9月11日消息，昨日，金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春在金蝶云数字化转型论坛（重庆站）上发表主题为 重构数字战斗力 的演讲。
徐少春表示， 企业数字战斗力 是金蝶2019年分享的 企业业务能力 （EBC）在危机下的升级版。因企业所处的环境变化，挑战升级，所以企业要用 战斗 的视角来重新思考。
徐少春提出，企业通过五大平台重构五种能力，从而构建和强化数字化业务能力。即：链接客户的能力，如全链路营销，OMO交易（客户体验平台）；链接员工的能力，如智能协同、智能运营、智能管控（信息系统平台）；链接伙伴的能力，如产业链主平台、产业集群平台（生态系统平台）；链接物的能力，如链接材料、链接设备、链接产品（物联网平台）；数据驱动的能力，如洞察、预测、风控（数据分析平台）。
此外，徐少春还提出构建企业数字战斗力的公式由3个关键因素组成，即企业数字战斗力=心态（思维模式） 数字化技术 企业的实践。他强调，数字化转型需要实践，以实现快速地迭代；其次要采用数字化的核心技术，采用基于云原生的新技术；最后，最重要的因素是思维模式。
据《电商之家》获悉，在过去几年，金蝶云业务都保持了快速地增长，每年都是在50%以上，今年上半年增长45%，云的收入从17年占比24.7%，到今年上半年已经占到58%。
