“我在家”联手首都贵宾公司 借贵宾室布局新零售

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2018
01/23
09:08
贺骏
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“我在家”联手首都贵宾公司 借贵宾室布局新零售_B2B_电商之家

2018年1月23日消息,在新零售的大潮下,各路电商大举向线下拓展,随时随地可实现购买,成为新零售概念下场景营销的最大诉求。日前,就有家居电商平台将新零售带进首都机场,将机场的贵宾室变身为 家居卖场 。

据悉,这是首都空港贵宾服务管理有限公司(简称 贵宾公司 )与互联网家居分享直购平台 我在家 联手推出的服务。双方共同对北京首都机场贵宾休息室进行了升级,不仅更换了沙发、书架、茶台等全部家具产品和软装,还开通在线购买服务。乘客在候机的同时就可以完成对家居产品的体验,如果产生购买意愿的话,随时可通过 我在家 APP下单。

公开信息显示,贵宾公司在首都机场拥有4万平方米的专属服务区,此外,还控股湖北、重庆、天津、江西、吉林、贵州、内蒙古、黑龙江等8家机场集团所属贵宾公司,参股青岛、鄂尔多斯机场所属贵宾公司,总计拥有10平方米专属服务区,是全球最大的机场贵宾服务网络,年接待中外贵宾300多万人次。

在业界看来,机场贵宾室变身 家居卖场 后,堪比一个 高端版 的红星美凯龙卖场。刚刚上市的红星美凯龙,其招股书显示,截至2017年6月30日,红星美凯龙经营了214个商场,总面积约为1330万平方米。以此计算,平均每个卖场的面积约为6万平方米。

值得一提的是,在落户首都机场贵宾室之前, 我在家 已落地桃园眷村、芸台书舍、亚朵酒店等多个场景,根据不同空间的调性和用户画像,进行场景营销。

目前,我们在这些场景中的用户转化率为1%左右,我希望在机场贵宾室也能达到这个比例 ,我在家CEO赵启明表示,2018年还将继续开拓酒店、民宿、咖啡厅、书店、餐厅、众创空间等更多领域的合作伙伴,全力挖掘每一个空间的最大价值,通过线上线下一体化的融合发展,建立新零售时代 人-货-场 的全新连接。

对此,有分析人士指出,天猫、京东在中高端家居的销售上一直未能有效破局,主要原因在于中高端家居的购买者更重视体验。作为低频、大额、重体验的 大件 ,天猫京东难以有效满足用户体验;而红星美凯龙等线下卖场或者体验店的渠道成本又很高。如何在不增加渠道成本的前提下,解决中高端家居的体验问题,在这一点上, 我在家 目前正在机场、酒店、餐厅等空间尝试的场景营销,或具备了破局的潜质。

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