在线教育2015年该反思下了!关注Lynda现象

业界
2015
01/19
01:52
IT砍客
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2014年,在线教育红得发紫,各路资本蜂拥,就连BAT们也按捺不住,频频在这一领域搞出大动作。但喧嚣过后,真正赚到钱的凤毛麟角。不过有一个例外,这就是 Lynda现象 。这两天恰好看到一则消息,美国IT在线教育的鼻祖Lynda.com刚刚又完成了新一轮的融资,融资额超过了2.89亿美元,也是IT在线教育领域自2010年以来最大的单笔融资,而且Lynda始终处于盈利状态,拥有100万以上的用户,采取了用户付费学习的模式。

这一点与国内在线教育领域资本追逐、概念盛行、圈地运动,甚至可以说是不够接地气的玩法大相径庭。与国内大多通过免费教育吸引眼球比,Lynda却是典型的务实派。不玩概念,不玩噱头,更接近用户的需求。而这恰恰是Lynda与国内其他模式在线教育平台最大的区别。事实上,国内在线教育经过一年多的火爆后,也开始落地,有回归教育本质的迹象。

极客学院 中国版的Lynda也很类似

其实,谈到Lynda这家公司,就不得不提 中国版的Lynda 极客学院。两家公司虽然一家有18年的历史,一家是2014年刚成立的 小鲜肉 ,但却在商业模式、面向人群、发展空间和经营风格上很相似,同样都得到了投资机构们的追捧。而且就在去年的9月,极客学院也获得了2200万美元的B轮融资,投资方为顶级创投SIG(海纳亚洲)和蓝驰创投,引发外界的热烈讨论,是国内IT职业在线教育中的绝对老大。

相信,美国的Lynda拿到2.89亿美元的新一轮的融资,对极客学院来说,是一个好消息。因为向来中国会将美国的模式当做参照物,而且相比美国市场,中国的IT在线教育所面向的开发者群体更大,移动互联网的爆发,互联网化给传统企业转型带来的推动力,都还处于起步阶段,未来的市场潜力更有想象空间。所以对号入座的话,极客学院的下一笔融资估计会很快到位。实际上,早就有消息透露,有很多投资机构在与极客学院接触。

当然,融资的事并非是关注Lynda现象的关键。如果放在中国在线教育的大版图中去看的话,就会发现很有借鉴的意义。总体来看,在线教育有三点值得关注,一个是传统教育机构的焦虑,担心互联网的玩法会颠覆自己,所以像新东方、学大教育等传统机构纷纷转型,朝线上延伸,但不得章法,还没成熟的应对策略;二是像YY、有道、百度、腾讯等涉足在线教育,喜欢讲故事和大概念,动辄都是平台和生态,但收入模式上不清晰;三就是极客学院的模式,锁定在IT职业教育和移动开发者群体,不玩虚的,专门针对市场热点需求,推出 爆品 课程,走实战路线,并与企业人才需求挂钩。

Lynda其实也是这个模式,专注训练课程,有100万以上的付费用户,逾5700项课程和25.5万个视频辅导,该公司2013年收入1.5亿美元,甚至一度拒绝融资。相比,极客学院更像是Lynda的升级版,跟用户需求和技术热点 绑 得更紧,迭代速度很快,还创造了 7小时内极速发布课程 的法则,比如中国第一个FlappyBird、2048、Swift等课程,这两天,微信刚发布了网页开发工具包JS-SDK,几个小时后,极客学院就推出了微信JS-SDK的课程。

在线教育要足够接地气,才有未来

为什么说研究Lynda和极客学院的现象,对在线教育来说很有价值呢?因为国内在线教育虚火一片时,往往是各种吆喝声,站到风口上拿到融资并非一件难事,但能不能让用户买单,才是考量未来和生存能力的关键。这一点,会在2015年的在线教育洗牌战中表现出来。因为离用户太远,不接地气,几乎是未来很多在线教育项目的 死穴 。

数据也证明了这一点,以K12的在线教育为例,腾讯课堂发布的《2014年K12教育市场分析报告》显示,在线教育效果存在疑问,在答疑、教师学生互动、内容与教材匹配等方面是痛点;2014年《搜狐教育白皮书》也印证,用户不会为目前的在线教育内容和资源买单,而形成规模化在线教育消费市场还需时日。这都表明,在线教育光谈花架子,离用户太远,结果就是走弯路,绕一大圈还得回来。

Lynda和极客学院一开始就规避了这一点,两家有一个共同点,就是打用户牌,受用户认可。前者更偏传统,后者则注入了更多的互联网化思维。就像极客学院CEO靳岩所说的那样,不解决职业在线教育低效率的玩法都是耍流氓,玩概念早晚会被用户抛弃。像极客学院推 知识体系图 和 实战路径图 产品,目的就是让移动开发者边学习、边实践,还清晰自己的成长路径和进阶步骤,包括与Cocos2d-x游戏引擎、科大讯飞语音技术、腾讯App Crash监控课程等都属此类。

再如当下,HTML5相当火爆,找一个成熟的H5的制作、开发者比登天还难,极客学院快速推的H5的开发课程,就相当受欢迎,还缓解了人才需求的紧缺局面。一句话,你必须得贴合市场热点,这样就相当于每门课程都是 借势 ,都会产生风口效应,顺势也就能吸引到更多的开发者,获得更快的成长加速度,否则只会被动圈钱、圈用户,获取用户只能靠烧钱,难以为继。总体来看,Lynda和极客学院的现象说明了一个道理,在线教育不管是那个分支,也要回归本质,在学习效果、效率上做提升。

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