电商“三国杀”:拼多多已“骑虎难下”?

电商
2019
08/23
11:17
风清
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下半场,行业进入了阿里、、拼多多的 三国杀 时代。近期,三巨头阿里、京东、拼多多分别发布了2019年Q2季度(2019年4月-2019年6月)财报,透过财报,我们会发现一些有意思的东西。

电商“三国杀”:拼多多已“骑虎难下”?_零售_电商之家

三巨头的新纪元

以下是三巨头主要的财报对比,由营收来看,京东在数额上处于领先地位,但是增速稍有落后;尽管拼多多的增速 一骑绝尘 但是在营收额方面差距明显,京东的营收额甚至是拼多多的20倍以上,这可以看出拼多多在体量上仍然难以和阿里、京东相提并论。

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净利润方面,阿里以绝对的优势俯视群雄,但是刚刚摆脱亏损阴影的京东拥有644%的超高增速;而拼多多仍然在亏损泥潭挣扎,相比之下稍显寒碜。

年活跃用户来说,阿里以6.74亿遥遥领先,而拼多多的涨势惊人,4.83亿的年活跃用户已经比京东多出1.6亿。综合来看,活跃用户是拼多多仅有的可以和阿里、京东掰手腕的领域,而且这也是作为电商最为关键的领域。

根据司公布的2019年上半年全国网络市场发展情况,今年上半年中小城市网络消费增速超过大城市,以 小镇青年 为代表的下沉市场成为网络消费增量新引擎。此外,农村市场消费和农产品销售都发展迅速,上半年全国农村网络零售额达7771.3亿元,同比增长21.0%,增速高于全国3.2个百分点;全国农产品网络零售额1873.6亿元,同比增长25.3%。

由此可见,三四线下沉市场以及农村市场是当前电商界的增长主力,而且仍然具备很大的潜力可待挖掘,这也是三巨头接下来抢客的核心领域。

而从今年以来三巨头的布局来分析,在经历拼多多崛起的这个 意外 之后,阿里和京东受到的刺激不小,这从今年以来他们在下沉市场的争夺可以看出来。其中阿里的聚划算已经玩开了花,而且在各地农村搞事情,秒变农村 痴汉 ;京东也玩起了拼购,而且借助 朋友圈 的力量加码下沉市场。

阿里、京东在下沉市场的战果显著,阿里称上半年超70%的新增年度活跃消费者来自下沉市场;京东表示:巧了,我也是。据透露,京东的新用户也有将近七成来自于低线城市。

而以下沉市场起家的拼多多却反其道而行,拼命往五环之内挤,同样取得了不错的成绩。据拼多多公布的数据显示,今年6月份其来自一二线城市的活跃用户已经接近五成。

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也许有人会奇怪,京东、阿里正在抢夺下沉市场,而拼多多正在抢夺一二线城市用户,那拼多多不怕下沉市场被覆盖吗?京东、阿里不怕一二线城市用户被 偷走 吗?事实上,拼多多向高端转型是未来发展的必要,而在电商界,用户之间却很难直接被 偷走 。

对拼多多来说,如果还一直将精力集中在下沉市场,那低端、廉价的标签就再也摘不掉。目前,消费者的消费升级趋势明显,相比于价格,客户往往更加倾向买到品质好的商品。而作为一个综合电商,拼多多如果一直给人以低端廉价,甚至是假货这样的印象,那未来的发展堪忧。另外,拼多多在下沉市场优势明显,尽管面临阿里、京东的 围剿 ,但已经有很多用户对拼多多形成了使用习惯,这部分忠实用户没那么容易被偷走。

事实上,尽管京东、阿里强势围剿,但是目前拼多多在下沉市场的优势仍然十分明显,Quest Mobile发布的报告显示,截至6月底,拼多多下沉市场用户同比净增7220万,增势依然强劲。

而对京东、阿里来说,拼多多现在去争取的那些用户,早就已经是京东、阿里的用户,而且已经形成了一定的用户习惯,没必要也很难去阻碍拼多多向一二线城市拓展。

值得一提的是,三巨头的年活跃用户相加已经逼近15亿,比国内目前的总人口数还高。目前来看,下沉市场虽然仍然有挖掘空间,但很快就会消耗殆尽;另一方面,三巨头的活跃用户已经出现了极高的重复率,如今一台智能手机同时装有2-3个不同的购物APP非常普遍。

这就意味着,国内已经很难再有新的流量资源供电商争夺,各大电商抢来抢去可能会发现:原来你的就是我的,我的也是你的。

对于三巨头来说,未来还有多少增长空间,取决于去重之后三巨头合计的活跃用户数量有多少,但无论这个增长空间还有多大,都很快会被争夺一空。可以预见的是,未来电商领域将迎来一个难有新用户入驻的时代,在这个时代,各大电商的竞争也将进入一个新纪元。

而无论这个新纪元到底将会如何,拼多多的境遇可能都没那么乐观。

拼多多已 骑虎难下

财报显示,拼多多今年二季度的营收同比增长169%,环比增长60%;截至今年6月底,平台年活跃买家数达4.832亿,同比增长41%;截至今年6月的12个月期间,平台GMV达7091亿元,同比增长171%;在此基础上,净利亏损还实现了大幅收窄。

从这些数据来看,拼多多在二季度的业绩表现可谓十分靓丽。特别是年活跃用户数与京东拉开差距,进一步与阿里缩小了距离,如果以活跃用户数量来衡量平台规模,拼多多已经是国内第二大电商平台。

但是在这些靓丽的成绩背后,拼多多付出了更大的代价。数据显示,二季度拼多多用于销售与市场推广费用达到61.037亿元,较去年同期的29.707亿元增长105%,较一季度的48.893亿元增长12.14亿元,占总收入比接近84%。

一直以来,拼多多都依托铺天盖地的广告、巨额的补贴来吸引新客户,这也使得其营销费用高企。甚至在过去两个季度,拼多多的营销费用比收入还高。今年618期间,在用户涌向拼多多争抢苹果手机的背后,在销售额同比增长300%背后,是拼多多联合品牌商推出的 百亿补贴 。

尽管今年二季度营销费用占收入比重已经降低,但是数额上却再次飙升。众所周知,补贴绝非长久之策,拼多多的补贴总有撑不下去的时候,到时候补贴没了,这些用户还会在拼多多购买苹果手机这样的昂贵商品吗?

更令人担忧的是,一般高营销费用都伴随着高营收增长,但是在营销费用飙涨的同时,拼多多包括营收增速在内的各项数据却迎来了新低。

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由以上图表我们可以发现,近四个季度以来,拼多多的营收增速出现了大幅下滑,同比之下,2018年Q2的增速达到2489%,而2019年Q2其增速只有169%。在拼多多的崛起过程中,增长速度一直是最为人称道的强点,但是如今却变成了拼多多难以回避的弱点。

要知道,经过前期那么迅猛的增长,目前拼多多的季度营收才堪堪达到72.9亿元,不要说根本无法与阿里和京东相提并论,连一直被拼多多挤在身后的唯品会都无法比。数据显示,唯品会今年二季度营收达到227亿元,是拼多多的三倍有余。

尽管拼多多仍然保持了较快的增速,有望在今年将季度营收提升到百亿元以上,或许未来也有望在季度营收上超越唯品会。但是按照这样增速大幅下滑的趋势来看,拼多多的营收将很快迎来瓶颈。

除了营收增速,GMV、活跃用户增速也都出现了不同程度的下滑,而且俱都处于历史低位。联系前述高额的营销费用可以发现,即使在高额补贴及广告费的加持下,拼多多依然出现了增长困境。

试想一下,如果拼多多此时停止 烧钱 ,那会发生什么呢?所以对于拼多多来说,一方面需要稳固自身在下沉市场的优势,在获客方面不落后于人;另一方面还亟需找到不烧钱也可以把客户留住的方法。

结语

从体量上来说,拼多多仍然和阿里、京东有差距;但是从活跃用户数来说,拼多多是增速最快的那个。而随着新用户增长空间的不断压缩,未来电商产业的竞争形势将迎来巨大的改变。

同时,拼多多的一系列靓丽的财报业绩背后,也存在着营销费用高企、增速放缓等隐忧,想要在未来与阿里、京东站到同一个高度,年轻的拼多多还需要多方面的努力。

THE END
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