周鸿祎不求速胜,360手机坚守线上,京东成为主战场

电商
2017
05/13
09:02
柳华芳
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文|柳华芳

血海生存,这是2016年手机圈的一句台词,手机江湖从豪气冲天进入到理性生存阶段,没有厂商抢做风口的猪,只有剩者为王。

2017年是智能手机下半场的定盘年,行业内不同流派厂商都在追求利润率,华为系加速线下门店布局,金立情投京东、反攻线上,一加、锤子等品牌则专注线上,以安全和软件创造力为独特优势的360手机,也采用拥抱京东聚焦线上持续发力的策略,稳打稳扎、谋求着更大的突破与成长。

坚守线上,不求速胜,360手机的下半场打法

360的手机战略调整过多次,经历过跌宕起伏的江湖恩仇录,最终选择了坚守线上的持久战打法,战略落地京东商城,把京东当成自己的革命根据地。深挖洞,广积粮,缓称王,不求速胜,战神周鸿祎选择了长线竞争的持久战、耐力战,耐心谋局智能手机下半场。

在中国手机市场增长放缓的大背景下,借助京东3C的鼎力支持,360手机2016年销售额同比2015年增长了231%,实现了高速增长,并逐步站稳了脚跟。线上成绩的快速增长,更加坚定了360手机的品牌定位,高品质地存活发展下去,远比行业打嘴炮、乱炒作重要的多。

其实,自从李开新出任360手机总裁之后,360手机便进一步精简了产品线,并联合京东打造了大内存、长续航的360N5 超性价比手机,销量非常不错,无疑为360手机和京东的更深层合作埋下了伏笔。

战略坚守线上,全面拥抱京东,这是360手机的下半场大战略,有舍有得,果断做减法,消灭线下冲动欲望,平常心赢得自己更有优势的线下市场。事实上,周鸿祎为360手机设立了一个战略生长期和战略忍耐期,积攒市场份额和自身实力,等众友商拼个你死我活、缺胳膊断腿之后,360手机再进行后发制人。

5月11日上午,京城阳光灿烂,微风阵阵,在亦庄京东总部大楼,京东3C与360手机再次签订深度战略合作:2017年双方将联合销售300万台360 N系列手机。

周鸿祎之前已经明确放话,360手机将会“坚守线上”,不搞盲目扩张,而是押宝京东,并且已经将360官方商城的后端服务全权委托于京东,可谓“深挖洞,广积粮,缓称王;持久战,信京东,赢线上”,而这次与京东的合作也正是其“坚守线上”计划逐步落实的主要一环。

产业链分工升级,互联网手机迎来二次革命

360手机和京东深度战略合作,几乎把半条命放在了京东,足见京东3C的市场地位,也可以看出360手机和京东3C的共生共荣、血浓于水的革命情谊。从扶持荣耀手机强势崛起,到助推三星电商渠道发力,再造互联网手机密集签约京东,京东3C一直改变着中国手机江湖的生态格局。

事实上,京东3C已经是中国消费电子的最大零售平台,有着品牌商、芯片商、运营商、用户之间的深度连接关系,加上京东的百万门店计划,未来的京东是全场景零售平台和一站式品牌服务商。未来,手机品牌不仅可以将线上渠道全权委托京东,甚至可以把线下渠道也交给京东,这会是未来的渠道革命。

京东正在从零售商转型升级为品牌服务商,可以为品牌商提供一站式的全方位服务,覆盖营销、销售、物流、售后、金融等全业务场景,可以瞬间提升品牌商们的营销效率和供应链效率。有了京东3C的生态体系支撑,中小手机厂商获得了更高效的生存能力,更有利于产业生态的多样化。

过去,互联网手机喜欢自建商城,喜欢饥饿营销,喜欢谈情怀;现在,手机江湖已经风云变幻,互联网手机必须果断变革,与其自己折腾不擅长的零售端环节,不如直接委托给京东。京东3C拥有一站式品牌服务能力,互联网手机则可以把宝贵的财力人力聚焦于产品研发和创新上,这是互联网手机敬畏渠道、回归产品的二次革命。

玩法变了,穿京东的鞋,走自己的路

京东3C已经成为互联网手机再次崛起的关键助推力量,除了独步天下的物流配送体系,京东3C还有一个致胜绝招,那就是闪电战。京东3C的闪电战强调高效率和全面性,力求快速决策、快速出货,从产品策划、营销策划、营销活动等方面实现全链条的深度支持和无缝融合,通过大数据分析进行产品策略制定,打造出超级高效的互联网手机玩法。

周鸿祎的360手机全面拥抱京东,就是看中了京东的杀手锏-电商生态服务。360自家线上商城各品类商品的下单、支付、发票开具、配送、售后等,几乎全部交给京东负责。京东开放自己的产品技术、交易物流、仓储配送、金融服务,全方位为品牌商提供支撑,全面提升了产业链的底层服务能力和购物体验,改变了手机江湖的玩法。

在移动互联时代,开放连接、合作共赢是大势所趋,京东将自己的营销、物流、技术、售后、金融等全场景能力开放了出来,这些能力成为社会公共资源。无论是手机厂商,还是其他品类厂商,没有必要重复发明车轮,搭上京东的开放生态快船,顺势而为,更容易走向终极成功。

在360手机和京东3C合作模式的影响下,可以预估更多手机厂商会把自家商城接入到京东生态里,自己聚焦于擅长的产品工作中。像三星、金立、oppo、vivo、联想等自建商城体系较弱的大厂商们,或许应该抓住时间窗口,尝试接入京东开放生态,快速提升自家商城的购物体验,穿京东的鞋,走自己的路。

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