电商
电商 / 整编 · 2014-12-05
扩充品类后，唯品会能否再造传奇?在采访中，几乎所有的电商行业内部人士都向腾讯科技表示，服装领域的特卖经验很难复制到其他领域去，毕竟化妆品等别的品类和服装领域玩法不同，而且会拉低整体客单价和复购率，而且已经有了聚美等玩家，这对唯品会来说是一个巨大的挑战。
电商 / 黄渊普 · 2014-12-05
过于强悍的美团已经慢慢成为公敌，反美团阵线的成员在增多。美团对自己的能力过于自信，较少有合作共赢的举动。以往是美团集全公司力量去和大公司的某业务线竞争，日后会出现别的公司集全部力量去突围美团的某项业务，位置倒换后，美团面临的情况是十面埋伏。
电商 / topnews9 · 2014-12-05
可以说，那个时候，陈欧依然是最大的股东，，他可以留下来和Forrest进行缠斗，我也会坚决的站在他一边。更何况核心技术代码，服务器，处处都是GG的死穴，Forrest要赶走我们，不是那么容易。但如果团队分裂，两虎相争，GG能走多远?
电商 / 西涯无忌 · 2014-12-05
而完成微博支付闭环，这一天花板被轻松打破。从微博官方拿到的测试数据显示，用户对微博支付的接受度很高，微博支付的成交转化率大幅提升，较之前交易外跳的成交效果提升了3~4倍。
电商 / 易北辰 · 2014-12-05
而对于移动互联网时代的创业者，微博将给予资源扶植具有较强开发能力的第三方，实现更多丰富化、多元化的社交商务服务场景。需要留意的是，在微博快速商业化的过程中，用户体验是决胜的关键，只有在不断完善PC和移动端用户交互体验情况下，微博的商业化进程方能长久。
电商 / 王欢 · 2014-12-05
在O2O场景中，不是一个简单的线上与线下的过程，O2O的模式更多地是去优化单纯线上和单纯线下模式的不足，做大做强O2O需要优化商业环节，增强用户和商家的粘性，服务于商家和用户，带来更大更多的利益。
电商 / 卞海峰 · 2014-12-05
国美电器，这个曾经一度称霸家电零售卖场的企业，如今却徘徊在没(si)落(wang)的边缘，稍有不慎可能就会被残酷的市场所淘汰。又或许国美电器其实早已经没落，只是我们没有察觉出来而已。至于国美电器2014年第一季度的盈利，恐怕那只是其倒下过程中的“回光返照”。
电商 / MadMan · 2014-12-05
这些所谓的“互联网思维”代言人，就像坐在汽车副驾位置上的孩子，摆出一副开车的架势，以为自己掌控着汽车的方向。但无论是汽车还是道路，其实都不在他们的掌控。
电商 / 李楠 · 2014-12-05
总结来说，借助资本，权力与对手三个大势上，造就了今日的京东，“屌丝”刘强东用一套独有的草根智慧挑起了一代电商大鳄的鲜明旗帜，依靠这套理论与劲头，京东的下一个目标，甚至下一次爆发会在什么时候?我们拭目以待。
电商 / 王聪佶 · 2014-12-05
当然了，其中大多数项目都不靠谱，比如企鹅君之前说过的游戏。但企鹅君与不少业内人士交流后，却发现他们意外地对微博电商很看好，甚至不少人早就着手开发微博电商。
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