一、阿里因垄断被罚182亿
四个月前挥起的铁拳，终于砸到了阿里的身上。
4月10日上午，国家市场监管总局宣布，认定阿里巴巴集团控股有限公司存在“二选一”垄断行为。根据《反垄断法》，责令其停止违法行为，并处以182.28亿元罚款。
182亿元罚款是什么概念？放眼世界，只有2018年欧盟对谷歌的43.4亿欧元比这个多，远远超过了2015年我国对高通开出的9.75亿美元罚单，妥妥的中国第一，世界第二。
罚款数额虽大，却一点也不冤。这项处罚主要针对的是阿里“二选一”的行为，什么是二选一？《处罚决定书》里说得很明确了，即通过禁止平台内经营者在其他竞争性平台开店和参加其他竞争性平台促销活动等方式，限定平台内经营者只能与当事人进行交易，并以多种奖惩措施保障行为实施。
说白了，就是你去其他平台开店，就取消你参加活动的资格，或者减少资源支持，降低搜索权重，让你生意做不下去。相信在天猫开过店的都深有体会。
从细节上看，调查认定的“二选一”并不只是像传统垄断那样，通过“市场地位”、“规则”和“奖惩手段”实现的，更是提到了“算法”和“数据”。
由此看来，去年12月宣布立案调查以来，市场监管总局确实对阿里进行了详尽的调查，这次互联网反垄断是动真格的，大有杀鸡儆猴之意。
看到这张天价罚单，不少人认为这是对阿里的一次重大打击，甚至觉得阿里会因此一蹶不振。但笔者的观点刚好相反，这次处罚对阿里来说未尝不是一件幸事。
甚至可以说，182亿罚款，是对阿里最大的福报。
二、阿里的福报
为什么说182亿元罚款是对阿里的福报？在回答这个问题之前，我想先反问大家，这个数字真的多吗？
的确，对于普通人来说182亿是个天文数字，如果把这些钱换成百元纸钞堆=叠起来，相当于205个珠穆朗玛峰的高度，绝大部分人一辈子都没见过这么多钱。
但对于阿里来说，出这点血不算什么，相较于阿里2020年1403.5亿元的净利润来说，182亿元虽然确实肉疼，但不至于伤筋动骨。
而且，对阿里的处罚已经算是“手下留情”了。《反垄断法》规定，经营者滥用市场支配地位的，由反垄断执法机构处以上一年度销售额1%-10%的罚款。这次则是按阿里2019年中国境内销售额4557.12亿元的4%来罚，如果“顶格”处罚，数额就更大了。
换一种思路，把这182亿当做给国家交的税，是不是感觉不过尔尔？
俗话说，能用钱解决的问题都不是问题，只要不动摇商业模式根基，其他的都好说。
理解了这一层，下一层你应该也能理解了：只有经过适度的“敲打”，阿里巴巴这家公司才会成长的更好。
很多公司发展到一定的规模，都不可避免地会患上“大公司病”，机构变得赘余，行动变得迟缓，方针变得保守，最终毁于外敌与内耗。
为什么会这样？因为他们的钱来得太容易了，能躺着挣钱，就不想站着，这是人类的天性，放大到企业也是如此，能用资本碾压对手，为什么还要靠技术和创新呢？
冒险与拼搏的精神，就是在过度安逸中被磨灭的。
现在的阿里巴巴，就处于“大企业病”的早期。曾经马云说，要让天下没有难做的生意，但现在阿里的商家都感觉到，做生意越来越难了。阿里离它的初心越来越远。
治病要趁早。如果阿里内部的“免疫系统”无法处理病灶，就只能依靠外部手段了。二选一，就是其最大的病灶，因为它自身不能产生任何价值，既不能保证商家的利润，也不能给消费者带来实惠，纯粹是伤敌一千自损八百招数。
因此，国家对阿里的处罚，无异于是“刮骨疗毒”。病都帮你治了，还不算是福报吗？
三、互联网反垄断，不会只罚阿里一家
处罚阿里，只是反垄断的个案吗？不，所有涉嫌垄断的互联网公司，都可能成为打击的对象，阿里只是个开始。
而且，对互联网公司的打击力度，只会比实体公司更大。
为什么这么说？因为互联网公司摆脱了地域的限制，更容易形成大规模的垄断。而且随着业务的拓宽，人们生活的方方面面都渐渐依赖上了互联网，衣食住行都涵盖其中。
衣：此次事件的主角阿里，就是卖衣服起家的，女装一直是其最大的营收来源；
食：美团在外卖的市场占有率已近70%，与阿里在电商行业的地位相当；
住：现在租房的年轻人，有几个没用过自如、链家、贝壳？
行：共享单车、手机地图、打车代驾……到处都有互联网公司的影子。
一旦让这些领域出现垄断性公司，人们的生活会变得更加艰难。不说别的，你有没有感觉现在叫外卖越来越贵了？
民生民计，国之大计，只要跟老百姓生活息息相关的，就没有小事。因此互联网反垄断，不会只罚阿里一家。
另外，反垄断不仅要抓典型，更要防患于未然，防止垄断企业产生。
以前，很多互联网公司的发展路线是这样的：搞个APP，烧钱拉客户，画饼拉风投，上市再圈钱，最后烧钱补贴，把对手挤走后形成垄断，躺着赚钱。
但从今天开始，这种路子已经行不通了，过去二十年中国互联网狂飙突进的野蛮时代，彻底宣告终结。那些互联网巨头们，该冷静下来想一想如何服务好用户了。
我们可以看到，一个更美好的时代正离我们越来越近。
