近日，猥亵儿童案对新城控股的影响用 黑天鹅 大地震 来形容，亦不为过，几天市值损失近300亿，更恐怖的是无法预测跌跌不休何时止，机构测算过，若有七个跌停板，新城控股面临质押爆仓的风险。
说 赶鸭子上架 也好， 顺利交接 也罢，总之天降大任，王晓松必须出来撑场面，全票通过，顺利成为新城控股董事长兼总裁，提前完成 交接 。但面对未来，王晓松真的准备好了，他能HOLD住?
呐喊的正义迟来了几天
有媒体说，面对儿童性侵，沉默就是纵容，这次我接受你以道德绑架舆论。因为没有舆论监督，许多违法犯罪的事都是有开头没结尾。
这次事件发生在6月29日下午上海某五星级酒店，次日受害者母亲报案，7月1日王振华被警方带走协助调查。当天，事件在网上小范围传播，后来引发一些媒体转发。
但很快就有神秘势力介入，通过各种方式通知媒体，要求立即停止转发并删除相关信息，因为这是 造谣污蔑 。但大 伞 撑起的风平浪静并没有维持多久。7月3日，上海普陀分局发出警情通报，嫌疑人名字是王某某。
接着《光明日报》率先发声，《人民日报》连发三问，措辞严厉，特别提到的 惯犯 产业链 之类的字眼，看后令人脊梁发冷，细思极恐，至此王某某就是王振华尘埃落定。 伞 再大也有被吹翻的时候。
从普陀分局发警情通报到王晓松任职董事长仅用了7个小时，这次王晓松的 救火 称得上 快、准、狠 ，显示出事件的严重性。
通过梳理之前的媒体报道，发现这已是王晓松第三次替王振华 救火 了。
事不过三，临危受命
王晓松第一次替王振华救场是2016年，彼时常州成为江苏反腐漩涡中心，官场地震致常州市人大常委会原副主任沈瑞卿、武进区区委副书记凌光耀等多名官员先后倒下。
当时王振华被武进区纪委带走协助调查，但被调查的原因，外界没有太多的消息，各大媒体只是猜测与武进反腐有关。几天后，新城控股发布公告称，王振华因个人原因接受武进区纪委调查。
此时入行不久，时年28岁的王晓松站出来主持局面，处理公司相关业务事项，公司才得以正常发展。但几个月后，王振华回来了。不久王晓松便突然辞职，王振华再次全面接管新城控股事务。
此时王振华光鲜的A面被各大媒体争相报道。1962年出生，从国营单位下海后，凭借不足100万启动资金，打造了庞大的地产帝国。名下公司100多家，包括两家上市公司新城控股和新城悦，2018年福布斯中国富豪榜中排在第108位。
但离被查不到两年， 2018年8月，新城控股发布了公司总裁变更公告，公司总裁王振华因工作原因辞职，公司聘王晓松为公司总裁。这是王晓松第二次为王振华 救场 ，但这次的消息更为封闭，除了这个公告，找不到只言片语。
回归后的王晓松在2018年中期业绩发布会上，回应了外界对公司存在的一些质疑。看来王晓松的突然回归不是空穴来风。
当媒体渐渐发现王振华还有一个丑闻缠身的B面时，突然爆发了猥亵女童案。其令人发指的行径引发众怒，各种辱骂、批驳言论铺天盖地。有人说纵千刀万剐也不为过，但我们是法治国家。
低调不了的王晓松
王振华每一次 犯事 ，王晓松都及时出来救场，谁让他们是父子呢?多次的救场将王晓松推到了台前幕后，一向低调的他此时不得不面对媒体。
苏宁少掌柜一向行事低调，但他比张康阳还要低调。网上流传的王晓松资料比较少，以致于不得不想办法采访他，才能获取更多的信息。
王晓松1987年12月出生，是王振华的独生子。大学就读于南京大学环境科学专业，2009年本科毕业后加入江苏新城，任江苏新城工程部土建工程师。之后进入上海公司工程部任助理经理，从他的个人履历来看，他从基层做起，一步一个脚印，稳步晋升，行事低调果断，直至2015年任新城地产总裁。
2015年，他以总裁身份出席新城控股社区O2O产品 新橙社 APP的发布会，这是他屈指可数的一次出现在公众视野，直至2016年替王振华救场接任公司总裁。
当外界将此视为王晓松接班信号时，当年10月，王晓松突然发出一封内部邮件，以 个人事务 为由，表示将离开公司，并提到 是和董事长充分沟通后做出的慎重决定 。王晓松走后，王振华全面掌舵，这是王振华从武进区纪委回来后的事。
王晓松突然辞职，令人震惊、令人意外。当时媒体对王晓松的辞职，并没有准确的说法。王振华对外称，王晓松是出国深造，了解新业务。而有关媒体报道是因为王振华对王晓松的婚姻不认可，致使父子不和，导致王晓松选择离开，事实证明王晓松是对的。
2018年，离开新城长达两年之久的王晓松又回来了，任新城控股总裁，但没有细说 救火 原因，疑似与公司经营有关。
现在全面掌管新城控股的王晓松不得不面对媒体的镁光灯，低调永远只能是回忆了。
未来 鸭梨 有得吃
是福不是祸，是祸躲不过。王晓松此次紧急接管新城控股，对他无疑是一次极大的考验。这次不仅仅是 救火 那么简单，还需要 灾后重建 。作为新城控股新的掌舵人，不仅要面对当前股价下跌带来的质押平仓风险，而且还要面对品牌和信任危机，任重而道远。
首先是经营风险，王振华刑拘受刑导致的股价滑坡，影响新城控股的股权质押，从而引发债务的连锁反应。一旦触发平仓，王晓松必须要有足够的现金或者抵押物来对冲平仓风险。
其次是信用和品牌危机。据报道新城控股近1年内需偿还1000亿的债务，如果产生信用危机，后续发生断贷等银行信用问题，对公司可能形成致命打击。
而且后面随着事件的进展，新华社的连续三问特别是 惯犯 产业链 等问题，如果有了不乐观的答案，王振华及其新城控股危亦。
年轻的王晓松能担此大任，带领新城控股走出危机吗?考验才刚刚开始。
此事引发的思考
作为媒体应该多关注事件背后的意义，而不是在事件本身上打转，本末倒置。媒体报道的大多是案发的细节，当年报道 空姐案 的大号 二更食堂 被封就是典型案例。这次警方透露的不多，但仍有个别媒体为博眼球，不顾业界良心，描写细节，这是不应该的。
我们需要引导大家思考事件背后的社会现象、企业家精神、企业治理等问题，中国的民营企业创始人等于企业这种观念根深蒂固，比如这次王振华事件，上次东哥事件，这背后其实伤害了许多中小股东。
如何加强个人修养、治理好企业是新舵主王晓松必须首先思考的。如果王晓松不能搞明白人生与企业的关系，他将只是新城控股的一个过客。如工具一样，好用则用，不好用则弃之。
李嘉诚作为商界领袖，几十年来，无论从个人修养上还是企业治理方面，都堪称业界楷模，让人望尘莫及。他有一句经典的话， 努力追求自我，成就无我 ， 自我 不是以 自我为中心 发展自己的私欲、特权、恶念，而是 我 作为一个人应具有的基本人格 。
谨以此句送给正接受考验的王晓松。
