2017 的双十一，是第九个双十一。在“新零售”时代，这一万众瞩目的“购物盛宴”背后，是中国消费力和商业力的崛起。双十一期间成交额突破、订单数增长的同时，也对企业的供应链进行着考验，考验品牌对客户维护做得好不好。在“新零售”的时代，线下的布局变成了一个关键。
众所周知，双十一，是零售业的一个重要消费节点。作为一个在腕表行业沉淀了二十年的名表连锁商业品牌，亨吉利认为，不论是消费者还是平台，在消费升级的大时代背景下，2017的双十一，不仅仅是线上的双十一，而是线下和线上结合的双十一，这是“新零售”的一个趋势。
新零售的核心关键是抓住消费场景，消费场景的核心就是人、货、场景。天猫、京东已经打造了一个较为完整的生态闭环，但是线下消费场景受地域限制。而消费者今年的消费习惯转变为，在消费过程中，更愿意先消费内容和体验，再消费商品，这一点在在高端腕表行业尤其明显。
随着电商业态发展日趋成熟，线上的运营成本也日渐增长，后期的精细化运营也愈发地艰难。
“新零售”通过技术赋能终端门店，提高市场效率，降低运营成本，实现一个线上线下的闭环。亨吉利打造的一站式集合线上线下的O2O商城——“简式维修服务+腕表及衍生品销售”，通过线下180多家门店，以及平台的线上PC 网站端、手机移动端，让用户更加全面地接触亨吉利提供的服务，让更多爱表人士可以体验在线维修保养、在线下单的便捷贴心服务。让线上的用户，能够在我们线下体验腕表的文化和西方的工匠精神，从而形成一个腕表行业虚拟与现实结合的O2O闭环。此商城未来将全面升级，与亨吉利官方网站结合，于2018年全新面世。
亨吉利紧跟“新零售”的时代背景，贴合腕表用户的需求，为腕表用户精心打造了一个销售维护保养刚需的消费场景，让腕表的营销扩展到新的维度。
