在私有化风波、不务正业的舆论争议背后，陈欧到底做了什么？我们经常被事物显而易见的表象蒙蔽双眼，却没耐心去理顺其背后的真实存在。
在共享充电宝发展初期，商业模式备受诟病，陈欧却在漫天质疑声中看到了共享充电宝的价值和未来：随时随地解决消费者的移动 电 荒。如今，被视为 不务正业 之举的街电投资看起来还不错，被视为陈欧手里一枚可以赚钱且有未来的棋子。但在这波肺炎疫情和去年底的怪兽充电成功融资后，这一切会不会再生变数？
共享充电宝，伪需求还是真风口？
伪需求、低频、重资产、盈利模式不清晰、操作复杂 ，在行业早期，共享充电宝备受舆论的质疑，当时很多人认为，手机电量不足且没有供电设备只是偶发事件，而随着电池技术的不断进步，用户在生活中不会考虑共享充电宝。
舆论的质疑困扰着每一个共享充电宝企业，此前以3亿元收购共享充电宝品牌街电的陈欧就被大众认为 不务正业 ，而陈欧只能无奈的回应， 街电如果做不起来就当给大家做公益了。
但随着共享充电宝不断深耕生活场景，用户的手机电量不足愈演愈烈，过去三年间，共享充电宝的市场规模逐渐培养起来。
我现在基本不带随身充电宝，用共享充电宝很方便。经常约朋友在咖啡馆谈事情，有时手机很快就没电了，自己带充电宝比较重，习惯了用共享充电宝。现在共享充电宝的场景应用越来越多，退还方便。 一位经常在北京杭州两边跑的 空中飞人 如是评价。
用户手机充电需求被逐步唤醒。以街电为例，2017年3月，聚美刚刚收购街电时，其用户总数为100万人，一年以后，街电用户总数突破8000万，而到2019年7月份，街电用户规模突破1.07亿，并据聚美优品财报显示，街电在2018年就已经实现季度和年度盈利。
然而，变化永远是常态，街电是否就 真香 了，还未到下结论的时候。
2019年底，街电竞争对手之一的怪兽充电获得5亿元融资，今年势必大举进攻，意图打破现有市场格局，发起价格战甚至收购街电都不是不可能。此时，街电不进则退，牺牲短期盈利来加大投入、抢占市场份额是大概率事件，也因此，业界推测陈欧能借街电获得长期稳定现金流的说法，其实很难成立。
再者，近期肆虐的肺炎疫情让线下消费场景备受伤害，依赖此类场景广泛布局的共享充电宝更是深受其累，运营成本不少、租金不降、交易降至冰点，企业撑下去已属不易，即使乐观估计3月能恢复正常营收水平，一季度业绩也不会好看，甚至影响全年盈利和业界对整个行业的信心。
重压过后，陈欧迎来变局时刻
经历2018年残酷的洗牌，共享充电宝迎来了自己的春天。
业内人士表示，目前行业已经度过早期的市场培育阶段，头部平台普遍实现盈利，但行业间的竞争不会减弱，设备布局依旧围绕生活场景 能不能切入场景中，切入场景的深度如何，决定共享充电宝平台的市场地位。
据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，街电科技市场份额达到40.5%，位居行业第一。
街电成为行业领先者的背后，是其对场景的铺设能力。据了解，街电在场景铺设上不遗余力，目前已入驻全国5万+酒店门店、6000+家连锁影院门店、1万+家一线品牌连锁便利店，覆盖吃喝玩乐游购娱全消费场景。
街电不断成长，开始反哺聚美集团。聚美优品2018年财报显示，以街电为代表的新业务，为聚美集团贡献22%的营收，在电商放缓的大背景下，成为聚美集团新的营收增长点。
其实街电更大的商机还在不久的未来。2020年是5G商业化元年，相关专家表示，5G手机能耗是4G手机的2.5倍，但电池技术在未来十年内不会发生革命性突破。
新的商机也预示着新的挑战，当街电主要竞争对手再次拿到数额不菲的重量级融资；当零售业开始扎堆布局 泛出行 场景；当肺炎疫情让线下消费场景 很受伤 街电能否在2020年站稳脚跟仍是未知数，而近年持续承压的陈欧，或许也在期待一次更彻底的蜕变。
