在曾经的一次采访中，当主持人说马云有 让天下没有难做的生意 ，谷歌有 不作恶 这样的价值观，知乎的价值观是什么?
周源认真地思索良久，发现知乎并没有这样的口号，他说，知乎没有成型的，可以贴在墙上的东西，但是我相信的东西就是 总搞得定 。
总搞得定 是周源对于英文 be relentlessly resourceful 的中文妙译，它是一种状态，持续不断努力的状态。
周源除了相信 总搞得定 ，他还坚信那些没有被分享出来的知识和见解被更多人使用，将会产生巨大的价值。
他就是要为每个有特别特长的人提供这样的舞台，于是知乎直播应运而生。
知乎搞直播，周源邀请你了吗?
在神秘、低调进行了长时间市场调研和内测后，国庆刚过，周源就迫不及待地上线知乎直播。
试运行的知乎直播采用了当下主流的邀请制模式。近来这种模式特流行，前有王欣的 灵鸽 ，后有陈航的 新来往 都是采用邀请制。当然在知乎上线的初期，周源已将邀请制运用的炉火纯青，他或许是邀请制的开山鼻祖。
向来以精英著称的周源为了知乎的未来也是拼了，不得不跟风 屈从 资本、 迎合 市场。其实早在知乎 贫血 的时候，周源在接受巨头投资的时候，他已经被质疑沦为投资方的工具。
让百度走下坡路的 魏则西 时间发酵于知乎，当百度投资知乎后，李彦宏还能容忍周源的下一个 魏则西 吗?这是对他最大的考验。
此次直播的上线无疑也给周源带来了一次巨大的考验，他如何找到一个不同于其他直播的付费模式?毕竟2016年上线的类直播 知乎Live 和2018年上线的短视频平台 即影 都一直处在 总能搞定 的路上。
周源想借 即影 让用户 记录生活日常 ，但彼时快手宿华、抖音张一鸣不给他机会。而如今斗转星移，周源想玩直播，宿华大方地说，想播就播呗，我带你。
牵手宿华，纯属意外
2019年8月，周源透露知乎F轮融资总额 4.34 亿美元。让人们大跌眼镜的是，这场史无前例的大额融资竟然缘起一餐盒饭!青年人真的会玩，难怪周源要开直播。
2018年，周源和宿华不约而同地被邀请去参加一个大型会议，也不知是谁的安排，将这样两个有志青年的座位安排在一起。那一刻，距离他们 牵手 只有一餐盒饭的距离。
作为一、二线的精英代表周源也时时关注五环外崛起的宿华，有事没事也刷刷快手;而五坏外也有精英，宿华也在留意这个为情怀而战的周源，时不时地关注知乎。
而在那一刻，刷快手的周源与玩知乎的宿华相视一笑，从此一个友谊的种子埋下了。此后当得知周源需要融资时，宿华立马抛出橄榄枝。此后，他们利用中午吃盒饭的一个小时就达成了合作，从此 牵手 。
此次合作，宿华不仅为周源带来了直播技术和资源，而且还拉百度李彦宏和腾讯马化腾两位大佬背后站台，为知乎造势，一度被人解读为知乎上市的前夜。
周源说过， 找投资不是找钱而找队友 。在直播的道路上，有了宿华 手把手 的指导，周源的直播梦想还会远吗?
宿华支持，搅动直播
周源初入直播行业，在前期请教宿华是不可避免的事情。毕竟快手已发展成为中国最有影响力的直播平台，沉淀了大量的用户，聚集了众多的资源，突破了重要的技术瓶颈。
但知乎直播的商业模式还需要周源在 总能搞定 的信念下 搞定 。那么他会模仿当下热火朝天的游戏直播、秀场直播、淘宝直播吗?
作为国内最大的深度内容垂直型问答知识社区，周源如果用上述草根、随性的直播方式与商业行为相融合，那他就不是周源了。因为他梦寐以求的赚钱方式是知识付费路线，从知乎会员到知乎Live都是通过对深度内容收费的方式寻求盈利的。
对周源而言，目前并没有现成可以模仿的范例，因为在所有的互联网玩家中，找不到一个和知乎一样模式的对手。正因为如此，周源才需要牵手宿华，充分发挥1加1大于2的优势，在直播领域创造更大的奇迹。
一方面快手可以为知乎提供必要的直播、视频技术;另一方面知乎直播的内容也可以输出至快手，帮助快手尽快淡化 草根 的标签。这样无论是从投资人的 指导 角度，还是从快手自杀的利益出发，宿华帮助周源是义不容辞的责任。
这样周源在直播的道路上会少走弯路，其凭借知乎的优势及宿华的支持， 在知识付费领域创新直播模式，将现有以文字和问答为内容的传播方式变成以视频直播为主的传播方式，或许可以实现成功转型。
有野心，自然会变
一家明星创业公司的气质通常跟创始人的气质交相辉映，但我们有时很难分清是公司变了，还是创始人变了。从接广告、到发软文，而如今又开直播，许多人都说周源变了。
当过程序猿，做过记者的周源，在几次失败创业后，独自去了一趟西藏，一如当年去寺院闭关的张小龙。回来后，周源找到陈亮，俩一拍即合开始创业。
一如他跟快手宿华一餐盒饭的功夫达成合作一样，他们一顿饭的功夫就谈论出了知乎的原型。知乎上线后，其邀请码一度炒到几百元一个。高品质的内容吸引了用户，为其积攒了口碑。但8年之后，周源说 快则生，慢则死 ，选择向资本市场靠拢。
这是知乎从社区转向平台后的必经之路，而后受资本的胁迫，其不得不在模式上做出一些改变，如今的知识付费行业 要么做大，要么出局 。
此时此刻，周源为了获得流量与百度合作，为了在内容和圈层上互补与快手合作，背后还有一个盯着张一鸣的腾讯。
周源明白，既然选择了资本，站队是迟早的事，毕竟腾讯、快手和百度这几家的枪，都瞄准了字节跳动。腾讯跟字节跳动之间，有 微视-抖音 一战;快手更是抖音的正面敌人;百度需要知乎来补充内容。
在此背景下，投资方可能会将知乎的工具属性发挥到极致，那是周源在进行变革已经来不及了，要想独立化发展更是不可能。
所以周源要在这一切都没有发生之前，做出力所能及的改变，来阻止这一切的发生。也许他会说，等之后上市后，我就不会这么被动了。未来，或许知乎离IPO的距离就只差一个直播。
周源在知乎的商业化变现之路上，持续不断地做出不同的尝试，只为初心。他说，每个认真直播分享知识的人都是精英。
而每个未雨绸缪的创业者为了初心都得 变 ，变是为了 不变 。 没有马云的时代，只有时代的马云 ，这是人民日报评马云的一句话。用在此处， 没有周源的变化，只有变化的周源!
