提起中国互联网，TABLE这个说法一直都被广为流传，而自京东成功IPO后，又产生出小三巨头的新说法：小米、京东、360。这一定程度上也是市场对BAT三巨头地位的肯定，这六大派系仿佛已经涵括了中国互联网的各极势力。而有一家公司却总是被选择性的忽略，那就是网易。比起小三巨头来说，网易的实力其实一点也不差，其净利润和所持现金流甚至超过京东、360、小米三者之后，但我们在分析互联网格局时很少有人会把网易算进来。
对此网易CEO丁磊接受采访时无奈的说到： BAT大家的模式不同，阿里和百度还是流量模式，网易是内容供应商。三小虎利润加起来还没有网易多。所以，我们是不吭声的鳄鱼，别就当我们是壁虎，跟他们吵有什么意思，自己把产品做好，做点儿有理想、有信仰的事情挺开心，不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还在摸索，还在糊里糊涂，我们公司已经走了17年了。
我觉得你们对互联网公司的反思要这样看，我不跟风的，比如说开心网很火的时候我不做开心这样的产品，我想清楚才干。当年唱吧很火，我们也没有跟风，反而我们回到自己想要做的几个产品线上。比如说阅读，培养中国的原创小说作家，这是我们要进去的。还有有道词典的线上教育，我们也觉得意义重大，也要进去。最近，我们还做了一个BoBo秀场，我们认为这也是对的方向，想明白了我们才进去。
求稳的网易从来都缺乏平台基因
正是由于丁磊的这种求稳心理使得网易错过了一波又一波的浪潮，再三错过机会，微博、电商、地图、即时通讯。网易的很多产品都是在市场中已经有成功的尝鲜者后，方才迟迟进入，因此外界经常都会质疑网易的创新能力。对此，丁磊曾反问道： 互联网的这几波冲击，哪个赚钱了?人家干了十年都没有赚钱，我撒马跑进去就能赚到钱?如果不赚钱的话，(我)干嘛放下手头非常赚钱的东西非要去做一个操着卖白粉的心卖白菜价的生意?他们做这个事情我能理解，因为他们不会做游戏，只能做这个。那我好好的，为什么不把自己的邮箱做好，自己的游戏做好，偏要挤破了头去做这个呢?我找不到一个理由。
其实这里道理很简单，网易给自己的定位一直就是工具和内容的提供商，从网易做的一系列产品其实也可以看出，网易云阅读、有道词典、网易云音乐、有道云笔记、网易公开课等，这些不是工具型的应用，就是内容的生产者，很少让其他合作者能够和网易一起达到共赢，这既是企业基因也是创始人性格决定的。丁磊在网易保持绝对的话语权，他对不确定的生意都不是很看好，很多人会觉得这是一种谨慎的态度，但在我看来这或许是因为丁磊早已经丧失掉当年的雄心壮志了。
由于丁磊的性格，使得网易很少愿意进行平台化的尝试。建立一个平台其实是需要投入大量资金，能不能建成也拥有极强的不确定性。我们说TABLE这是因为这五巨头其实都已经形成了平台影响力，阿里巴巴连接了人与交易，百度连接了人与信息，腾讯连接了人与人的交流，360连接了人与安全需求，小米连接了人与智能硬件，而网易可能只是一定程度上连接了人与内容。而内容我们都知道可替代性非常强，这也是为什么网易总是会被选择性忽略的主因。
移动互联网时代，网易去哪儿了?
网易是内容和工具提供商，但其他巨头也没有放弃这一块，因为内容和工具是能够确保平台用户粘性的重要手段，所以现在的网易的地位很尴尬。内容和工具的可替代性非常强，网易的产品诚然做的都很不错，小清新风格满足了很多文艺男女青年，但这种脱离了下里巴人的产品风格却让网易的产品一直很小众化，通俗的来说就是不接地气。
网易一直宣称其是最大的中文邮箱提供者，但其市场份额早已经被腾讯QQ邮箱所抢占。雪球上有一位朋友非常不看好邮箱在移动互联网的价值，在他看来 面对社交网络的兴起，私人邮箱的前景并不明朗，这种服务往往被用来注册其它网络服务，并自然而然地变成用户接收厂商营销信息的一个渠道。 现在看来确实如此，我们很多时候只有在注册时才想到需要使用邮箱，而垃圾邮件的数量却与日俱增，让我们不胜其烦。我们往往不知道，那些邮件到底是从何而来，邮箱也早已经不是我们沟通交流的主要阵地。
至于有态度的新闻门户网站，影响力上没有新浪大，流量上也没有腾讯大。 态度 对于做新闻是否合适，这同样饱受争议。而随着用户阅读习惯向移动端迁移，网易新闻的影响力更是被进一步弱化，至少在新闻客户端的用户量上已经被搜狐所超越。前段时间大力推广并准备与微信一决雌雄的易信，也放弃了社交领域而转型成为手游分发平台。
网易在移动互联网仿佛已经失去了声音，它到底去哪儿了?在昨天，丁磊顶着炎炎烈日为 网易云音乐 庆祝了一周岁的生日，并宣称这款产品已经让网易拿到了移动互联网巨轮的船票。我们姑且不论这款产品的用户粘性是否能让用户离不开，仅仅看网易云音乐现在的竞争者，虾米、豆瓣、QQ音乐、酷我这些无一是弱者。网易云音乐并没有形成像微信那样的绝对垄断，谈船票还为时尚早。
自始至终，网易都只是一家游戏公司
客观的评价，我认为网易是腾讯在游戏上最大的竞争对手，网易游戏自主研发实力相当强，这恰恰是腾讯所欠缺的。不过这在手游上却发生了根本的转变，游戏品质对手游来说其实远远没有渠道重要。
据易观智库最新发布的《2014年第1季度中国客户端网络游戏市场季度监测》中显示，客户端网络游戏在第一季度环比仅增长1.7%，除腾讯游戏小幅上升外，网易、盛大、畅游、完美、巨人等传统端游巨头的市场份额均出现了不同程度下降。
进军手游成为网易想要继续保持高增速的唯一出路，如何能够迅速切入手游市场，如何能像腾讯那样拥有一款像微信那样的移动游戏渠道，对网易来说任重而道远。截止目前，易信仅仅拥有8000万注册用户，而在今天网易却正式上线了易信游戏平台的第一款手游，这基本等于网易放弃在即时通讯领域与微信的竞争，开始专注于手游渠道的建设。
在网易日前公布的2014年第一季度财报中显示，Q1总收入为4.05亿美元，在线游戏服务收入为3.47亿美元，占比85.7%。除了纯粹的游戏公司，网易游戏的营收占比在互联网公司中最高，甚至于比腾讯还要高，我们说网易是一家游戏公司无可厚非。
网易所有的产品其实最根本目的都是为游戏服务，因为游戏最赚钱并且最为确定。丁磊在受访解读财报中也曾表示旗下手游《迷你西游》来自安卓平台的收入中超过95%是来自网易自己的渠道，这意味着这款游戏绝大多数用户导入都不是依赖于第三方应用商店，而是来自诸如：网易门户、网易邮箱、网易新闻客户端、网易云音乐、有道词典之类的网易自有用户平台。不过很不幸的是，网易作为一家游戏公司一直都缺乏平台属性，通过精品游戏虽然能够一时吸引用户，但如果长期看来这是下下策。看看腾讯现在在游戏市场的地位我们就知道了一切。
网易赖以植根的稳文化基因使得其错过了一次又一次的互联网浪潮，基于平台的不确定性也很难让网易下定决心，当产品拥有一定规模时，网易又会迫切的希望能把用户导到游戏去，而正是这些使得网易总是会被选择性忽略。
