如何留住人才是个长聊长新的话题，特别是对于中国人管理的企业来说，这个话题显得似乎更加复杂一些。因为中国的文化历史长，复杂程度可以算是全球最强的。所以对于阿里这样由中国人管理的外企(美国雅虎和日本软银为其大股东且在美国上市，注册地为国外)，则让人更加头疼。
马云在最早创建阿里的时候，对外宣称的员工激励方式就是所谓强大的 价值观 和 梦想 ，这个价值观实际上一直说不太清楚，或许到今天看来就是跟着马云有肉吃，或者确切点说是马云有肉吃，大家有汤喝，不至于在互联网这么高风险的创业环境中连西北风都喝不上，被饿死!这样看来，跟随马云的员工无疑幸福感和荣誉感是比许多类似这样的企业(外国资本、中国人管理)要高出许多。甚至现在 阿里员工 这四个字基本等同于 土豪 了，这次阿里股份增发更加印证了这一点。
北京时间10月4日凌晨消息，阿里巴巴周五刚向美国证交会(SEC)提交文件称，据多项员工激励计划，公司注册的在外流通股将多出6592万余股。据阿里股票周四收盘价和文件列举的行权价计算，若当天售股阿里员工将因此税前获益41.6亿元人民币。阿里的这份S-8证管文件显示，多出的6592万3230股股票的来源有三大部分：2011年期权计划，1999年以来激励计划(不包括第一部分)转化为2014年计划的部分，以及2014年IPO后激励计划，其中第三部分所占的比例最大，达4894万4243股。
另外从公开的资料来看，招股说明书没有提出具体持股员工数。究竟有多少员工持股?2007年阿里B2B业务上市，4900名员工持股，约占当年集团7000多员工总数的70%。7年后，阿里员工增加了15000余人，按50%的员工持股计算，阿里持股员工约为11000多人，上市后每人平均可套现将近422万美元，约合人民币2591万元。这意味着，阿里上市将诞生一万多名千万富翁。
实际上阿里IPO已经有万名员工成为千万富翁了，为什么还要再增发股份让员工变得更加有钱呢?
这里有个 行权 的概念，IPO之后员工手上能够行权的股份到期日分别为2014年的10月、11月以及2015年的1月、4月。这样一来就很明显了，现在阿里许多的员工出现离职潮是已经行权的成为千万富翁的人，还有一波离职潮在年底和明年初。由于持股员工过多且财富过于巨大(千万级)，所以阿里即将面临巨大的离职危机和这些人才离职之后进入阿里各个薄弱的竞争行业，于是乎才有了这次增发的做法。
只是通过钱就能够留住这些人才么?恐怕难度还是有点大，可以来看看最早的马云的十八罗汉中，除了马云、蔡崇信、吴咏铭、金建杭、彭蕾、戴珊、蒋芳七位创始人已经入选 阿里合伙人 外，如今勉强算得上还活跃在阿里巴巴舞台上的只有谢世煌一人。其中孙彤宇、金媛影、麻长炜、楼文胜、师昱峰或已休假，或顶着 顾问 之衔，早已无法插手阿里巴巴的具体事务。剩下的韩敏、饶彤彤虽职务在身，却也远离杭州阿里总部。只有周悦虹、盛一飞两位乃在杭州的淘宝城办公，但二者的职位都不算太高。
仔细品味这些早已在媒体眼前隐形的创始人的经历，可以发现，他们中有些能力有限，有些职场坎坷，阿里从18人的小团队发展到2万多人的国际化大公司，在这一轮轮的更新换血中他们难免被 新进 力量所超越，以致于最终走向 边缘化 。
或许对于阿里来说，价值观已经不再可以留住新人，而老人们却赶不上时代的变化，移动互联网的新机遇给阿里这艘航母的挑战太大，到现在阿里在腾讯的微信、百度的移动搜索都没有太多突破，更别说来自小米这样软硬结合、智能硬件和物联网、O2O的竞争而只能通过资本手段应对，收购回来的团队和当年招募职业经理人一样，或许他们才是阿里新的主人，那么对于耗尽青春缔造了史上最大IPO的阿里集团，马云似乎也没有亏待他们，拿着千万的资产在阿里之外闯出一片新的天地，不用在别人的光环下证明自己真正的实力和眼光，或许是这一万多名阿里的千万富翁们留不住的真正动力!
用钱，还是留不住人!而用心，似乎马云和阿里已经心不在这些老员工的身上了
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