2017年11月25日，北京朝阳大悦城设计师品牌POP-UP集合区“悦色”正式开业。此前，也有不少类似的设计师品牌集合店陆续在商场及购物中心落地，不过在这样看似高大上的“联姻”背后，依然存在“赔本赚吆喝”的风险。
据电商报记者了解，“悦色”总面积约为500㎡，位于朝阳大悦城三层北侧。集合店内共有11个品牌，以国内设计师品牌为主，个别品牌来自于意大利和美国设计师，商品则以服装及饰品为主。
自从2012年永旺百货关店以来，朝阳大悦城在“去百货化”进程上经过多次品牌调整，形成国际轻奢区、设计师品牌区等购物区，如今自营“悦色”，显然是加码吸引高端消费客群的又一举措。
事实上，采用自营设计师品牌集合店的战术，朝阳大悦城并非第一家。在此之前，银泰百货和SKP购物中心就曾分别以集合店的形式推出了自营品牌“in junior”和“SKP SELECT”，不过在顾客的定位和产品采购模式上，三者存在一定差别。“In junior”，侧重于相对知名度、性价比较高的童装、童品，“SKP SELECT”则是北京SKP购物中心自营的买手店。
搭建集合店平台，并引入设计师品牌，或许能产生眼球效应，为商场带来流量的增加。但不可回避的问题是，尽管设计师品牌已经具备相当程度的关注度，不过目前还是以小众市场为主要对象。
此外，自营设计师品牌店对商品的定价普遍要高于一般服装，因此销量上往往存在不可控的风险。倘若这些品牌商品长期滞销，对自营集合店的商场而言，容易形成库存压力和经营压力。
因此，设计师品牌的加盟能否提高商场的销售业绩，效果恐怕十分有限。不过也有评论称，只要吸引到消费者在商场的餐饮、影院或其它店铺进行消费，设计师品牌自营店也能产生一定的引流效果。
如今，不少国际快时尚巨头在国内遭遇滑铁卢，纷纷陷入关店潮，就连H&M、ZARA都未能幸免，很大程度上就在于快时尚品牌趋于同质化。相比之下，拉拢自成一派的设计师品牌，或许能成为商场吸引客流的新选择。不过，由于在销售、盈利等方面短板明显，类似策略恐怕在一段时间内仍逃不开“赔本赚吆喝”的阴影。
