风云诡谲的互联网江湖里，从来不乏离经叛道者，小猪短租CEO陈驰就是其中一个。
谁能想到，这位“冒天下之大不韪而将陌生人引进家门”的离经叛道者，十几年前，是一位中规中矩的妇产科医生呢？
决绝：放弃当妇产科医生
2002年，28岁的陈驰赶在而立之年前，做出了人生中第一个完全按照自己意愿走的选择——辞职去闯荡陌生的互联网。
此前的28年，陈驰的人生，既是父母的意愿的重现，也是“顺势而为”的被动选择。1974年出生于四川的陈驰，在高考报志愿时，母亲说家里缺医生，就帮他选了学医，随后母亲又说离家近方便照应，然后就报了华西医科大学（现已并入四川大学）。
好不容易等到1992年毕业，本以为可以自己做主选择科室，没想到留校分科室时，他被分到了妇产科，阴差阳错地成为了华西医科大附属第二区医院，一名拿着手术刀的妇产科大夫。习惯了逆来顺受的他，还是默默地接受了，多年后回忆时，他说，“当时我也没有办法”。
这样的日子一晃就是好几年，尽管拿着100万年薪过着让人艳羡的生活，但是陈驰并不快乐。在他眼里，“当医生要一级一级往上升，未来的路怎么走，一眼望到头。对比外面世界的变化，这辈子怎么可能在这儿待着。”
于是，他决定做一次大胆的选择，抛掉这一切，重新进入社会的熔炉。当然了，这对他父母来说，冲击确实很大，阻力自然也不小。
可是，在多次长谈仍旧无法改变陈驰如此斩钉截铁的决定后，尽管不理解，但他父母也只好尊重儿子的意愿。
兴奋：初入互联网行业
从医院辞职出来的陈驰，打算去德国留学深造，可是当他人跑到德国时，留学申请迟迟得不到回应，他只好干着医药销售。一年后，3721在西南区开分公司，陈驰在朋友引荐下进入心仪已久的互联网行业，2003年底雅虎收购3721，两年时间，他就成为了雅虎西南大区总监。
然而，互联网的变速之快，让陈驰始料未及。2005年，雅虎中国“打包”并入阿里巴巴40%，由于时任雅虎中国总裁的周鸿祎与董事层发生摩擦而辞职创办奇虎360，作为老臣子的陈驰跟随周鸿祎来到北京。
这期间，经历了奇虎从无到有、不断试错的成长过程，他对互联网行业有了更多理解，也看到了互联网行业用不着“拼爹”而相对公平的一面。
2008年，陈驰选择了离开奇虎。同时，他加盟同是创业公司的酷讯，成为机票、酒店销售副总裁。但是，一年后，酷讯也没能逃脱被收购的命运。
2011年6月，再次感到被束缚的陈驰加盟赶集网，成为蚂蚁短租总经理。
在赶集网，他关注到Airbnb的商业模式，感觉到这是个不错的创业项目。“我做的事，一定是那些互联网巨头做不了的或者不屑于做的，颠覆性足够强。它不是把传统酒店搬到线上，在没有信用背书，没有供应链的情况下，做出的东西很难模仿。”
于是，陈驰带着团队开始试水赶集网内部创业项目——蚂蚁短租。
焦躁：全体员工做房东
虽说是内部创业，但实际上陈驰没有实际话语权，再加上与管理层在经营理念上存在分歧，2012年6月，他带上老搭档王连涛和70人团队出走，创办了小猪短租网。
当时，短租市场在我国是一个新鲜事物，这种将陌生人“带回家住”的方式，多少让人畏而止步，遇到的阻力就可想而知了。
由于房客担心房源真实性和房东的素质，房东也担心房客的素质，如此一来，就没有多少人敢订了。
为此，陈驰甚是焦躁。就在他陷入绝望时，转机出现了。有一次，陈驰在公司加班晚了，就在办公室的沙发上凑合了一晚。第二天，同事问他为啥睡在沙发上，一下点醒了他。“如果沙发都能租出去，房子不就更容易了。”随后，一位员工将家里的沙发放到了平台上“出租”，很快被租了出去。
看到希望的陈驰，动员小猪全体员工当起了房东，把身边人也拉了进来，而他自己也身体力行，亲自上阵。他先是把自己在北京天通苑的两层复式楼共享出去，然后再打电话给成都老家的母亲，劝老太太共享家里的主卧室。
60多岁的老太太，观念相对保守，况且家里来个陌生人，一方面担心不安全，另一方面看着心里别扭，因此对于把自家房间共享出去根本就接受不了。
可是，陈驰依然不依不饶，他觉得如果连自己母亲都说服不了，其他人就更不用说了。所以，死磨硬泡了一个多月，好在老太太考虑到儿子创业不易，也就答应试试。
痛苦：来之不易的融资
不过，她语重心长地跟儿子说，“你说服我，让我改变，是因为你是我儿子，你能逼着我去做。你们做企业，要改变那么多像我这样的用户，需要很长的时间。”这让陈驰感觉到这条路的艰辛。
过了一段时间，母亲高兴地打来电话说，“房客正陪着她散步呢”。原来，房客来了之后，给老太太冷清的晚年生活带来了热闹，还挣到了钱。因此，老太太也就不排斥这种共享了.
虽然，凭借这种熟人拉熟人的模式，慢慢积累了客户，也积攒了口碑，但是直到2013年底，小猪平台上的房源也不到1000家，集中在上海。在“唯快不破”的互联网世界，找不到用户数一夜井喷的招数，这条路注定难走。
因此，这种慢生长让陈驰吃了一次苦头。尽管一开始，因为故事新鲜而顺利拿到A轮融资。当时，晨兴资本合伙人陈禹一听说陈驰要创业，立刻火速微博私信给王连涛，希望有机会见面聊一聊。于是，在海淀区苏州街的一个小茶馆，把800万美金融资拿下。顺利到陈驰现在回头想想，都觉得过于幸运“我们那时很多东西都没上线。”
但是，到了2013年11月的B轮融资，陈驰栽了一次大跟斗。当时，有两个意向投资者想要投资，原本以为大基金靠谱，于是陈驰先前拒绝了较小的一家基金。可是，就在价格都谈妥时，这家基金居然跳票了，突然表示“投不了这个案子”。
踏实：步入独角兽行列
气愤归气愤，咬咬牙，陈驰还是必须去筹钱，毕竟公司的账户只有200多万元，仅够维持一个多月，70多人的团队，每天都要开销。最重要的是，临近春节，公司要开年会，年底员工的双薪也得发。
无奈之下，陈驰只好硬着头皮去找回原来要投资的那家。可是，对于这种出尔反尔的行为，自然没有再投给陈驰。
当晚，陈驰回家抱着老婆哭，那是他第一次在她面前哭。陈驰说，“不是因为自己，是自己的公司、同事的努力，因为我的决策可能将陷入一个很危险的境地。”
第二天，他也还是要装作没事人一样，满血复活地回公司处理事情。好在，最后由于君联资本的介入，B轮融资的事宜才算敲定，陈驰的心总算定下来。
真正拉了陈驰一把的是2014年前后支付宝获得国家征信牌照，继而推出芝麻信用。那时，陈驰第一时间找蚂蚁金服谈合作，他形容当时的情形就是“像蚊子看到血一样就飞过去了”。
很快，就证明了接入支付宝征信数据效果奇佳，一下子帮小猪积累了500万粉丝。到了2015年9月，小猪的个人房东数量达到一两万。
随后的日子，小猪的发展顺风顺水，到2107年11月1日为止，小猪短租已经完成了由马云旗下的云峰基金领投的E轮1.2亿美元融资。
至此，小猪正式步入独角兽行列，陈驰的身价也随之水涨船高。
