2018年第一季度，亚马逊给了市场一个大惊喜，不但12个季度保持盈利，而且每股收益几乎是市场预期的2.6倍。财报公布后，亚马逊股价高涨，一度涨破1617美元创历史新高，贝索斯个人资产净值也在一天内增长超过120亿美元。
但在亮眼数字的背后，亚马逊正经历着一波 离职潮 ，如今已经蔓延至信息产品部门。
5月17日，CNBC援引知情人士消息称，亚马逊Alexa部门负责信息产品的副总裁吉姆 弗里曼(Jim Freeman)已于4月份离开，加入了德国电子商务公司Zalando。
公开信息显示，9年前，Freeman首次加入亚马逊；2016年，离职去到Zalando；仅仅9个月后，他又因个人原因回到亚马逊。期间，他监督了所有Alexa消息功能的开发，比如音频和视频通话；还管理亚马逊的整个视频团队，包括Prime video和亚马逊工作室。
今年初，他向亚马逊提出离职，但上级希望他能留下。知情人士向CNBC透露，目前，Freeman已解决个人原因，所以坚决要回到Zalando。
事实上，Freeman的离开只是亚马逊 离职潮 的冰山一角。在过去10个月里，有超过12名高管离开，其中包括亚马逊Prime全球负责人格雷格 格里利(Greg Greeley)，亚马逊市场部主管巴斯蒂安 甘宁厄姆(Sebastian Gunningham)，以及负责Alexa语音助手和Echo智能音箱的副总裁迈克 乔治(Mike George)等。
追求更大的权力
一位不愿透露姓名的业内人士向CNBC分析称，这部分高管离职，一个很大的原因就是，去到新的公司能拥有更大的权力和更多的挑战。
比如，Freeman到Zalando以后，不再只负责一个部门的业务，而是负责全部的工程；前AWS（Amazon Web Services，亚马逊网络服务）高管Gene Farrell加入Smartsheet后，可以帮助新公司IPO，这是在亚马逊没办法获得的经验。
Greg Greeley在离开亚马逊加入短期租赁服务平台Airbnb时也说，现在是应对 不同挑战 的时候了。
另外一方面，随着亚马逊业务飞速增长、股价持续走高，其他公司对其高管的需求也在增加，想通过亚马逊 出走 的高管来帮助其创造类似的业绩。
高管猎头公司Herd Freed Hartz的管理合伙人吉姆 赫德（Jim Herd）向CNBC表示，许多即将离职的高管加入了创业公司，比如Airbnb、WeWork和Uber，这并非巧合。现在，他的10个客户中有9个选择亚马逊作为他们最喜欢的 偷猎 目的地。在90年代，每个人都想要微软的高管，现在是亚马逊。
一位熟知亚马逊的招聘人员向CNBC透露，在AWS和Alexa语音技术取得突破性成功后，亚马逊的形象也从一个简单的在线零售商转变为了一家更成熟的科技公司，在机器学习和人工智能等新兴领域涌现出一批有才华的工程师。相关领域的人才就成为了各大企业竞相角逐的 猎物 。
高薪诱惑
薪酬差异也是创业公司成功 挖角 亚马逊的一个重要原因。
在 跳槽 的过程中，亚马逊的高管们开出了价值数百万美元的高薪。此前，路透社消息称，Snap聘请亚马逊高管蒂姆 斯通（Tim Stone ）出任首席财务官时开出的条件就是：年薪50万美元，外加价值2000万美元的受限制股票，以及选购50万股A类股的机会。相较而言，微软首席执行官萨蒂亚 纳德拉(Satya Nadella)的薪酬也是2000万美元。
另外，Gene Farrell在向AWS首席执行官安迪 雅西发送的一封邮件中写了四点离职原因，其中一个就涉及到了薪资问题。Farrell称： 我回顾了我在亚马逊的当前轨迹，包括我最新获得的拨款，并将亚马逊的股价增长预期和如果我加入初创公司可能得到的结果做了对比。 粗略估计，在接下来的四年里，我在初创公司的总薪酬将达到亚马逊的3倍到6倍。
文化差异
当然，也有 降薪跳槽 的高管，对于他们而言，在亚马逊很难展现自我个性，希望到新的企业获得更少的工资，创造更大的影响。
亚马逊并购全食超市后，两家企业由于文化存在较大差异，就有多名高管离职，包括面包房、采购部、可持续性发展部门以及本地食品部门的领导人。
腾讯科技此前的文章提到，一些全食超市的资深员工对亚马逊的狭隘文化和保密嗜好感到失望。一位前高管甚至表示： 沟通真的太少。 有些人还提到了这两个组织在提拔和培养人才等问题上存在根本分歧。
如今的亚马逊，已经是一个拥有超56万员工，市值超7800亿美元的企业。如何留住高管、留住人才，也成为了一个需要思考的问题。
