很巧，采访小米联合创始人、小米电视负责人王川是在6月下旬的一个下雨天，这在北京是不可多见的天气。
窗外阴沉，风里夹着雨滴往下落。王川刚刚忙完一个会议，快步走进采访办公室。
“我创业四次，小米是第四次创业，在小米分别做过小米盒子，小米电视和小米WiFi音箱。电视不是一个新鲜的产品，之前也有不少公司做得很不错，我们做电视希望能够带来一些不一样的东西。”王川从小米电视打开今天的话题。
过去四年，整个电视行业如果没有小米会比较闷
先来看一组数据。根据中怡康数据显示，2017年第一季度国内电视市场零售量1138万台，同比降幅13.5%；零售额366亿元，同比下降7.3%。今年以来，电视行业陷入集体低迷。
然而，小米电视的销量却实现了逆势增长。数据显示，小米电视第一季度销售量同比增长6%，4月份同比猛增67%。在刚刚过去的京东618，雷军亲自晒成绩单，小米电视包揽了京东和天猫各个尺寸段的销量冠军。
“过去四年，整个电视行业如果没有小米会比较闷。”王川说。
“这几年很多公司都忙着去抢市场，而我们在一点点提升，从画质、音质、工艺、智能等各个方面一点点提升产品。从第一代到到第四代电视，每一代都有巨大的进步，当我们做到小米电视4时，中国电视行业彻底服了！”
如果将时间回到四年前，从时间和行业发展的维度来看，小米的每一代电视都在努力寻求突破。
第一代带来11键的遥控器
4年前，传统电视遥控器还有40-100多个按键，用户操作流程复杂，产品上手时间长。第一代小米电视解决了电视的交互问题，用11键就可以操作很多复杂的功能。
“我们做了大量的测试，从3岁小孩到80岁的老太太都可以用。用户不一定要对着电视，即使对着天花板也可以打开电视，是一款定位家庭用户都可以用的产品。”王川说，“第一代电视为智能电视打开了一扇窗，使得整个行业真正进入实用的智能时代。”
第二代带来影音体验
王川表示，第二代小米电视主要是在画质和音质上的提升，还有外置独立音响系统soundbar，给用户带来整体的影音体验。
第三代带来分体式设计
其实一台电视里面屏幕占据了70%-80%的成本，但是屏幕的技术发展很缓慢，可能5-10年都很难有进步，但是芯片的技术发展速相对更快，给电视带来新的功能，所以电视买回家可能第二年就过时了。
小米第三代电视主要考虑到用户更低成本更换电视，推出了分体电视，即音箱、主机和屏幕分开，用户可以更换主机，以更低成本完成产品和音质的升级体验。
第四代带来超薄和巅峰音质
第四代小米电视采用4.9mm极超薄设计，也是全球最薄的电视屏幕。而且音质也达到了巅峰，根据杜比音效测试，其音质超过全球最好的音箱bose。
“我们做产品一直有一个想法，希望做来自未来的产品。不是说今天的一款产品很赚钱，我们就抄一个，我们希望能带来这个世界上还没有的产品。”王川说。
说到小米，就难免会把微鲸、乐视和暴风来做比较，王川说：“我个人从第一天就没把任何公司和我们归为一类，我们是真正的互联网公司在做电视，通过产品盈利，而国内很多公司是从资本市场获利。”
“互联网公司是受经济周期限制的，但是这几个公司‘脱离了地心引力’。生意最终还是要挣钱，产品如果不赚钱，股票市场最终也会有问题，小米是跟他们完全不同的公司，他们疯狂在补贴，而我们从来没有疯狂过，我们没法这么干。”
智能家居不只有一个中心
近两年，智能音箱正迅速从早期用户的小众圈子进入大众市场。根据CIR的报告，自2014年11月发布到2017年1月，亚马逊Echo系列（包括Echo、EchoDot和Tap）用户已达到820万，公司2017年的销量目标是1000万。此外，谷歌、苹果，以及国内的叮咚、喜马拉雅等也纷纷推出智能音箱，全力争夺这片蓝海。
与此同时，网上关于智能音箱将会成为智能家居中心的舆论亦此起彼伏。但是王川认为，智能家居不会只有一个中心，可能是多个中心。电视也会是其中一个中心，它的特长是屏幕，而且是家庭最大的一个屏幕。纯粹的语音交互，不如语音和图像结合在一起更有效。另外，很多家庭已经买了电视，并不增加成本。
猎豹CEO傅盛曾经举了一个例子，很经典：大公司往往是在单点上做到极致，BAT都是这样，它们变成了中国互联网的心、肺、肝等“中心”，但是未来互联网和整个人类将成为一个生命体，这个生命体其实有非常多的层级，假设我们在胸腔中看，心脏是中心；在整个人体看，大脑是中心。但换个思路，从中医经络的角度，奇经八脉、十二经脉又是一种“中心”。
如果语音技术和图像识别技术发展到一定阶段，电视、电饭煲、台灯等这些智能家居产品，可能都会变成互联网入口，成为智能家居的中心，而这些产品互联互通的背后是人工智能系统。
今年5月18日，王川在小米电视4发布会上发布了人工智能开放平台——“水滴计划”，开放给第三方公司和个人，目前已经接入百度语音、搜狗、海知智能、三角兽等公司，而且开发者也可以使用这个平台开发产品。
“这些能力建立起来之后，可以提供给第三方服务。比如饿了么、美团、猫眼等都可以对接上来，利用小米人工智能的能力为用户服务，比如用户订餐推荐饿了么，定票可能推荐美团，人工智能带来了过去所不具备的能力。”王川说。
那么，小米为何选择做开放平台呢？
王川解释说，人工智能是一个垂直分化的时代，很多人工智能公司（包括搜狗、百度，以及其他创业公司）各自有各自的优缺点，没有哪一家在各个方面都比别人强。小米希望能融入所有有长处的第三方公司，包括开发者，大家一起来把人工智能服务做起来。小米未来还会开放SDK，一步步开放更过功能。
王川很爱乔布斯
王川很爱乔布斯。
穿着也透露乔布斯的风格：T恤衫搭配牛仔裤、休闲运动鞋，走路步伐较快。
“为什么很崇拜乔布斯呢？因为他改变了我的人生，上大学的时候我看了两本书，看完以后不能上班，只能创业。一本是雷总也看过的《硅谷之火》，另外一本叫《硅谷热》，主要讲乔布斯在苹果的创业史。”王川说。
大学毕业之后，王川就开始创业。这些年，他一直践行者乔布斯的创业逻辑：将产品做到极致。
“小米不谈什么优势，只在乎给用户带来什么体验，产品怎么好用。人工智能会对人类带来巨大变化，但是它要真的提升体验，让用户好用。”王川说。
“小米忌讳布局。很多布局很好的公司最后都没做起来，他们想的是自己公司怎么做赚钱，没有想到怎么给用户好的体验。我们和他们的思维方式不同，他们从公司出发，我们从用户的角度出发。”
乔布斯曾说：“一旦做到了简洁，你将无所不能。”
他是一位伟大的人，不仅是因为创造了几千亿美元的苹果公司和iPhone，而是他为整个移动互联网时代贡献了一种崭新的、革命性的产品哲学和理念，也使那些后来的追随者们共同创造了一个伟大的时代。
“我们在一个巨大星球上，50亿人口的一份子，多么渺小。如果再把时间拉长，人类的进化是几十亿年，我们的生命只有几十年，多么渺小啊！这么渺小的一个生命，可以改变世界，是不可思议的。但乔布斯做到了，用科技改变世界，给我们多大的震撼！”王川感叹。
王川深深感叹：
这么渺小的人能改变数以亿计人的生活，能改变世界，为什么我们不去一试呢？
这么渺小的人能改变数以亿计人的生活，能改变世界，为什么我们不去一试呢？
这么渺小的人能改变数以亿计人的生活，能改变世界，为什么我们不去一试呢？
此刻，窗外雨滴声慢了，光线穿过透明的玻璃染亮会议室。时间把世界切成两瓣，一瓣宁静，一瓣浓烈。
