2018年2月11日消息，便利店业态已然站在风口上，以全时、便利蜂等为代表的便利店品牌持续加速在北京乃至全国的战略布局。然而急于谋求规模化的扩张战略之下，风险也不可忽视。
2月8日，新型便利店品牌便利蜂宣布，其开业门店数在2月底将达到100家，同时便利蜂便利店将走出北京进军全国，在上海、天津、南京等地的门店会在春节后开业。
尽管便利蜂目前已经是在无人货架、便利店以及共享单车三大业务并行的状态，在便利店开店速度上却未曾放缓。自从2017年2月在北京中关村地区落地了首批5家便利店，截至目前，便利蜂在北京落地的门店数目已达70余家。而今谋求在北京之外的地区开店，很显然，便利蜂并不满足于做个区域性的便利店品牌，试图在全国范围内制造影响力。
怀有全国扩张野心的，并不止便利蜂一家，还有在北京起步的便利店品牌全时。去年11月，全时宣布了 百城百万 发展计划，要在未来五年内在全国五大区实现落地100个城市、铺设100万个终端的战略目标，发展成为全球最大的连锁便利品牌。为此，今年以来全时开启疯狂开店的暴走模式，在刚刚过去的1个月时间内，其在华北区新开门店数已达到31家。
此外，今年2月9日，全时集团对外宣布，已完成对四川狗狗超市连锁有限公司（GOGO便利）的收购。狗狗超市作为成都本土的特许连锁服务企业，全时将之纳入麾下的意图也很明显，借助狗狗超市原有的门店规模，全时的 百城百万 发展计划有望在西南地区加速落地。
中国连锁经营协会在其去年发布的《2017中国便利店发展报告》中指出，便利店市场处于极度不饱和状态，全国性布局也尚未出现。而商务部今年1月发布的《中国便利店景气指数报告》显示，去年全年便利店行业整体市场规模继续保持稳定增长，全国便利店季度景气指数始终保持在较高水平。
新型便利品牌纷纷谋求全国性扩张，一方面得益于便利店业态被看好，另一方面也是因为至今全国性便利店市场尚未被垄断。此外，在新零售浪潮之下，便利店业态与互联网加速融合，也为便利店积极扩张带来推动力。
不过，随着便利店扩张规模不断扩大，除了要面临租金、人力等固定上的运营成本之外，便利店自身的获客能力以及运营成本也遭受考验。极力追求扩张带来的未必只有商机，还有潜伏的风险。
