佛要买下整个互联网的节奏。马云在下一盘更大的棋吗?
观察
价值观在某种程度上决定成败,15年来,阿里一直朝着这条路走着。从阿里这次打包上市的资产以及没有包含在其中的支付宝就能看出,其商业模式架构始终都是围绕着如何去实现这个目标。在这种价值观的指引下,服务收入就是阿里的重要收入来源。
观察
随着竞争对手京东在年初递交赴美上市申请,计划融资5亿美元,随即又获得腾讯15%入股,获注腾讯基因,阿里巴巴启动赴美IPO无疑成为业界关注的焦点。一位接近阿里巴巴的投行人士告诉记者,以“电商”基因起家的阿里近来频频出手投资并购,以扩建自己的生态圈……
观察
不过,那些平时难以启齿或者不方便大白于天下、憋在心里又难受的秘密,却总是无处发泄。“秘密”无法像微信、微博一样,成为能提供公共社交信息和可靠内容的交流平台,等人们的新鲜劲儿过去了,这款软件也就将走到尽头。
观察
无需用太多的辞藻去描述O2O的未来,无论对于传统行业,还是互联网行业,O2O将会是未来很长一段时间,传统行业利用互联网思维改造的最佳模式,这是不可阻挡的趋势,但在实际运维中,会碰到众多的壁垒,像一道难以逾越的大山,阻碍了O2O的快速的跨越式发展。
观察

相关推荐

1
3