3月19日，2018苏宁开放平台商户大会在南京召开，共话行业发展大势，并公布了苏宁易购的平台大开发计划。在大家电会场，苏宁易购充分的向零售企业伙伴分析了2017年大家电行业，预测了2018年的行业趋势，同时公布了苏宁易购的平台大开发计划。
大家电行业面临的机会与挑战
2017年大家电市场规模总量达到7143亿，增长13.8%，其中线上规模2018亿，增速45%。而据《2017年家电网购分析报告》显示，2017年中国B2C家电网购市场规模达到4906亿元，同比增长27.6%；家电业网购渗透率再创历史新高，达26.5%。
随着我国的经济发展，中国人均收入水平的提高，全社会消费能力不断升级。致使整个大家电行业在房地产开始理性回归后，仍能逆势上扬，甚至还推动了线上产品结构的优化，也充分证明了网购人群的消费潜力。线上市场对消费的拉动作用日渐明显。智能化、高端化等能提升生活品质的产品越来越受到消费者追捧。大家电从家居生活的必需品，已经向提高生活质量和水准转化，再加上智能化设备的普及，人们对大家电的需求量成倍增长。
这是大家电行业的机会，零售企业需要做的就是稳步向前，抓住机会。增强产品智能化功能，完善服务体系。
但是，尽管大家电行业增长迅猛，互联网的进度仍然是落后于全行业的，因为金额大、需要体验，所以大家电的整体占比并不高。
但这正是零售企业的机遇，也是智慧零售迅猛发展的原因。像苏宁易购这样的线上线下融合率高的企业，才能让大家电行业快速转型，赶超全行业的规模。
2018年大家电市场走势预测
苏宁易购在大会上预测，2018年大家电全渠道总量保守估计可到达7538亿，增长率5.5%，其中，线上规模2443亿，增长率21%。如果按照这个规模发展，其增量非常可观。
苏宁易购不仅仅预测了整体市场，还在大会上以从不同的维度，不同的品类等方向，做了非常详细的规划。
消费升级窗口已经打开，大家电各品类都存在新增与换新的强力拉动。
《2017年中国电视消费及2018趋势预测报告》指出，2017年消费者期望更换彩电尺寸主要集中在50-60英寸之间，大尺寸成为彩电企业产品定位的共同点。
苏宁易购自由渠道的数据表明，2017年彩电尺寸增长非常明显，75英寸及以上产品同比增长416.5%。预计2018年，75英寸及以上产品将延续爆发性增长趋势，客厅选购标准进入“7”时代。2018是体育大年，随着世界杯的到来，除超大屏产品外，OLED、QLED新显示技术产品也会成为新爆点。
我们也看到了一些传统彩电企业的大规模转型，从固步自封的生产保守型号产品到一步步研发智能系统，再到合作衍生内容，都是紧跟时代的步伐。
技术在革新，企业也在变革，除了智能产品以外还有很多需要我们探索的领域。比如2018年，对于不同品类产品间企业的合作将是非常大的挑战。将来的产品一定不单单是一个硬件，冷冰冰的摆在那。而是“商品+服务+数据+内容”的组合，整个家电产业会深度融合，形成价值的“越境”。
苏宁易购大家电的数据
2017年苏宁易购平台整体GMV增长120%；新增千万以上商户589家（过亿商户31家、5000w以上70家，1000万以上400家）；App月度活跃率增长109%；全年平台订单数增加89%。2018年苏宁易购将彻底打通八大产业资源，和商户携手共同打造“超级平台”。仅大家电四大品类完成接近1200亿，全渠道占比约17%，其中线上360亿，增速58%，超过全行业线上的平均增速13个百分点。
苏宁易购数据的改变，充分体现了整个行业的变化与苏宁易购对于市场走向命脉的把握。如今在很多地区，苏宁易购和家电的关联程度，已深入到用户心智。
苏宁易购将为大家电零售企业提供5大扶持措施
2018年，苏宁易购要与大家电零售企业并肩，共同完成更加艰巨的使命，占领更多的市场份额，扩张智慧零售的规模。同时苏宁易购为所有的零售企业提供了5大扶持措施：有组织、有补贴、有流量、有产品、有保障。
有组织：组织调整，定位上升
有补贴：10亿促销补贴+KA政策+差异化产品返点
有流量：流量和转化支持
有产品：品牌授权支持与供应链开放
有保障：物流和金融支持
苏宁易购的全新部署
1.服务优势：
产品和服务是零售企业的基础，也是最重要的魂。
但是仍然有很多的零售企业将自己葬送在了“丢了魂”上面。苏宁易购提出了全新的极致服务理念，全链路保障商户的服务。苏宁易购的服务综合了顶级的仓储物流体系，4000+城市和农村市场覆盖，5500+售后帮客家和标准化配送体系、末端服务等多方面强大优势，苏宁易购毫无疑问的成为了中国最大基础设施提供者。
2.流量资源：
流量应该当之无愧的称为智慧零售的第一生产力。
苏宁易购打造的“流量生态矩阵”和“超级内容营销”。拥有包括零售、金融、文娱、置业等各个领域的超过6亿生态会员，通过大数据将这些会员人群细分，对用户进行画像，深度洞察消费者构建全产业会员营销产品矩阵，这不仅仅是亿量级数据，还意味着其会员数据维度已经极大丰富，正是这些高价值的消费数据，让苏宁易购能够得心应手地打造出一个超级用户生态圈。为商家提供营销策略定制、店铺会员运营及实时数据可营销的解决方案，帮助商户通过标签化自主选择定制流量，提高营销效率。
3.物流方面：
中国最大的基础设施提供者，拥有628平方米仓储面积、高标准的自建仓库群、3708条干支线、43705辆运输车辆、2810个区县覆盖；拥有智能化的三大智能研发系统。现可实现全国50个城市实现当日达，150个城市实现次日达，全国无死角覆盖，2018年将全面开放商户入仓服务；所有入仓商户讲从搜索、智能推荐、营销活动等各个方面进行全面加权。
这是一个全新的时代，它包罗万象，盘根错节。但是每一个节点又都有着紧密的联系，想在这个时代迅速前行，最重要的一定是寻找到完美的合作伙伴，共同成长。
新零售模式下，家电行业正在发生着天翻地覆的改变。从销售模式转型到产品迭代升级，无一不在预示着零售企业必须做好面对新格局的充分准备。完善产品之外，最重要的事情，就是寻找到最合适的平台，共同成长，谋求双赢。
